江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)緊跟集團(tuán)公司“一核兩極”新發(fā)展格局,堅持項目為綱、質(zhì)量為要、安全為本,進(jìn)一步完善公司“一鏈兩業(yè)”戰(zhàn)略布局、目標(biāo)要求和發(fā)展路徑,通過布局“產(chǎn)業(yè)鏈”,打造“創(chuàng)新鏈”,形成“價值鏈”,加快建設(shè)國際化綜合型一流礦業(yè)服務(wù)集團(tuán)。
布局“產(chǎn)業(yè)鏈”,夯實發(fā)展根基
該公司緊跟集團(tuán)公司“一核兩極”新發(fā)展格局,樹牢“大開發(fā)”理念,增強(qiáng)全員開發(fā)意識,實施多元化、多領(lǐng)域、多渠道開發(fā)舉措,在“一帶一路”沿線成功開發(fā)了印尼SDE項目,中標(biāo)了金額超5億元的中煤新集劉莊煤礦礦建工程,開拓了山東五蓮花崗巖開采等非煤礦山項目,與徐州國源資源開發(fā)集團(tuán)、山東地礦集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,承建的2項工程榮獲“全國建筑業(yè)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎”,施工的印尼SDE項目及新疆片區(qū)某礦建項目工程,受到業(yè)主方高度贊揚與認(rèn)可并送來賀信。
打造“創(chuàng)新鏈”,激活發(fā)展動能
該公司堅持科技是第一生產(chǎn)力,健全“崗位創(chuàng)新、班組創(chuàng)新、勞模工匠”為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系,制定鼓勵激勵人才素質(zhì)提升“30條”硬措施。加大科研項目投入力度,持續(xù)提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,完善科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用機(jī)制,去年以來先后獲得省部級獎項3項,市局級25項,取得國家知識產(chǎn)權(quán)13項,創(chuàng)新實施的立井配套施工技術(shù)和綜合治水掘進(jìn)施工方案分別被選入部級和國家級工法,并在行業(yè)內(nèi)推廣應(yīng)用,為公司進(jìn)一步提升核心競爭力提供堅實支撐。
形成“價值鏈”,提升發(fā)展成色
該公司堅持緊貼行業(yè)前言、對標(biāo)行業(yè)一流,對制度制定、執(zhí)行、修訂及年度“廢改立”等九個方面的工作進(jìn)行逐一落實,修訂完善各類管理制度140余項,進(jìn)一步健全了制度管理體系。堅持以薪酬改革激活內(nèi)生動力,制定《薪酬改革方案》、工資發(fā)放補(bǔ)充規(guī)定9條,構(gòu)建差異化工資分配體系,有效激發(fā)職工的積極性。不斷健全完善企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)董事會建設(shè),組織董事會向經(jīng)理層授權(quán)工作,確保經(jīng)理層依法履職,規(guī)范權(quán)責(zé)定位及行權(quán)方式,推動企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平不斷提升。
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