黨建領(lǐng)航，將支部打造成支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅強堡壘�！爸Р拷ㄔ陧椖可稀�，公司扎實做好“發(fā)展黨員”這一基礎(chǔ)工程，努力把項目工地變成“紅色陣地”，以“紅色”基底帶動“藍�！遍_拓。公司黨支部為黨員、發(fā)展對象和入黨積極分子安排了豐富的“培訓”菜單，組織大家走進紅色教育基地，傾聽革命傳統(tǒng)故事，追憶革命傳統(tǒng)；開展“車間里的3分鐘微黨課”“食堂里講5分鐘黨史小故事”等短小精悍的黨史教育活動，營造濃厚學習氛圍，在生產(chǎn)一線、職工身邊印證主題教育學習成效，《革命英烈方志敏》《時光流轉(zhuǎn)里的縫紉機》《孤島32年》《信仰的力量》等故事深入人心。此外，黨支部采取“每周一信”方式，編發(fā)廉政短信，通過公眾號、黨員微信群進行推送，提醒黨員干部認真遵守各項紀律和規(guī)定，為凝心聚力搞生產(chǎn)筑牢反腐倡廉的思想防線。公司常態(tài)化開展主題黨日活動，組織黨員過“政治生日”，重溫入黨誓詞，時刻銘記初心使命。hbv新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

科技領(lǐng)路，在創(chuàng)新一線激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力的不竭動能。公司狠抓創(chuàng)新變革和技術(shù)迭代機遇，努力用更好的理念、技術(shù)做出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不斷提高市場占有份額。建立“黨員先鋒隊”“黨員科技創(chuàng)新示范崗”，積極開展“點題攻關(guān)”活動，對獲得科技成果的技術(shù)人員分類分級給予晉級獎勵，給創(chuàng)新一線員工實實在在的獲得感。“要跟上新時代步伐，只有不斷激發(fā)‘紅色動能’，進行科技創(chuàng)新，企業(yè)才能立于不敗之地”公司黨支部書記、董事長徐志平說。在這一理念下，公司在科技研發(fā)、項目迭代中堅持高投入、強支撐，以創(chuàng)新成果論英雄，截至目前，累計獲得84項國家專利。同時，公司把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作為支撐園區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的補充，投資2000多萬元新建6800平米的十萬級凈化車間，使產(chǎn)品類型進一步擴大到食品飲料類蓋和醫(yī)藥類蓋，投資300多萬元增添6臺效率高、速度快、精度高的智能化注塑機，使產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)能均得到顯著提升。hbv新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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開展黨章黨紀黨規(guī)知識測試hbv新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

書記領(lǐng)率，為奮斗者打造安心舒心細心的服務體系。作為公司黨支部書記、董事長，徐志平不光是領(lǐng)飛“頭雁”，也是“后勤部長”，一直把員工的切身利益看作頭等大事，花大力氣解決奮斗者們的急難愁盼。200多名員工中，八成來自外地，為了盡可能留住人才，徐志平早在2003年就制定了一項留才政策：對有購房需求的技術(shù)骨干和管理人員提供免息借款，且數(shù)額不限。20年來，累計已有35名成員享受該福利成功落戶武進，家庭也安頓下來，全家人在家門口就能享受高水平醫(yī)療和子女教育等服務。解決了后顧之憂，員工們投身技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)的專注與熱情被極大調(diào)動起來，帶動公司效益持續(xù)攀升。同時，為了傾聽員工呼聲，徐志平創(chuàng)立了“書記接待日”制度，把當面聽來的意見建議變成服務員工的好辦法。例如，為讓員工能吃上可口飯菜，后勤部門每周一循環(huán)，每天提供不重樣的菜單。為解決員工停車問題，專門開辟地下一層作為職工停車場。為豐富員工業(yè)余生活，建了籃球場、乒乓球室、棋牌室等活動場地，并定期舉辦各類比賽……類似的故事還有很多。在徐志平書記的帶領(lǐng)下，公司上下正形成聽黨話跟黨走、萬眾一心促發(fā)展的良好局面。hbv新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)