在全集團(tuán)上下牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力之際,四萬徐礦家人歡欣鼓舞,喜迎集團(tuán)公司十一屆五次職工代表大會的到來。去年以來,徐礦集團(tuán)公司黨委全力打造“家”文化建設(shè)“徐礦品牌”,用心用情用力辦好民生實(shí)事,讓全體職工物質(zhì)生活更加富足、精神生活更加富有、日子一天更比一天好,共同富裕呈現(xiàn)更加可及可感的現(xiàn)實(shí)圖景。
徐礦發(fā)電公司牢固樹立“以職工為中心”的發(fā)展思想,用心用情用力辦實(shí)事、解難題,聚焦職工所思所憂所盼,“點(diǎn)線面”多維發(fā)力,堅(jiān)持把每一件“民生小事”都做成“民心大事”,以“精度+力度+厚度”贏取職工幸福生活的“滿意度”。
找準(zhǔn)“需求點(diǎn)”,提升民生實(shí)事“精度”。以“走訪轉(zhuǎn)”為抓手,圍繞職工普遍關(guān)心的共性需求、體現(xiàn)群眾意愿的關(guān)鍵實(shí)事,通過召開座談會、專題調(diào)研、意見征集、群眾走訪等方式,認(rèn)真研判民生實(shí)事的收益覆蓋面、民生關(guān)聯(lián)性、職工參與度,確定10件民生實(shí)事。每季度深入3個(gè)基層車間開展季度職工代表巡視活動(dòng),常態(tài)開展信訪接待日活動(dòng),做到“件件有回音、事事有著落”,每月開展合理化建議評審,組織貫穿全年的“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),激勵(lì)職工建言獻(xiàn)策,共建共維共享企業(yè)“大家庭”。
理清“行動(dòng)線”,加大民生實(shí)事“力度”。建立有計(jì)劃、有進(jìn)度、有結(jié)果的“三有”跟蹤督辦模式,將“問題清單”變成“幸福賬單”,2023年民生實(shí)事辦結(jié)率100%。聚力打造高品質(zhì)生活示范點(diǎn),提檔升級職工超市,開放時(shí)間延長至8小時(shí),商品價(jià)格平均低于市售價(jià)15%;開辟食堂特色小吃窗口,為職工用餐提供多樣化、快捷化服務(wù);升級改造職工宿舍洗漱間,配備洗衣機(jī)、熱水器,增設(shè)沐浴間3個(gè);打響“大家小家牽手行”活動(dòng)品牌,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工緊密相連、共同成長;恢復(fù)勞模先進(jìn)療休養(yǎng),先后組織7批86名勞模先進(jìn)職工參與活動(dòng);持續(xù)開展春送關(guān)懷、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖活動(dòng),把“精準(zhǔn)”貫徹到困難職工幫扶全過程。
拓寬“服務(wù)面”,增進(jìn)民生實(shí)事“厚度”。建立職工身體健康體檢輪換制,結(jié)合年齡、性別特點(diǎn)設(shè)置特殊檢查6項(xiàng);設(shè)立“母嬰休息室”,配有冰箱、熱水壺等設(shè)施和婦幼保健健康教育知識宣傳材料。設(shè)置心理健康驛站,定期邀請心理學(xué)專家開展健康教育講座,提高職工身心健康水平;依托“紅塬讀書社”,開展“強(qiáng)國復(fù)興有我 百年徐礦風(fēng)采”等讀書交流會活動(dòng),建成“全國工會職工書屋示范點(diǎn)”。新增綠化面積12000平方米,目前廠區(qū)綠化覆蓋率高達(dá)40%,設(shè)置分類垃圾箱36個(gè),實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、綠化覆蓋“雙達(dá)標(biāo)”。
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