新年伊始,徐礦集團(tuán)百貫溝煤業(yè)公司聚焦全年安全生產(chǎn)目標(biāo),全面深化“意識+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系建設(shè),開展安全生產(chǎn)大檢查,保持安全監(jiān)管高壓態(tài)勢,著力提升安全生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
強(qiáng)化全員安全意識
將安全生產(chǎn)工作擺在高于一切、重于一切、先于一切的突出位置,引導(dǎo)全員樹牢安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、上級最新安全工作要求,堅持依法合規(guī)生產(chǎn),做到不碰紅線、嚴(yán)守底線。用活用好媒體宣傳主陣地,開展形式多樣的安全主題宣傳活動,常態(tài)化開展事故案例警示教育,設(shè)立安全曝光平臺,發(fā)揮安全警示教育和群眾監(jiān)督作用,組織開展職工代表安全巡視、群監(jiān)員安全監(jiān)督、女工“二道防線”、青崗“零點行動”、邊遠(yuǎn)地區(qū)動態(tài)檢查等活動,進(jìn)一步深化安全文化建設(shè),營造良好安全氛圍。
壓實安全生產(chǎn)責(zé)任
認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任,堅持“三管三必須”原則,自覺做到敬畏生命、按章指揮、不觸紅線。壓實技術(shù)崗位責(zé)任,落實以總工程師為首的技術(shù)管理體系,配齊技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和關(guān)鍵崗位技術(shù)人員。堅持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),嚴(yán)格跟班帶班制度落實,嚴(yán)控高風(fēng)險作業(yè),確保風(fēng)險隱患可防可控。認(rèn)真落實“雙重預(yù)防”機(jī)制,按規(guī)定配備配強(qiáng)安全員,確保井下作業(yè)地點安全監(jiān)管全覆蓋。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位“明白卡”“手指口述”制度,督促職工隨身攜帶、照單作業(yè),養(yǎng)成在崗按標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)的習(xí)慣。
提升安全管理能力
全面深化“意識+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系建設(shè),落實風(fēng)險管控措施和辨識評估結(jié)果應(yīng)用機(jī)制,依規(guī)開展安全風(fēng)險辨識評估論證,按照排查要全面、整改要徹底、責(zé)任要落實的要求,開展安全生產(chǎn)大檢查,確保實現(xiàn)全過程閉環(huán)管理。針對礦井水、火、瓦斯、沖擊地壓等重大災(zāi)害治理實行提級管控,實行流程化控制、節(jié)點化考核。優(yōu)化開拓布局、合理采掘接續(xù)、優(yōu)選系統(tǒng)裝備,加快推進(jìn)智能化煤礦建設(shè)升級,確保系統(tǒng)最優(yōu)、環(huán)節(jié)最簡、人員最少、布局合理、采掘平衡、“三量”達(dá)標(biāo)。加快提升全員素質(zhì),嚴(yán)把從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度,完善“三級安全培訓(xùn)”管理體系,開展安全生產(chǎn)管理人員及緊缺崗位工種專項集訓(xùn)、職工技能大賽,健全完善工程技術(shù)人員培訓(xùn)考核制度,全面提升技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)和履職能力。
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