新年開局,徐礦集團下發(fā)《2024年安全工作的意見》,明確了“全面實現(xiàn)安全年,全面提升標準化達標水平,全面推進產業(yè)升級數(shù)智化”的安全工作目標。各基層礦井迅速傳達學習,認真落實安全生產法律法規(guī)及上級有關安全生產工作部署,全面深化“意識+責任+標準化”安全管理體系,扎實推進安全生產治本攻堅,著力提升安全生產管理水平,確保全集團安全生產。
牢記“國之大者”,營造安全氛圍
徐礦集團各單位鞏固全員安全意識,樹牢“安全至上、生命至上”理念,堅持依法合規(guī)生產建設,提高安全生產管理水平。開展多種形式安全主題宣傳,常態(tài)化開展事故案例警示教育,設立安全曝光平臺。深化安全文化建設,開展好職工代表安全巡視、群監(jiān)員安全監(jiān)督等活動,執(zhí)行好管理人員安全包保、職工互保聯(lián)保、單項工程“四不干”等制度,營造良好安全文化氛圍。
明確崗位責任,筑牢監(jiān)管防線
徐礦集團各單位壓實全員安全責任,明確各崗位責任清單,實行績效考核。壓實技術管理責任,堅持專家會診制度與現(xiàn)場會審制度,嚴格設計審查,從源頭上確保系統(tǒng)合理可靠。壓實安全監(jiān)察責任,定期開展安全生產監(jiān)察、駐點督導盯守和安全駐點幫扶。壓實現(xiàn)場管控責任,落實“雙重預防”機制,完善視頻系統(tǒng)管理制度。壓實全員崗位責任,深化安全班組建設與“三違”治理,強化現(xiàn)場自主管理。壓實安全投入責任,堅持依法投入、應投盡投,優(yōu)先保障災害治理、系統(tǒng)改造、裝備升級等關鍵投入,形成安全費用管理長效機制。
把握關健領域,提升本安水平
徐礦集團各單位提升標準化和安全管理水平,強化風險分級管控,扎實開展隱蔽致災因素普查,超前防范化解風險。強化隱患排查治理,做到全過程閉環(huán)管理。全面推進標準化創(chuàng)建,構建自主達標、動態(tài)保持、持續(xù)改進長效機制,確保實現(xiàn)工程質量動態(tài)達一級。強化重大災害治理,對重大災害治理項目提級管控。動態(tài)優(yōu)化生產布局,強力推進“一優(yōu)三減”,確保采掘平衡、“三量”達標、布局合理。加快智能化煤礦升級,按照“減人、提質、增效、保安”目標,推進機械化換人、自動化減人、智能化無人。加快提升全員素質,嚴把從業(yè)人員準入關,嚴格執(zhí)行以師帶徒制度,完善“三級安全培訓”管理體系。強化消防安全管理,開展火災風險防控專項整治,常態(tài)化開展消防檢查。健全完善環(huán)保管理制度,加強環(huán)保隊伍建設,強化問題排查整改,推進標準化提檔升級。加強應急救援隊伍戰(zhàn)斗力建設,做好應急備戰(zhàn)和訓練,提升實戰(zhàn)能力。做好職業(yè)健康管理,著力改善現(xiàn)場作業(yè)條件,加強職工健康排查工作,定期開展職業(yè)健康檢查。強化安全責任追究,對隱患信息不匯報、安全監(jiān)管不到位的從嚴從重考核問責。
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