泰州以實(shí)績(jī)考評(píng)激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為原動(dòng)力
見(jiàn)人見(jiàn)事考實(shí)績(jī) 干多干少不一樣
新華報(bào)業(yè)·新江蘇訊 干部考評(píng)是引導(dǎo)干部貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,也是激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要抓手。近年來(lái),針對(duì)干部考核“難考準(zhǔn)”“難考實(shí)”問(wèn)題,泰州市委及組織部門不斷完善考評(píng)體系和工作機(jī)制,客觀全面評(píng)價(jià)干部的德才素質(zhì)、一貫表現(xiàn),以實(shí)績(jī)考評(píng)激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為原動(dòng)力,推動(dòng)廣大干部在新征程上展現(xiàn)新作為。
五行科技是泰州一家復(fù)合材料創(chuàng)新應(yīng)用企業(yè)。作為一家擁有40年管道工業(yè)經(jīng)驗(yàn)的老廠,2022年企業(yè)在轉(zhuǎn)型開(kāi)拓市場(chǎng)中遇到一樁“麻煩事”——關(guān)鍵原材料環(huán)氧樹(shù)脂長(zhǎng)期依靠進(jìn)口,周期長(zhǎng)、費(fèi)用也高,生產(chǎn)進(jìn)度動(dòng)輒受影響�!拔覀円恢毕氚言牧系难邪l(fā)難關(guān)給攻克了!”那段時(shí)間,五行科技戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)滕燕飛幾乎每天都在發(fā)愁。
了解企業(yè)面臨的難題后,泰州市科技局副局長(zhǎng)童寧第一時(shí)間聯(lián)系泰州市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,幫助企業(yè)成功對(duì)接省產(chǎn)研院建立聯(lián)合創(chuàng)新中心。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的研發(fā),國(guó)產(chǎn)環(huán)氧樹(shù)脂材料成功交付,助力企業(yè)獲得新發(fā)展,高端扁平軟管年產(chǎn)能達(dá)到3000萬(wàn)米,產(chǎn)值預(yù)計(jì)突破1億元。
“在科技自立自強(qiáng)上走在前,江蘇使命重大,身為科技部門的干部,必須沖鋒在前,為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展做好服務(wù)�!苯陙�(lái),童寧不斷深挖企業(yè)技術(shù)需求、人才需求,牽頭及參與優(yōu)化改進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新積分管理、推進(jìn)構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化體系、深化科技項(xiàng)目管理體制改革等多項(xiàng)工作。由于工作實(shí)績(jī)突出,2023年9月,童寧被提拔擔(dān)任正處職干部。
“績(jī)由事考,人以績(jī)論,干部干什么,我們就考什么�!碧┲菔形M織部常務(wù)副部長(zhǎng)劉文來(lái)說(shuō),為考準(zhǔn)考實(shí)各層級(jí)、各條線干部實(shí)績(jī),泰州著力深化考人與考事相結(jié)合,以真考真用的實(shí)招硬招,暢通科學(xué)考人、立體識(shí)人、精準(zhǔn)用人的通道。市級(jí)層面定期組建工作專班,集中1個(gè)月左右,對(duì)6個(gè)市(區(qū))和76家市級(jí)機(jī)關(guān)部門開(kāi)展全覆蓋專題調(diào)研,通過(guò)“一對(duì)一”“面對(duì)面”談話,詳細(xì)了解班子整體精神狀態(tài)、干事創(chuàng)業(yè)氛圍、工作實(shí)績(jī)實(shí)效以及成員作用發(fā)揮情況。創(chuàng)新開(kāi)展“兩張清單”工作——干部實(shí)績(jī)清單和不足清單,做到干部“干了什么事、干成什么事、干得怎么樣”一目了然,有效解決“知人不深、識(shí)人不準(zhǔn)”的問(wèn)題,為全面掌握干部真實(shí)表現(xiàn)提供依據(jù)。
“不再是能照顧就照顧,能打高分就打高分”“干得好不好,全憑本事說(shuō)話”……近來(lái),不少泰州基層干部對(duì)干部考評(píng)有了不一樣的看法。這樣的變化,源自“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”評(píng)價(jià)機(jī)制發(fā)揮的效果。
泰興市商務(wù)局局長(zhǎng)馬志剛,近幾年帶領(lǐng)一班人克服疫情等不利因素,完成泰興市外貿(mào)進(jìn)出口5年總量翻番目標(biāo),連年獲上級(jí)部門考核第一等次。2023年,泰興市出臺(tái)《領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)力評(píng)價(jià)辦法》,從績(jī)效指數(shù)、負(fù)重指數(shù)、爭(zhēng)先指數(shù)3個(gè)維度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展評(píng)價(jià),綜合得分名列前茅的馬志剛順利進(jìn)入組織視野,成為泰興市首批獎(jiǎng)勵(lì)性晉升三級(jí)調(diào)研員的科級(jí)干部。2023年,泰州專門拿出30個(gè)四級(jí)調(diào)研員以上職級(jí)晉升名額分配給市(區(qū)),用于獎(jiǎng)勵(lì)敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部,目前已專項(xiàng)晉升26人。
擔(dān)當(dāng)指數(shù)評(píng)價(jià),讓過(guò)去走過(guò)場(chǎng)、搞平均主義、憑感覺(jué)打“人情分”這類挫傷干部積極性的現(xiàn)象大大減少,有效激勵(lì)干部挑重?fù)?dān)、啃硬骨頭。姜堰區(qū)出臺(tái)以“雙考雙評(píng)雙聯(lián)”為主要內(nèi)容的“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”評(píng)價(jià)辦法,聚焦綜合考核、專項(xiàng)考核,突出領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、群眾評(píng)議,結(jié)合聯(lián)動(dòng)記實(shí)、聯(lián)席通報(bào),勾勒“立體畫像”;海陵區(qū)推進(jìn)干部“積分制”,圍繞承擔(dān)考核指標(biāo)、年度中心任務(wù)和專項(xiàng)行動(dòng)等細(xì)化8類19項(xiàng)加減分的情形,將領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核結(jié)果折算成干部個(gè)人得分,實(shí)現(xiàn)功過(guò)是非讓數(shù)據(jù)“說(shuō)話”。
“經(jīng)過(guò)深入調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),考評(píng)維度越多,擔(dān)當(dāng)表現(xiàn)評(píng)價(jià)才越科學(xué)精準(zhǔn)。”泰州市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。2023年,泰州市建立市管領(lǐng)導(dǎo)干部立體考核分級(jí)評(píng)價(jià)“成績(jī)單”制度,以綜合考核為基礎(chǔ),以民主測(cè)評(píng)、條塊互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)為補(bǔ)充,與日�?疾�、專項(xiàng)考察相互印證,形成“三考三評(píng)”新模式。496名市級(jí)機(jī)關(guān)干部和89名市(區(qū))黨政班子成員“互評(píng)”,11位市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管干部“點(diǎn)評(píng)”,剛性設(shè)置規(guī)則,倒逼考評(píng)“不看關(guān)系”“不打和牌”“不做人情”,真正測(cè)出活力、考出壓力、評(píng)出動(dòng)力。
立體化考評(píng)讓擔(dān)當(dāng)看得見(jiàn),也讓“躺平者”無(wú)處遁形。近日,走進(jìn)靖江市政府大樓,首先映入眼簾的是全市2023年11月份高質(zhì)量考核指標(biāo)“紅黑榜”,榜單上清晰展示相關(guān)單位月度具體得分和排名變化�!案鶕�(jù)‘紅黑榜’,對(duì)排名靠前、貢獻(xiàn)較大的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),排名末位、未作貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人列入后進(jìn)‘躺平榜’,促使廣大干部拼擔(dān)當(dāng)、比實(shí)干、爭(zhēng)進(jìn)位�!本附形M織部部長(zhǎng)孫鵬建表示。
“考得好,還要結(jié)果用得好,才能示范帶動(dòng)干部干得好。一碗水端平,干部考評(píng)才有生命力�!碧┲菔形N�、組織部部長(zhǎng)梁三元說(shuō)。針對(duì)“績(jī)考脫節(jié)”“考用脫節(jié)”等問(wèn)題,泰州探索“三推一記”模式——即結(jié)合“三考三評(píng)”結(jié)果進(jìn)行推優(yōu)、推差、推關(guān)注,并將結(jié)果記入干部個(gè)人政治素質(zhì)檔案,切實(shí)解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”,形成知事識(shí)人、依事?lián)袢�、以人促事的良性循環(huán),引導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。
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