近年來(lái)，常州高新區(qū)（新北區(qū)）堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)中央和省委、市委關(guān)于基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)部署要求，深入實(shí)施“紅新北耀 美新善治”行動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)推動(dòng)南蘭陵村建設(shè)。堅(jiān)持以“黨建紅、香草綠、蘭陵美”黨建品牌為引領(lǐng)，圍繞“香邑南蘭陵 享趣鄭塔里”的美麗鄉(xiāng)村重點(diǎn)發(fā)展定位，沉浸式營(yíng)造“水韻香、田野香、屋里香”三大特色主題，以組建“幫幫香”服務(wù)團(tuán)為抓手，著力推動(dòng)人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興發(fā)展優(yōu)勢(shì)。ICV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

建好服務(wù)團(tuán)，夯實(shí)鄉(xiāng)村治理“主陣地” ICV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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聚焦鄉(xiāng)村治理難題，以柔性引才、鄉(xiāng)土育才為路徑，多渠道匯聚具有專業(yè)知識(shí)、發(fā)展思路的人才組建“幫幫香”鄉(xiāng)村治理服務(wù)團(tuán)，逐步構(gòu)建梯次搭配合理的鄉(xiāng)村治理人才支撐體系。一是健全組織框架。將8個(gè)自然村、39個(gè)村民小組科學(xué)劃分為3個(gè)片區(qū)，構(gòu)建“村黨總支、綜合網(wǎng)格黨支部、微網(wǎng)格黨小組、黨員中心戶”四級(jí)組織架構(gòu)，建立微網(wǎng)格黨小組13個(gè)、黨員中心戶11個(gè)，通過(guò)點(diǎn)上發(fā)散、線上連接、面上輻射，推動(dòng)黨建網(wǎng)、治理網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)“多網(wǎng)合一”。二是壯大服務(wù)隊(duì)伍。按照個(gè)人自薦、村民和村干部推薦等方式，“幫幫香”服務(wù)團(tuán)下設(shè)村干部、智囊團(tuán)、銀發(fā)生輝、青年先鋒4支骨干隊(duì)伍，通過(guò)矛盾協(xié)調(diào)、理論宣講、志愿服務(wù)等，為推進(jìn)基層治理蓄足“源頭活水”。截至目前，服務(wù)團(tuán)共有成員150余名，實(shí)現(xiàn)“哪里有需要、哪里就有服務(wù)團(tuán)”的目標(biāo)。三是深化服務(wù)陣地。統(tǒng)籌推進(jìn)“3+N”黨群服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點(diǎn)完善政治引領(lǐng)、便民服務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展三大服務(wù)功能，持續(xù)優(yōu)化紅色影院、愛(ài)心暑托班、鄉(xiāng)村書屋等“N”項(xiàng)特色陣地，放大“黨建微家—香香的家”“19：00議事廳”等陣地品牌效應(yīng)，做深做透黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理文章。 ICV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

育強(qiáng)服務(wù)團(tuán)，鍛造鄉(xiāng)村治理“鐵肩膀” ICV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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培優(yōu)育強(qiáng)“幫幫香”服務(wù)團(tuán)，為鄉(xiāng)村治理注入“強(qiáng)心劑”，有效提升鄉(xiāng)村治理能力水平。一是優(yōu)化教育培訓(xùn)。依托“頭雁講堂”等培訓(xùn)平臺(tái)，組織“村干部上講臺(tái)”，舉辦政治理論、文明創(chuàng)建、家風(fēng)宣講、矛盾調(diào)解等各類培訓(xùn)8期，全面建強(qiáng)引領(lǐng)基層發(fā)展的骨干隊(duì)伍、持續(xù)優(yōu)化服務(wù)團(tuán)專業(yè)能力水平。二是深化實(shí)踐鍛煉。聚焦建強(qiáng)基層組織、發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)、興辦為民實(shí)事、維護(hù)平安穩(wěn)定目標(biāo)任務(wù)，選派年輕后備干部到拆遷一線、項(xiàng)目一線“墩苗”鍛煉，2023年全年共收集黨員群眾意見(jiàn)建議30余條，協(xié)商解決公共配套基礎(chǔ)建設(shè)、人居環(huán)境、危房改造等民生實(shí)事30余件。通過(guò)“我的村我代言”短視頻創(chuàng)作，推動(dòng)村干部變身“鄉(xiāng)村主播”，助力鄉(xiāng)村治理。三是強(qiáng)化考評(píng)激勵(lì)。持續(xù)優(yōu)化“雙專”建設(shè)管理體系，鼓勵(lì)村“兩委”工作人員參加職業(yè)資格考試、學(xué)歷提升培訓(xùn)，對(duì)受訓(xùn)持證社工發(fā)放專屬“職業(yè)津貼”。采取服務(wù)積分、時(shí)間儲(chǔ)蓄等方式，完善禮遇回饋和信用激勵(lì)機(jī)制。擇優(yōu)推薦服務(wù)團(tuán)成員參加“最美網(wǎng)格員”“兩優(yōu)一先”等評(píng)先評(píng)優(yōu)，更好調(diào)動(dòng)成員參與基層治理的使命感和主動(dòng)性。2023年以來(lái)，評(píng)選“考核先進(jìn)個(gè)人”1個(gè)、“優(yōu)秀網(wǎng)格員”3個(gè)、“優(yōu)秀黨員”10個(gè)。 ICV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

用好服務(wù)團(tuán)，彰顯鄉(xiāng)村治理“新作為” ICV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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聚焦美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、鄉(xiāng)風(fēng)文明等重點(diǎn)工作，發(fā)揮“幫幫團(tuán)”成員智慧和力量，有效提升服務(wù)效能。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不停步。將鄉(xiāng)村振興、長(zhǎng)效管理等工作納入服務(wù)團(tuán)任務(wù)清單，采取對(duì)上爭(zhēng)取政策、聯(lián)合銜接資源、線上線下招引等方式，累計(jì)引進(jìn)中醫(yī)藥養(yǎng)生體驗(yàn)館、特色美食餐廳、香舍民宿空間等特色農(nóng)文旅項(xiàng)目5個(gè)，盤活“閑置房”8套，2024年預(yù)計(jì)村集體經(jīng)濟(jì)新增30萬(wàn)元。二是矛盾化解不上交。建立鄰里共同議事協(xié)調(diào)機(jī)制，深入實(shí)施“聽(tīng)、察、調(diào)”三步工作法，在傾聽(tīng)當(dāng)事人訴說(shuō)中，安撫當(dāng)事人情緒，了解當(dāng)事人訴求，找到矛盾癥結(jié)，精準(zhǔn)有效地做好調(diào)解，有力確保“小事不出網(wǎng)格，大事不出村”。2023年度共調(diào)解各類矛盾32件。三是困難幫扶不缺失。暢通“群眾點(diǎn)單、網(wǎng)格代辦”的為民服務(wù)渠道，建立聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制，對(duì)困難家庭及行動(dòng)不便群體，主動(dòng)做好入戶幫辦代辦轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)，2023年度共計(jì)代辦事項(xiàng)300余件。與銀行開(kāi)展黨建共建活動(dòng)，讓轄區(qū)內(nèi)不方便外出的村民在家門口就能免費(fèi)更換新社�？ā椭鍍�(nèi)1名拐賣兒童落戶安置，資助村內(nèi)1名孤兒上學(xué)和就業(yè)。2023年以來(lái)，服務(wù)團(tuán)共計(jì)開(kāi)展志愿服務(wù)30余次，累計(jì)服務(wù)特殊困難群眾200余人次。 ICV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)