天寧區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部:強化新僑服務 繪制創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新藍圖
近年來,天寧區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部立足“新僑聚集、需求多元”的僑情發(fā)展新態(tài)勢,不斷鉆研“店小二”精神,搭建為僑服務平臺載體,完善為僑服務工作體系,充分調動全區(qū)新僑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性,努力打造新僑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚地。
打好“機制保障牌”,增強服務“專業(yè)度”
工作品牌有深度。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部設立“僑匯天寧”工作總品牌,深挖品牌內涵,下設“僑心引領”“僑益守護”“僑情接力”“僑智領航”四大板塊,定期組織新僑開展學習交流、僑法宣傳、行業(yè)講座、志愿服務等活動,不斷夯實共同思想政治基礎。
優(yōu)質服務全覆蓋。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部建立“128”服務體系,“1”是指成立全市首家區(qū)級新僑服務站,“2”是指成立村(豐北村)、社區(qū)(椿桂坊社區(qū))兩個基層新僑服務點,“8”是指在全區(qū)8個鎮(zhèn)(街道)設立僑胞之家,并聘請新僑管家,明確首問負責制,為新僑人士就近提供一站式全方位服務。
重點區(qū)域有亮點。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部根據(jù)新僑人士集聚的特點,在園區(qū)內重點打造“天寧僑智園”,實行“1+5+N”為僑服務模式,“1”是指園區(qū)僑務工作機制,“5”是指“企業(yè)孵化、公共服務、產業(yè)導入、招才引智、聚僑引資”五大僑務服務平臺,“N”是指為歸國留學人才提供的包括人才公寓、孵化中心、圖書文化角、僑法宣傳角和健身中心等在內的復合型空間,積極打造一體化的新僑創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)鏈,努力打造可復制、可借鑒的常州樣板。
打好“載體建設牌”,激活發(fā)展“新動能”
做好“引路人”。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部致力于為新僑人士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供智力支持,在“天寧僑智園”舉辦“同心聚能為僑服務園區(qū)行·天寧華僑華人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)”專場活動,聘請10位高校老師、創(chuàng)業(yè)導師、咨詢公司負責人為首批“為僑服務導師團”導師,并開設創(chuàng)業(yè)講堂,每季度開辦一次,為僑界人士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)答疑解惑、聚力賦能。
擴大“同盟者”。首批7位僑界創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者成立天寧“僑海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”,為僑界及留學歸國人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供交流展示、項目咨詢、技術對接、聯(lián)誼沙龍等服務,通過新僑人士的“朋友圈”,聯(lián)系更多的僑界人才,探索以商招商模式,積極盤活新僑人士的技術、管理、人脈等優(yōu)勢和資源,形成優(yōu)勢互補、資源共享。
做好“中間人”。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部積極組織新僑參加全市“創(chuàng)業(yè)之橋”等各類海外人才洽談會和產業(yè)對接會,向他們積極宣傳招商政策和人才政策,為吸引更多新僑代表來常創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)做好中間樞紐。
打好“關心關愛牌”,爭當新僑“貼心人”
定期了解需求。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部多次召開政企同心會、僑界人才座談會等,通過開展“雙百行動”等方式,及時了解新僑人士生活工作近況,為他們紓困解難,當好“娘家人”,不斷提升全區(qū)新僑的歸屬感。
加強部門聯(lián)動。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部開辟與相關職能部門的涉僑事務綠色直通車,采用部門派單方式,定向解決新僑人士在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中亟需解決的問題,如人才引進政策、法律咨詢援助、金融融資咨詢、職稱申報等。
強化團體互動。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部搭建溝通橋梁,定期組織沙龍研討,加強新僑人士與商會、新聯(lián)會等統(tǒng)戰(zhàn)團體組織的有益互動,學習商會優(yōu)秀企業(yè)家創(chuàng)業(yè)故事,設立“老帶新”一對一幫扶制度,為新僑人士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有效規(guī)避風險、保駕護航;加強與新聯(lián)會會員代表的聯(lián)系,通過他們了解最新行業(yè)資訊和人才來源,招引更多高層次海歸人才來常留常,碰撞激發(fā)思維火花。
鐘樓區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部:“432”工作法抓實基層統(tǒng)戰(zhàn)“最后一公里”
基層統(tǒng)戰(zhàn)是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要組成部分,是統(tǒng)戰(zhàn)工作開展的重要基礎和前沿陣地。2023年,鐘樓區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部深入學習貫徹習近平總書記關于做好新時代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要思想,認真落實《中國共產黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》,以鎮(zhèn)(街道)為主體,突出規(guī)范化、信息化、特色化方向,全力推動統(tǒng)戰(zhàn)工作融入基層黨建和社會治理體系,走出“黨建+統(tǒng)戰(zhàn)”“統(tǒng)戰(zhàn)+網格”“統(tǒng)戰(zhàn)+品牌”新路徑。
“四規(guī)范”強化基層統(tǒng)戰(zhàn)保障力
職責規(guī)范。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部聚焦基層統(tǒng)戰(zhàn)工作“怎么管”的問題,堅決將黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的領導貫徹到基層“神經末梢”。全區(qū)鎮(zhèn)(街道)全覆蓋成立黨(工)委統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組,主要負責人為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作第一責任人,定期牽頭召開領導小組會議,研究本地區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作重點難點問題。鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)戰(zhàn)工作開展情況和鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組履職情況同步納入區(qū)綜合考核指標體系,按年度開展統(tǒng)戰(zhàn)工作履職情況匯報。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部創(chuàng)新開展區(qū)委對鎮(zhèn)(街道)落實《中國共產黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》情況專題督查,確保鎮(zhèn)(街道)黨(工)委統(tǒng)戰(zhàn)工作主體責任壓得實、穩(wěn)得住、抓得嚴。
任務規(guī)范。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部聚焦基層統(tǒng)戰(zhàn)工作“怎么干”的問題,編制區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三張統(tǒng)戰(zhàn)工作清單,一級抓一級,層層抓落實。區(qū)級層面按年度面向鎮(zhèn)(街道)印發(fā)《基層統(tǒng)戰(zhàn)工作責任清單》,將中央和省委、市委、區(qū)委關于統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的部署要求及時傳遞到鎮(zhèn)(街道)。鎮(zhèn)(街道)層面圍繞《基層統(tǒng)戰(zhàn)工作責任清單》編制“統(tǒng)戰(zhàn)工作年度計劃”并印發(fā)到村(社區(qū)),立足基層實際創(chuàng)造性貫徹落實上級要求。同時,區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部為村(社區(qū))統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡員和網格員編制《統(tǒng)戰(zhàn)工作服務手冊》,出臺統(tǒng)戰(zhàn)工作進網格有關文件,突出“指導+減負”導向,推動“統(tǒng)戰(zhàn)+網格”管理常態(tài)長效。
隊伍規(guī)范。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部聚焦基層統(tǒng)戰(zhàn)工作“誰來干”的問題,鎮(zhèn)(街道)配齊“1+1+1”統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍(1名統(tǒng)戰(zhàn)委員+1名統(tǒng)戰(zhàn)干事+1名民宗助理),全區(qū)103個村(社區(qū))全部配備統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡員。統(tǒng)戰(zhàn)工作任務較重的單位,明確“街道副書記+統(tǒng)戰(zhàn)委員+統(tǒng)戰(zhàn)干事+民宗助理+網格員”五級隊伍配置,加大人員保障力度。
服務規(guī)范。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部在黨群服務中心標準化設置基層統(tǒng)戰(zhàn)專窗,明確“一個專窗標識+一本服務手冊+一套工作臺賬+一名服務專員”的“四個一”配置,讓統(tǒng)戰(zhàn)成員在工作生活的一線就能找到人、辦成事。
“三平臺”提升基層統(tǒng)戰(zhàn)引領力
組織平臺。通過統(tǒng)戰(zhàn)組織建到一線,區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部加強對統(tǒng)戰(zhàn)成員的團結引領。出臺區(qū)各民主黨派基層組織、區(qū)黨外知識分子聯(lián)誼會與鎮(zhèn)(街道)結對聯(lián)系制度,支持黨外人士到基層一線調查研究、建言獻策、服務民生。鎮(zhèn)(街道)全覆蓋成立基層商會,引導民營經濟人士凝心聚力、賦能發(fā)展。推動鎮(zhèn)(街道)全覆蓋成立新的社會階層人士聯(lián)合會,凝聚更多新的社會階層人士力量助力基層治理。鎮(zhèn)(街道)全覆蓋組建或聯(lián)建僑聯(lián)組織,在更廣領域架好海內外中華兒女團結一心的“僑”梁。
網絡平臺。通過將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入城市管理平臺網絡的契機,區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部堅決守牢統(tǒng)戰(zhàn)領域安全底線。在永紅街道城市運營管理平臺中建立數(shù)字化統(tǒng)戰(zhàn)工作平臺“紅心圓”,建立統(tǒng)戰(zhàn)對象信息庫、統(tǒng)戰(zhàn)組織信息庫、統(tǒng)戰(zhàn)陣地信息庫、信息處理平臺、業(yè)務工作平臺“三庫兩平臺”,并以網格為單位,通過智慧管理平臺與政法委、公安、網信等部門實時互通信息,實現(xiàn)一方預警、多方聯(lián)動。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部還在鐘樓經開區(qū)等其他板塊積極探索推進統(tǒng)戰(zhàn)工作納入園區(qū)等不同類型和層級的網絡管理平臺,推動統(tǒng)戰(zhàn)工作“云”上互通、“鏈”接各方。
陣地平臺。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部因地制宜在鎮(zhèn)(街道)建設一批統(tǒng)戰(zhàn)陣地,在可觀可感中實現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)工作“潤物細無聲”。全區(qū)按統(tǒng)戰(zhàn)工作領域先后建成“紅石榴廣場”民族工作陣地、“荊川會客廳”商會陣地、“凝新海創(chuàng)街”僑務工作陣地、紅“新”驛站新聯(lián)會陣地等各類基層統(tǒng)戰(zhàn)陣地。
“雙體系”增強基層統(tǒng)戰(zhàn)影響力
一方面,區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部形成統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)劃體系,積極貫徹習近平總書記“推動黨的統(tǒng)戰(zhàn)事業(yè)行穩(wěn)致遠”的要求,形成全區(qū)新時代基層統(tǒng)戰(zhàn)實踐創(chuàng)新三年發(fā)展規(guī)劃,開展“同心基層”四大工程,以“同心基層·強領航”工程推動黨建引領有形有效、以“同心基層·展風采”工程推動平臺載體創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、以“同心基層·廣聚力”工程推動基層治理共建共享、以“同心基層·強基礎”工程推動工作網絡到邊到底。
另一方面,區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部構建統(tǒng)戰(zhàn)工作品牌體系,按照“因地制宜、分類施策”的原則,指導各鎮(zhèn)(街道)建立統(tǒng)戰(zhàn)工作品牌,形成“一地一特色一品牌”,區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動形成“1+8+N”統(tǒng)戰(zhàn)工作品牌體系,即1個全區(qū)主品牌+8個鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)戰(zhàn)工作品牌+N個特色領域品牌,全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的影響力、吸引力、向心力進一步增強。
(記者 謝維娜 通訊員 統(tǒng)軒)
聲明:
本文僅代表作者個人觀點,與新江南網無關。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內容未經本站證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內容,新江南網號系信息發(fā)布平臺,新江南網僅提供信息存儲空間服務。如有侵權請出示權屬憑證聯(lián)系管理員([email protected])刪除!
閱讀推薦
新聞爆料