鐘樓區(qū)五星街道湯家村東至白云路、南至后塘河、西至建行培訓(xùn)中心、北至梧桐路，轄區(qū)面積約1.8平方公里，戶籍人口2256人。星園路、龍江路高架貫穿其中，交通便利，地理位置優(yōu)越。近年來，湯家村積極創(chuàng)新思路，不斷搶抓機(jī)遇，努力壯大集體經(jīng)濟(jì)。截至2022年底，湯家村共有商貿(mào)企業(yè)5家，重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)6家，建筑房地產(chǎn)業(yè)5家。2022年村集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)1596萬元、其中經(jīng)營性收入1533萬元。OTT新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

湯家村堅持黨建引領(lǐng)，打造“紅飄帶”黨建品牌，著力加強(qiáng)村級班子建設(shè)，做到政策學(xué)習(xí)貫徹和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新能力雙向提高。擯棄“等、靠、要”思維，規(guī)劃經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展，打造湯家經(jīng)濟(jì)圈，推進(jìn)片區(qū)經(jīng)濟(jì)從工業(yè)為主向以服務(wù)業(yè)和貿(mào)易業(yè)為主轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，強(qiáng)化網(wǎng)格化管理，構(gòu)建“組織全覆蓋、管理精細(xì)化、服務(wù)全方位”一張網(wǎng)，以資源利用最大化、村級服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、社會管理科學(xué)化，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的內(nèi)生動力，提高村級經(jīng)濟(jì)后勁和發(fā)展活力。OTT新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

一是做強(qiáng)村內(nèi)企業(yè)。湯家村以培育利稅增長點(diǎn)為努力方向，利用有限資源，積極引進(jìn)各類商貿(mào)服務(wù)企業(yè)，發(fā)揮“店小二”式服務(wù)精神，努力幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，每年培育招引規(guī)上企業(yè)2－3家。湯家村利用收購的野田工業(yè)園5100平方米房屋，與央企中海油開展互惠互利的生產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)，實(shí)行房屋所有權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)分離，助力資產(chǎn)的保值增值。二是做大村外資產(chǎn)。隨著近年來城市化推進(jìn)，拆遷力度加大，村集體經(jīng)營性資產(chǎn)減少，湯家村積極轉(zhuǎn)變思路跨出區(qū)域謀發(fā)展。抓好政策扶持機(jī)遇，利用結(jié)余征地補(bǔ)償款購買資產(chǎn)。從2018年收購銘杰建材設(shè)備有限公司的土地和廠房，到后來收購的鵬欣麗都（巴厘島）、怡美花園愛尚超市、狀元樓、金色新城商鋪等各類經(jīng)營性資產(chǎn)，集體經(jīng)營收入增加840萬元。三是做好產(chǎn)權(quán)交易。完善集體資產(chǎn)管理制度，做到村級資產(chǎn)底數(shù)清、收益清；盤活存量，對空置的商鋪盡快招租，提高資產(chǎn)利用率，年租金增長幅度1%以上。OTT新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

湯家村穩(wěn)步提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有序推進(jìn)各項(xiàng)惠民政策。為退養(yǎng)村民逐年提高保養(yǎng)金；為村民住院就醫(yī)減輕負(fù)擔(dān)，年底對住院自費(fèi)滿3000元以上的村民發(fā)放慰問金；為更好地關(guān)心老年人，湯家村每年組織退休人員免費(fèi)參加體檢，并為他們每人辦理人身意外險。從2018年7月開始，80周歲以上村民僅需自付1元就能享受助餐服務(wù)。退養(yǎng)金、醫(yī)療補(bǔ)助、社保等30余項(xiàng)村民福利讓湯家村村民切實(shí)感受到更多的幸福感、獲得感、安全感。2022年，湯家村堅持共建共治共享理念，在談家塘打造“鄉(xiāng)談”主題文化，振興美麗鄉(xiāng)村。通過建設(shè)“人人議事廳”“人人紅飄帶”“人人運(yùn)動場”，以人人景觀大道、人人助餐點(diǎn)、人人照相館、人人議事亭為平臺載體，探索社區(qū)治理新模式，傳遞“熟人2.0”助人自助理念，激發(fā)村民自治動力，營造鄰里和諧氛圍。OTT新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)