常州一批復(fù)工企業(yè)在用工用人上放出“大招”

文章來源：常州日報

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發(fā)布時間：2020-02-19 17:09:34

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復(fù)產(chǎn)用工再訪記：

留“老人” 招“新人” 同“抓”外地本地人

一批企業(yè)補(bǔ)貼路費(fèi)、提供住宿、獎勵舉薦人

一

復(fù)工復(fù)產(chǎn)，首先是員工要到位。

記者昨天采訪發(fā)現(xiàn)，我市一些企業(yè)留“老人”、招“新人”，既用外地人，也用本地人，并為此放出“大招”，有的補(bǔ)貼路費(fèi)，有的提供住宿，還有的獎勵舉薦人。

今創(chuàng)集團(tuán)股份有限公司發(fā)布了一系列關(guān)于一線員工返崗及招聘的激勵措施：自2月18日起，一線員工7天內(nèi)返崗，企業(yè)將補(bǔ)貼路費(fèi)200元；其他省/市返崗補(bǔ)貼路費(fèi)300元。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，員工返回常州后若沒有住處，企業(yè)將為員工提供一個月的免費(fèi)住宿。

目前，今創(chuàng)集團(tuán)的一線崗位還存在用工缺口。疫情特殊時期，企業(yè)借助“以老帶新”模式，鼓勵老員工介紹新人到招聘中心報名、登記，錄用后滿三個月的，企業(yè)將給予600元補(bǔ)貼，介紹人和員工各300元。此外，前來應(yīng)聘一線崗位的，錄用滿三個月將獲得500元補(bǔ)貼。新錄用員工沒有住處、臨時租房有困難的，企業(yè)提供一個月住宿作為過渡期。

江蘇雷利電機(jī)股份有限公司同樣花了大功夫。

首先是“留老人”。據(jù)常務(wù)副總王世龍介紹，目前由于供應(yīng)鏈企業(yè)開工不足、物流不通等原因，出現(xiàn)短期物料不足問題，企業(yè)滿負(fù)荷開工仍有困難，但還是盡可能確�，F(xiàn)有工人每天都來上班，“哪怕工作時間少一些，半天也行。我們要留住員工，讓他們有收入。”王世龍告訴記者，企業(yè)還不斷提高食宿標(biāo)準(zhǔn)，讓員工感受到關(guān)愛。

其次是“搶新人”。在線下招聘遇阻時，啟動線上招聘。新聘員工在裝配車間等工作滿兩個月，推薦人可得到500元獎勵；滿三個月，可得到1000元獎勵。

二

政府同樣在發(fā)力。

新北區(qū)薛家鎮(zhèn)本月17日印發(fā)該鎮(zhèn)支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的《八條措施》，立刻贏得點(diǎn)贊。“八條措施”中，包括加快人員復(fù)工到崗、加快外地人員返常、暢通薛家本地通行、全力支持企業(yè)招聘人才等。

為加快外地人員返常，該鎮(zhèn)在滬寧高速公路薛家道口開通薛家居民綠色通道，只要是非重點(diǎn)疫區(qū)、符合要求的外來人員，憑房產(chǎn)證、暫住證或社保證明均可直接通行。如果企業(yè)包車赴外地接員工，該鎮(zhèn)按照比例補(bǔ)貼包車費(fèi)用。

此外，員工返常后，并不是所有人都必須隔離14天后才可到崗。該鎮(zhèn)指導(dǎo)企業(yè)通過技術(shù)手段查詢員工過往行蹤軌跡、有無病例親密接觸史，在這兩點(diǎn)符合要求的基礎(chǔ)上，由企業(yè)根據(jù)疫情趨勢、員工過往14天健康狀況以及返常后的體溫檢測情況等進(jìn)行綜合判斷，自主決定外來員工能否上崗，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

對防控疫情工作，該鎮(zhèn)黨委書記徐俊表示，決不放松！

目前，該鎮(zhèn)292家企業(yè)已復(fù)工，其中規(guī)上企業(yè)185家。

金壇區(qū)的政府部門也在發(fā)力。其中，薛埠鎮(zhèn)勞服所本月17日發(fā)布新春招聘“一號公告”，轄區(qū)內(nèi)的兢業(yè)制藥、萬容新材料等7家企業(yè)推出20多個工種計(jì)220多個工作崗位，月薪普遍在5000—5500元。由此，當(dāng)?shù)厍舐氄呖赏ㄟ^多種方式報名，實(shí)現(xiàn)在家門口就業(yè)。

針對疫情防控實(shí)際需要，金壇區(qū)人社部門及時將招聘活動主陣地從“線下”轉(zhuǎn)移到“線上”，以“互聯(lián)網(wǎng)+”做好重點(diǎn)群體就業(yè)和企業(yè)用工服務(wù)。通過先期對200多家重點(diǎn)企業(yè)摸排，收集崗位信息，及時在網(wǎng)上和微信公眾號上發(fā)布。

目前，該區(qū)就業(yè)和人力資源服務(wù)中心已發(fā)布招聘崗位6196個，通過網(wǎng)絡(luò)、電話、微信等不見面審核和辦理，3803人對接后求職成功，滿足了東方日升、億晶光電、晨風(fēng)服裝、同方威視等重點(diǎn)企業(yè)及時復(fù)工的用工需要。

三

江蘇時代新能源科技有限公司和常州溢達(dá)服裝有限公司的用工，也帶來一種啟示。

時代新能源公司位于溧陽，由于安排200多名員工春節(jié)值守與疫情防控，所以很快迎來1000多名外地員工陸續(xù)返企復(fù)工。

該公司3000多名員工中，97%的員工來自全國各地。公司于1月22日成立了由各部門負(fù)責(zé)人組成的疫情防控指揮部，并發(fā)揮春節(jié)期間200多名留企員工的作用，全面開展疫情防控工作。本著疫情防控與復(fù)工生產(chǎn)兩手抓、兩手硬，公司一方面周密部署嚴(yán)謹(jǐn)有效的防疫舉措，保障在崗員工的安全，另一方面，發(fā)布入企人員申報制度，根據(jù)檢測情況作出返崗與暫緩返崗安排。

據(jù)該公司負(fù)責(zé)人介紹，在外地員工返崗前，公司統(tǒng)一安排宿舍搬遷，將北區(qū)作為返崗員工的隔離觀察區(qū)，返崗員工經(jīng)過隔離觀察，完成安全檢測流程后安排上崗。

昨天中午，1000多名身穿工作服的溢達(dá)公司員工，按照疫情防控工作要求，分批進(jìn)入食堂吃飯。該公司副總經(jīng)理王曉波告訴記者，未來幾天，公司還會有老員工陸續(xù)從外地返崗上班。作為一家勞動密集型用工企業(yè)，常州溢達(dá)服裝有限公司有1500多名員工，其中本地員工只有200多人。到昨天，這家企業(yè)的員工返崗率已達(dá)71.9%，累計(jì)超過1000名老員工已經(jīng)投入工作。

勞動密集型企業(yè)因用工量大、門檻低，員工的流失率較高，溢達(dá)員工收入在同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)中屬于中等。它是靠什么留住老員工的呢？王曉波介紹，溢達(dá)公司總部位于香港，多年來溢達(dá)很重視加強(qiáng)內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè)，健全晉升機(jī)制和激勵體系，尤其對社保一塊非常重視，為每一名員工在繳納“五險一金”的基礎(chǔ)上還增加“一金”——企業(yè)年金。“很多老員工都認(rèn)同溢達(dá)的企業(yè)文化，感覺在溢達(dá)工作有保障，‘老帶新’現(xiàn)象也比較普遍。”王曉波說。

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來源：常州日報

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