又到秋糧收獲時(shí)節(jié)。在宜興芳橋街道金蘭村，大規(guī)模收割還沒開始，就有一批客商搶先訂購了“錦尊”“陽山蕩”等自有品牌大米3000多斤。“2015年起村級農(nóng)業(yè)服務(wù)合作社逐步將2800畝分散在農(nóng)戶手中的糧田流轉(zhuǎn)下來，在全市率先推行稻米‘七統(tǒng)一’標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營模式，如今平均畝產(chǎn)達(dá)1380斤，比8年前高了300多斤，每畝收益還比農(nóng)戶分散種植高出約700元。”村黨總支書記蔣仲良高興地說。nDF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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　　8年前的金蘭村，面臨不少種糧尷尬。糧田由農(nóng)戶分散種植，水稻品種不一、管理粗放。這家稻田要大規(guī)模上水了，那邊稻田卻因種得晚、長得慢，不能大面積上水；這邊已打好稻田除蟲的農(nóng)藥，那邊卻還沒開始，導(dǎo)致害蟲增多、用藥量加大。一些農(nóng)民種糧積極性不高，部分糧田成為低產(chǎn)田。“‘把飯碗端在自己手中’，就要整合資源，‘地盡其用’。”2015年，金蘭村農(nóng)業(yè)服務(wù)合作社由此謀劃流轉(zhuǎn)土地并負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營，并經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過。至2017年，這里2800畝糧田承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)至合作社，流轉(zhuǎn)率高達(dá)99.8%。合作社開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，將原先的一塊塊碎片田變成整田、一塊塊小田變成了大田，為水稻規(guī)�；N打好了基礎(chǔ)。nDF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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　　糧田規(guī)模化，使良種、良法得以大力推廣。合作社生產(chǎn)管理員瞿新陶介紹，由于規(guī)模夠大，合作社向省農(nóng)科院等爭取到了試驗(yàn)合作機(jī)會(huì)，每年會(huì)根據(jù)地力監(jiān)測情況輪流種植不同品種的稻麥，讓糧食作物有良好的生長空間。為精準(zhǔn)把控生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)，合作社歷經(jīng)5年摸索，形成“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售”模式。“合作社8個(gè)人各自分管一塊田，按要求統(tǒng)一操作，每項(xiàng)操作都有記錄、評分并與薪酬掛鉤，這樣減少了中間環(huán)節(jié)，降低了化肥、農(nóng)藥、人工等成本。”瞿新陶說。這里都采用機(jī)插秧方式，雜草少、秧苗長得壯，除草成本低于直播稻；按計(jì)劃種了300畝寧香粳9號、700多畝南粳46等優(yōu)質(zhì)食味水稻，田塊上水、施肥打藥相對集中，便于管理，和散戶種植方式比，約每畝可節(jié)本增效15%。“七統(tǒng)一”模式下，合作社生產(chǎn)的稻谷和稻米品質(zhì)都較高。其中六成按訂單農(nóng)業(yè)種植的稻谷每斤售價(jià)達(dá)1.6元，高于市場收購價(jià)，其余優(yōu)質(zhì)稻谷加工成的大米也高于市場均價(jià)，平均一斤售價(jià)3.5元，高的可達(dá)10元。nDF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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　　持續(xù)引進(jìn)高效農(nóng)業(yè)設(shè)施，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更高效、更省力。近幾年，合作社籌資1000多萬元，除了統(tǒng)一購置收割機(jī)、插秧機(jī)、施肥機(jī)等50多臺(tái)高效農(nóng)機(jī)、建設(shè)烘房等公共設(shè)施，還在宜興率先建設(shè)無人農(nóng)場。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，“新農(nóng)人”樊駿熟練地點(diǎn)開無人農(nóng)場數(shù)字平臺(tái)監(jiān)測項(xiàng)的操作界面介紹：700畝無人農(nóng)場今年添置了10臺(tái)無人農(nóng)機(jī)，建設(shè)了智能化管理平臺(tái)，在水稻拔節(jié)、分蘗等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，平臺(tái)可以通過田間感應(yīng)設(shè)備第一時(shí)間上傳氣象、蟲害等監(jiān)測信息，為田間管理提供參考。無人農(nóng)場作業(yè)效率較傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)提高10%以上。村里今年還新建了智能化育秧工廠，秧盤搬運(yùn)由原先的人工操作改為機(jī)械手臂和行車，育秧溫度等由物聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)監(jiān)控，每條育秧線的雇工由原先的12人減為5人。“合作社以公司化理念運(yùn)行，即要盯著今后的市場需求布局，所以在不少合作社對農(nóng)業(yè)‘機(jī)器代人’運(yùn)作還觀望的時(shí)候，我們農(nóng)場已先行一步了。”樊駿說。前不久，全省首批糧食生產(chǎn)“無人農(nóng)場”、宜興首家智能化灌溉系統(tǒng)示范基地在此落地，成為我市農(nóng)業(yè)科技新高地。nDF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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　　由合作社推動(dòng)的“七統(tǒng)一”模式已在芳橋街道9個(gè)村迅速推開，目前已流轉(zhuǎn)土地2.7萬畝，流轉(zhuǎn)率超90%，有力推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。去年，該模式還成為省“共同富裕百村實(shí)踐”新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，宜興有耕地58萬畝，是蘇南地區(qū)“大糧倉”，有糧食、茶葉、魚蟹等多種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，“七統(tǒng)一”模式亦對這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有借鑒意義。（韓依純、朱雪霞）nDF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)