民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一張“金名片”，我省超八成專(zhuān)利授權(quán)、研發(fā)人員和研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入由民營(yíng)企業(yè)完成，七成以上省級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)建在民營(yíng)企業(yè)。今年3月，省發(fā)展改革委成立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局。日前，該機(jī)構(gòu)成立以來(lái)首次舉辦的民企培訓(xùn)班——“新質(zhì)生產(chǎn)力賦能江蘇民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”專(zhuān)題培訓(xùn)班在南通舉辦，共吸引百余家企業(yè)參加，其中九成是中小企業(yè)。rGV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

企業(yè)吐槽“洗耳恭聽(tīng)”rGV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

“行業(yè)這幾年‘內(nèi)卷’特別明顯。”10月17日晚，南通張謇企業(yè)家學(xué)院會(huì)議室里，企業(yè)家們熱烈的討論聲此起彼伏，一名企業(yè)負(fù)責(zé)人率先“吐槽”：在新能源產(chǎn)業(yè)鏈中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。個(gè)別企業(yè)不惜犧牲利潤(rùn)，甚至愿意承擔(dān)虧損，想通過(guò)低價(jià)策略擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、占領(lǐng)市場(chǎng)，希望在行業(yè)周期性上升期迅速獲利，實(shí)現(xiàn)資金快速回籠。rGV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

一番話(huà)引起現(xiàn)場(chǎng)不同行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人的共鳴。他們認(rèn)同“卷是常態(tài)”，但對(duì)于嚴(yán)重壓價(jià)、抄襲、惡意挖人等惡意“內(nèi)卷”十分討厭。rGV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

人才之爭(zhēng)愈發(fā)“白熱化”�！罢腥穗y，留人更難！”揚(yáng)州一家玻璃制造企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“我今年45歲，有時(shí)下班還要帶著年輕人玩‘狼人殺’，晚上11點(diǎn)再給國(guó)外客戶(hù)回郵件，結(jié)果不少年輕人還是待不久就離職了�！�rGV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

近年來(lái)，制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”步入“快車(chē)道”，但對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金需求、技術(shù)挑戰(zhàn)、目標(biāo)模糊等問(wèn)題，始終是其推行“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的“攔路虎”�！耙环矫嫖覀儧](méi)足夠資金，‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’對(duì)于小公司來(lái)說(shuō)，多年后才能看到明顯效益，市場(chǎng)這么‘卷’，還得拿出資金守住現(xiàn)有‘陣地’；另一方面，我也的確不知道怎么轉(zhuǎn)�！绷硪幻麚P(yáng)州企業(yè)家說(shuō)出困惑。rGV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

在創(chuàng)新方面，民企在研發(fā)投入和機(jī)構(gòu)建設(shè)上占主導(dǎo)，但融資難、產(chǎn)學(xué)研合作不暢等問(wèn)題仍然存在。在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面，政策不斷放寬，但相較于國(guó)有企業(yè)在資源、資金、資質(zhì)等方面的顯著優(yōu)勢(shì)，民企在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域“看得見(jiàn)、進(jìn)不去”，在一般性競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域往往“進(jìn)得去、拿不下”。在法治環(huán)境方面，我省推進(jìn)平等保護(hù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)取得一定成效，但企業(yè)合法權(quán)益保障、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等領(lǐng)域仍需持續(xù)發(fā)力。rGV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

轉(zhuǎn)型之路“沒(méi)有坦途”rGV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民企想要打破僵局，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，需要企業(yè)不斷強(qiáng)化自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，真實(shí)有效的創(chuàng)新非常之難。rGV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

2024中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)不久前發(fā)布。江蘇89家入圍企業(yè)研發(fā)總投入達(dá)710.6億元，比上年增加15%；研發(fā)人員總數(shù)達(dá)8.5萬(wàn)人，比上年增加3.5%；有效國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利數(shù)1.5萬(wàn)件，比上年增加12.3%，成為我省發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要力量。rGV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

但透過(guò)榜單也能看出，與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)的省市相比，我省仍有提升空間。省社科院經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)呂永剛分析認(rèn)為，受行業(yè)特點(diǎn)影響，新增長(zhǎng)空間受到限制，江蘇入圍企業(yè)以傳統(tǒng)行業(yè)為主，科技型、平臺(tái)型領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)量偏少，對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)力依舊不足。rGV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

專(zhuān)家特別指出，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式發(fā)生深刻變化，通過(guò)獲取資源、簡(jiǎn)單加工而實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)的舊模式已不管用，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)這點(diǎn)并作出相應(yīng)調(diào)整，否則會(huì)被時(shí)代拋棄。rGV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

國(guó)豐新能源沭陽(yáng)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理邱昌禮對(duì)此感同身受。“在發(fā)電行業(yè)，我們發(fā)電量上限是既定的。為了追求最大利潤(rùn)，必須通過(guò)降低成本來(lái)實(shí)現(xiàn)，這就需要持續(xù)進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造。我們與東北林業(yè)大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)等高校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，改造后的設(shè)備每月能為企業(yè)增加約200萬(wàn)元利潤(rùn)�！�rGV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

轉(zhuǎn)型之路注定不是坦途，失敗的教訓(xùn)同樣讓企業(yè)成長(zhǎng)�！捌髽I(yè)家在產(chǎn)學(xué)研合作初期必須進(jìn)行市場(chǎng)化論證。若缺乏這一步驟，可能導(dǎo)致合作成果無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求�！睙o(wú)錫無(wú)界探索科技有限公司執(zhí)行董事陶福邦“自揭己短”：公司曾用一年半研發(fā)一款疊衣服機(jī)器人，但最終未能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，原本期望機(jī)器人能簡(jiǎn)化疊衣過(guò)程，但實(shí)際產(chǎn)品卻比人工操作更加復(fù)雜。rGV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

紓困解難“全力以赴”rGV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

答疑解惑、紓困解難，成為此次培訓(xùn)班的核心主題之一。rGV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

科技創(chuàng)新政策如何用？產(chǎn)學(xué)研合作怎樣有效開(kāi)展？上市公司如何培育？省發(fā)展改革委民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng)劉旭東介紹，開(kāi)班前該局進(jìn)行大量調(diào)研，結(jié)合民企“最急迫”需求，謀劃主題、設(shè)計(jì)課程、聚合師資，使企業(yè)家真正能學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用。rGV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

在“智改數(shù)轉(zhuǎn)”專(zhuān)題教學(xué)上，南通市工信局原副局長(zhǎng)賁友華透露，全省近七成企業(yè)仍處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索應(yīng)用階段，只有10%左右的頭部企業(yè)在產(chǎn)業(yè)全鏈條做到數(shù)智融合與創(chuàng)新發(fā)展。針對(duì)中小企業(yè)不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀，賁友華為企業(yè)明晰數(shù)字化轉(zhuǎn)型“四步走”：第一步通過(guò)設(shè)備互聯(lián)開(kāi)啟數(shù)字化，嘗試搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)；第二步打造透明工廠(chǎng)，通過(guò)數(shù)字化管理實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程可視化、透明化；第三步打造智能化工廠(chǎng)；最后精益求精，進(jìn)行自我優(yōu)化。rGV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

既要打通創(chuàng)新鏈，也要清除“拖欠鏈”。一些長(zhǎng)期收不回的賬款，很容易成為壓垮企業(yè)的“最后一根稻草”。rGV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

省工信廳中小企業(yè)局副局長(zhǎng)卞春陽(yáng)介紹，我省專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)江蘇省保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付投訴平臺(tái)，并實(shí)地走訪(fǎng)傾聽(tīng)企業(yè)心聲。清欠工作開(kāi)展以來(lái)，全省累計(jì)推動(dòng)化解清償拖欠賬款超136億元，幫助超萬(wàn)家中小企業(yè)解決欠款問(wèn)題。rGV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

南京大學(xué)長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院產(chǎn)業(yè)發(fā)展與政策首席專(zhuān)家吳福象建議，江蘇應(yīng)不斷改善政策環(huán)境，簡(jiǎn)化審批，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，建立政策落實(shí)機(jī)制。同時(shí)，要解決民企融資難題，建立融資擔(dān)保體系，拓寬融資渠道，持續(xù)增加金融機(jī)構(gòu)信貸支持，護(hù)航民企更好發(fā)展。rGV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

記者 許愿 付奇rGV新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)