新華報(bào)業(yè)·新江蘇訊 基層治理是社會(huì)治理的重要支撐。近年來,徐州市鼓樓區(qū)豐財(cái)街道黨工委堅(jiān)持找準(zhǔn)“小切口”,優(yōu)化組織體系,培育干部隊(duì)伍,強(qiáng)化民生保障,全面提高黨建工作質(zhì)效,實(shí)現(xiàn)基層黨建與基層治理的深度融合、雙重推進(jìn),以精細(xì)化服務(wù)打通服務(wù)群眾的“最后一米”。
強(qiáng)化黨建“主心骨”,織密基層治理“一張網(wǎng)”
豐財(cái)街道黨工委不斷健全完善“區(qū)委—街道黨工委—社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨組織—黨員樓棟長(中心戶)”五級聯(lián)動(dòng)的組織體系,以社會(huì)治理集成改革為契機(jī),重點(diǎn)聚焦“強(qiáng)化公共管理、提升公共服務(wù)、落實(shí)公共安全”,堅(jiān)持黨的建設(shè)和創(chuàng)新社會(huì)治理相結(jié)合,以街道社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ),以智慧聯(lián)動(dòng)中心為樞紐,以網(wǎng)格服務(wù)管理為重點(diǎn),以信息化科技手段為支撐,構(gòu)建縱向一貫到底、橫向互聯(lián)到邊的“一張網(wǎng)”管理模式。
建立“街社網(wǎng)”三級互聯(lián)互通的“一中心”指揮平臺,推行前臺綜合受理、后臺分類審批的“一窗口”審批流程,采用“黨建引領(lǐng)+項(xiàng)目化運(yùn)營+社會(huì)化參與”模式,引進(jìn)專業(yè)社會(huì)組織,打造“豐彩童年·贏在未來”未保工作和“銀發(fā)生輝”志愿服務(wù)等特色品牌,不斷推動(dòng)社會(huì)治理創(chuàng)新從“微治”向“精治”再向“善治”的轉(zhuǎn)變,努力提升為民服務(wù)精細(xì)化水平。
鍛造干部“生力軍”, 凝聚為民服務(wù)“一條心”
堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,在以學(xué)促干中不斷提高運(yùn)用科學(xué)理論解決實(shí)際問題的能力和水平。豐財(cái)街道黨工委以每月一期的“先豐大講堂”為契機(jī),邀請專員在綜合文字、應(yīng)急消防、信訪維穩(wěn)等方面對后備干部進(jìn)行培訓(xùn),充分發(fā)揮社區(qū)書記典型帶動(dòng)作用,以“黨建引領(lǐng)基層治理”為主題,讓基層干部在展示中提煉智慧、在分享中明晰思路、在學(xué)習(xí)中尋求突破,推動(dòng)講座“靶向滴灌”“厚積薄發(fā)”,不斷提升社區(qū)后備干部服務(wù)群眾能力,總結(jié)基層社會(huì)治理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),用心用情為群眾解決“急難愁盼”問題,以真抓實(shí)干做出實(shí)績實(shí)效,把“人民滿意”體現(xiàn)具體行動(dòng)上、彰顯在為民服務(wù)中。
搭建社群 “連心橋”,下好多元共治“一盤棋”
豐財(cái)街道黨工委創(chuàng)新打造嵌入式黨建引領(lǐng)“小茶碗”協(xié)商議事形式,建強(qiáng)區(qū)域委員工作室、網(wǎng)格中心、“小茶碗”、社區(qū)黨員活動(dòng)室四個(gè)平臺,創(chuàng)新清單落實(shí)、權(quán)益保障、“小微協(xié)商”、紅色服務(wù)四項(xiàng)機(jī)制,指導(dǎo)社區(qū)黨委有序引導(dǎo)居民在社區(qū)公共事務(wù)中進(jìn)行自我管理,有效提高居民的思想道德水平。其中,下淀社區(qū)黨委依托協(xié)商議事室,圍繞社區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級、服務(wù)企業(yè)等方面進(jìn)行有效協(xié)商,改善企業(yè)辦公環(huán)境,解決企業(yè)停車難問題,助力企業(yè)輕裝上陣,解決后顧無憂;徐鋼社區(qū)黨委以居民需求為導(dǎo)向,構(gòu)建“15分鐘共享生活服務(wù)圈”,依托香荷灣、香檳城、悅?cè)焕锞C合商業(yè)體建立共享商戶聯(lián)盟等12個(gè)共享空間,搭起“黨建+”服務(wù),將便捷、共享的黨群陣地“聚”在居民身邊,將溫暖、貼心的社區(qū)紅色服務(wù)“送”到居民手中。
“下一步,我們將繼續(xù)探索黨建引領(lǐng)社會(huì)基層治理新路徑,把組織優(yōu)勢延伸到基層治理最末梢,把黨員組織起來、把人才凝聚起來、把群眾動(dòng)員起來,努力繪就共建共治共享的基層治理新圖景。”豐財(cái)街道黨工委書記吳文慧表示。(劉燦)
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