互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維是與工業(yè)化思維相對而言的，一種技術要從工具屬性和應用層面全面滲透到社會生活中，會經(jīng)歷很長的時間。比如珍妮紡紗機從一項新技術到改變整個紡織行業(yè)，到后來被定義為工業(yè)革命的開始，再到影響了東西方國家的經(jīng)濟格局，其中的跨度至少需要幾十年，但互聯(lián)網(wǎng)思維卻以很快的速度改變了整個商業(yè)圈，這與互聯(lián)網(wǎng)本身的性質是分不開的，那就是快捷。VIp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

2016年號稱是中國的共享經(jīng)濟元年，共享經(jīng)濟大熱，共享單車、共享汽車、共享充電寶、共享辦公、共享雨傘、共享按摩椅……各種新興的互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)出現(xiàn)在大眾視野�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品更多的是以信息的方式呈現(xiàn)，曾經(jīng)的渠道壟斷在現(xiàn)在已很難實現(xiàn)。最為重要的一點是，過去讓人頭痛不已的媒介壟斷已被互聯(lián)網(wǎng)思維打破了，廣大的消費者同時成為了媒介信息內(nèi)容的生產(chǎn)者與傳播者，傳統(tǒng)工業(yè)化的基礎結構瓦解后，生產(chǎn)者和消費者的權利發(fā)生了巨大的轉變，消費者主權形成。VIp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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互聯(lián)網(wǎng)思維是用戶至上的思維。雖然傳統(tǒng)企業(yè)也提倡用戶至上，以產(chǎn)品為王；但是他們這種口號更多的是一種自我標榜，或是出于企業(yè)主的道德自律。但在互聯(lián)網(wǎng)時代，在這消費者主權的潮流中，用戶至上已經(jīng)成為一種必須遵循的原則，企業(yè)要真真正正地去做到利好用戶。VIp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

那么，企業(yè)要如何擁抱用戶？VIp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)思維1.0：補貼、拉新、搶份額VIp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)思維1.0，在這個階段的企業(yè)將主核心更多放在了如何拉新、搶占市場份額。這個階段下的企業(yè)，不僅僅是人們所理解的傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下的買贈、打折等促銷手段；而是在極具實惠的價格下附帶了便捷、個性等屬性；在足夠多基數(shù)的消費者使用下，通過超高的現(xiàn)金流或消費群體數(shù)量以獲得資本市場的青睞。而1.0版本快速擴張的結果便是，消費者體驗到了企業(yè)帶來的服務，但是這個服務通常捆綁著各種附加屬性，產(chǎn)品本身的品質似乎成了第二梯隊或者是無關緊要的要點；企業(yè)的快速擴張，將服務或產(chǎn)品品質放在次要位置，也讓這個階段更容易發(fā)生大規(guī)模的用戶流失情況，甚至是一地雞毛。VIp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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互聯(lián)網(wǎng)思維2.0：產(chǎn)品、口碑VIp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)思維2.0階段，這個時候的企業(yè)已經(jīng)從最初的搶占市場份額中名列前茅，經(jīng)歷過多輪次的用戶洗盤后企業(yè)存留下了一波穩(wěn)固的老用戶；但因為1.0版本帶來的非正向體驗感，也流失了大批量的用戶。這時候的企業(yè)想要繼續(xù)擴張市場份額變得難上加難，這也讓快速擴張的企業(yè)有更多的時間停下來思考及更新；往往這個階段下，擁有卓越的產(chǎn)品的企業(yè)更能常青。過去那種通過買通媒體單項傳播、制造熱門的商品誘導消費行為的模式發(fā)揮作用越來越小，甚至已經(jīng)行不通了�；ヂ�(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式下，產(chǎn)品背后延伸出來的品牌口碑，成為至關重要。產(chǎn)品是1，品牌營銷都是它身后的0，沒有前者，后者全無意義。VIp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

而互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的變革，在共享按摩椅行業(yè)更是一個典型印證。尤其是帶來的擁抱用戶，堅持好產(chǎn)品好體驗的健康模式…共享按摩椅行業(yè)也因此進入了全新的階段。VIp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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共享按摩椅行業(yè)：唯產(chǎn)品論VIp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

共享按摩椅行業(yè)誕生于2016年共享經(jīng)濟元年，彼時各行各業(yè)共享經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，但對于高成本，且與大眾健康息息相關的共享按摩椅行業(yè)來說，顯然無法通過共享經(jīng)濟通用模式——補貼、拉新等來搶占市場份額。如何在共享按摩椅市場中搶奪自己的市場份額，產(chǎn)品、技術、品牌、用戶、經(jīng)營，五個核心缺一不可。如何在亞健康群體中，利用好消費者的每一次體驗感官，以最高性價比和最舒適的體驗留下用戶，甚至成為復購老用戶？這是每一個共享按摩椅企業(yè)必須思考的問題。這個問題如何解答，我們將目光聚焦在了共享按摩椅市場份額頭把交椅的樂摩吧。根據(jù)筆者對該企業(yè)的深度剖析，從產(chǎn)品角度來說，樂摩吧于2016年成立以來，已先后推出了10多款各種類型的按摩椅，并且所有按摩椅均投放到了商場、高鐵站、機場、電影院等大眾人流的主要集中區(qū)域；2018年，具有防占座功能的智能共享按摩椅首度問世；2019年，樂摩吧結合健康監(jiān)測功能，打造了可以檢測血脂，血壓、心率等人體7項健康指標功能的商用按摩椅，而這一個新產(chǎn)品的研發(fā)面世，也標志著商用按摩椅進入了大健康時代。從技術來說，樂摩吧官網(wǎng)顯示企業(yè)成立以來，在機芯、導軌、系統(tǒng)等按摩椅核心技術版塊已先后獲得了30個授權專利，57份軟件著作權。在品牌方面，為了更好地提升用戶體驗感 ，2020年開始，樂摩吧對鋪設在市面上已經(jīng)達到使用年限的按摩椅采取了召回行動，對機器進行重新改造升級，以滿足消費者的需要等等。以上這些舉措，是樂摩吧能夠占據(jù)共享按摩椅行業(yè)份額的核心因素之一。VIp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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互聯(lián)網(wǎng)思維的核心就是用戶思維。“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心并不在于“互聯(lián)網(wǎng)”，而是在于背后的“+”。互聯(lián)網(wǎng)正在加速與傳統(tǒng)行業(yè)進行融合，是否能夠成功，關鍵在于這個融合，而這個融合的核心就是產(chǎn)品和口碑。只有結合互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的各自優(yōu)勢，才能激發(fā)出各自的力量，從而迸發(fā)出新的業(yè)態(tài)和新的創(chuàng)新。VIp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)