浙江在線-杭州頻道8月17日訊(浙江在線編輯 劉�。�8月16日,中國聯(lián)通混合所有制改革方案塵埃落定,BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司入局聯(lián)通。其中,騰訊投資高達(dá)110億元,百度投資70億元,阿里巴巴投資43.3億元。
除了BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司外,聯(lián)通還引入了垂直市場行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)、金融企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基金三大類別資本。引入新的戰(zhàn)略投資后,聯(lián)通集團(tuán)持股比例降為36.67%,新引入戰(zhàn)略投資者持股比例達(dá)到35.19%。
中國聯(lián)通為何要引入新資本?
關(guān)于本次混合所有制改革的目的,中國聯(lián)通董事長王曉初表示,不是為了籌集資金,而是為了配合政策發(fā)展讓中國聯(lián)通集團(tuán)的運作更加市場化。
這也是聯(lián)通的一次“自救”,希望以創(chuàng)新業(yè)務(wù)組合重新獲得競爭優(yōu)勢。此前聯(lián)通公布的業(yè)績報告顯示,2017年上半年,中國聯(lián)通預(yù)計凈利潤同比增幅為74.3%,但凈利潤額僅為7.8億元,遠(yuǎn)低于中國移動的627億元。在固定寬帶網(wǎng)絡(luò)方面,2017年上半年,中國聯(lián)通寬帶接入收入下降,寬帶用戶數(shù)已被中國移動超越;在4G方面,聯(lián)通也處于劣勢。
作為集團(tuán)層面混合所有制改革的唯一試點,聯(lián)通將成為央企混合所有制改革的標(biāo)桿。此次,中國聯(lián)通引入的14家其他國有資金和非國有戰(zhàn)略投資者,除了帶來巨額資金外,還有著更深層的意義。
在引入新戰(zhàn)略投資者后,聯(lián)通將適當(dāng)引入新的國有股東和非國有股東代表擔(dān)任公司董事,進(jìn)一步優(yōu)化多元董事會組成結(jié)構(gòu);加強(qiáng)經(jīng)理層建設(shè),探索市場化管理;建立股權(quán)激勵機(jī)制,實行員工持股。
國務(wù)院國資委研究中心研究員張喜亮表示,聯(lián)通混改標(biāo)志著央企集團(tuán)層面混合所有制改革的加速。中央企業(yè)的混改必須要注意吸引非國資戰(zhàn)略合作伙伴,這有利于完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)的活力、競爭力和抗風(fēng)險能力。
“這也有利于聯(lián)通自身創(chuàng)新能力的提高。”張喜亮說,三大運營商在創(chuàng)新方面頻出舉措,但效果不佳,如今混合所有制改革使聯(lián)通未來創(chuàng)新成為一大看點。
“聯(lián)通目前是第一家,后續(xù)還會有更多央企參與進(jìn)來。”張喜亮補充道,央企集團(tuán)層面的混改,更加有利于推動國有經(jīng)濟(jì)布局和國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)非國有資本在國家經(jīng)濟(jì)調(diào)整和布局中的發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)配圖
聯(lián)通早已與BAT開展合作
實際上,聯(lián)通已經(jīng)與騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)公司合作開展業(yè)務(wù)。中國聯(lián)通在2016年10月聯(lián)合騰訊推出了騰訊王卡,用戶可通過最少19元/月的價格實現(xiàn)騰訊系軟件全線免流量。應(yīng)用矩陣包括了微信、QQ、騰訊視頻、王者榮耀等,甚至還包括斗魚、熊貓直播等非騰訊系應(yīng)用。
騰訊王卡推出一個月后,幾乎前后,中國聯(lián)通又聯(lián)合阿里巴巴推出了螞蟻寶卡,螞蟻寶卡的實質(zhì)和騰訊王卡類似,支付寶用戶使用客戶端線下買單可獲贈流量。二者的本質(zhì)是聯(lián)通用一個相對較低的價格批發(fā)給騰訊、阿里,后者通過低流量方式獲取更多的用戶、更多的用戶黏性。
網(wǎng)絡(luò)配圖
在混合所有制改革前,中國聯(lián)通還分別與騰訊和阿里巴巴成立合作運營中心,布局開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)。兩個運營中心按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一支撐和扁平化運營管理要求來運營,分別對接阿里、騰訊,承擔(dān)產(chǎn)品設(shè)計、活動策劃、生產(chǎn)運營、技術(shù)研發(fā)、稽查結(jié)算等工作,一點運營,支撐全國。目前,這兩家合作運營中心已面向社會招聘。
專家紛紛認(rèn)為,在混合所有制改革后,雙方將開展更深入的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,無論是騰訊的微信、游戲,百度的搜索和人工智能,阿里巴巴的電子商務(wù)、支付寶等,都與聯(lián)通有巨大業(yè)務(wù)融合空間。此外,滴滴、網(wǎng)宿科技等垂直行業(yè),也為聯(lián)通布局云計算、人工智能等未來業(yè)務(wù)提供了可能。
今年上半年馬云布了這些局
2017年是阿里巴巴的新零售元年,站在新起點上,阿里巴巴的第一件事是“牽手”上海百聯(lián)集團(tuán)。
2月20日,阿里巴巴集團(tuán)與百聯(lián)集團(tuán)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,百聯(lián)線下門店將向支付寶開放,百聯(lián)旗下安付寶、聯(lián)華OK卡將全面接入支付寶作為第三方支付渠道,雙方共享數(shù)據(jù)。
3月21日,阿里巴巴對中國最大演出票務(wù)平臺大麥網(wǎng)完成全資收購。過去,無論是蝦米音樂、優(yōu)酷土豆還是阿里星球,阿里旗下的產(chǎn)品都是線上為主,隨著大麥加入,阿里補齊線下短板。
4月21日,杭州蕭山國際機(jī)場與阿里巴巴、螞蟻金服簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,阿里旗下飛豬、支付寶、阿里云等產(chǎn)品,與杭州機(jī)場共同協(xié)作,打造全球“最具科技感的智慧機(jī)場”,旅客無需現(xiàn)金就能玩轉(zhuǎn)蕭山機(jī)場。
5月23日,余杭區(qū)人民政府與阿里旗下菜鳥網(wǎng)絡(luò)舉行菜鳥智慧產(chǎn)業(yè)園項目簽約儀式,菜鳥將聚焦智慧物流產(chǎn)業(yè),在余杭打造全球智慧物流高地。
5月26日,阿里巴巴集團(tuán)成為聯(lián)華超市第二大股東,與易果生鮮簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》,阿里巴巴集團(tuán)向易果生鮮收購聯(lián)華超市18%的內(nèi)資股股權(quán)。
6月5日,阿里與蕭山區(qū)舉辦深化合作協(xié)議簽約儀式,將在七個領(lǐng)域展開合作,比如“新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源”五新領(lǐng)域、“城市數(shù)據(jù)大腦”建設(shè)領(lǐng)域等。
6月9日,馬云攜伙伴捐5.6億,成立浙江大學(xué)教育基金會醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院發(fā)展基金,用于支持該院醫(yī)學(xué)教育、人才培養(yǎng)和科研事業(yè)。
7月6日,共享單車企業(yè)ofo小黃車宣布完成超過7億美元新一輪融資,阿里繼續(xù)加注。阿里巴巴集團(tuán)董事局執(zhí)行副主席蔡崇信稱,“希望通過展開更深入的合作,一起解鎖行業(yè)更大的潛能。”
7月19日,余杭區(qū)人民政府與阿里巴巴(中國)有限公司簽署《深化合作備忘錄》,雙方將在十大領(lǐng)域深入合作,如聯(lián)手打造“南湖創(chuàng)新小鎮(zhèn)”,推進(jìn)理工大學(xué)科藝學(xué)院地塊“五新”中心建設(shè)、菜鳥網(wǎng)絡(luò)總部及智慧產(chǎn)業(yè)園項目等。
8月9日,杭州住保房管局和阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)正式簽約,杭州住保房管局充分利用阿里巴巴的大數(shù)據(jù)、線上交易、評價系統(tǒng)和螞蟻金服的網(wǎng)上支付、芝麻信用體系等技術(shù),打造全國首個智慧住房租賃平臺。阿里稱,這次合作將帶來顛覆性變革。
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