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一泓澄碧,大美蘇州。就在9月10日,2022年中央廣播電視總臺中秋晚會上,蘇州再次向全球打開了一扇“開放之窗”。
就像40余年前,跟隨著改革開放的步伐,鍛造了開放型經(jīng)濟無可比擬的先天基因一樣,蘇州得益于開放,又生動詮釋著開放。
到2021年底,蘇州以0.09%的國土面積創(chuàng)造出的進出口總額約占中國7.7%,實際利用外資總量位居全國大中城市第三位。
十年來,蘇州進出口總額從2011年的3009億美元上升到2021年的3921億美元,預(yù)計今年突破4000億美元,不斷創(chuàng)下歷史新高。
開放賦能。以開放推動創(chuàng)新發(fā)展、以開放促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、以開放強化有效投入、以開放優(yōu)化營商環(huán)境、以開放塑造城市品質(zhì)……感受著骨子里的“開放基因”,蘇州的開放始終“保有底氣,充滿銳氣”!
當好“店小二”
外資“引得來 活得好”
“過去十年,我們每年銷售額的平均增幅接近20%,其中主要的增長來自于汽車領(lǐng)域。同時,工業(yè)4.0應(yīng)用領(lǐng)域的業(yè)績也穩(wěn)步上升。” 在蘇州20余年,博世汽車部件(蘇州)有限公司執(zhí)行總裁、博世汽車電子中國區(qū)總裁安德睿接受看蘇州記者采訪時感慨說,“如果沒有蘇州這樣優(yōu)良的營商環(huán)境,我們企業(yè)無法實現(xiàn)如此快速的發(fā)展”!
“一方面,政府高層領(lǐng)導對于企業(yè)的發(fā)展動態(tài)十分關(guān)切。另一方面,政府從企業(yè)業(yè)務(wù)出發(fā),深度了解企業(yè)發(fā)展的訴求并提供相應(yīng)支持。”安德睿介紹,公司得到了來自于政府的大力支持,享受著城市完備的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在這里感受著安全舒適便捷的生活環(huán)境。同時,蘇州這座城市為企業(yè)吸引了大量的高精尖人才。
目前,博世汽車部件(蘇州)有限公司專注于自動駕駛,車輛測試及車輛互聯(lián)領(lǐng)域,生產(chǎn)汽車電子相關(guān)的產(chǎn)品,并為市場提供相應(yīng)的汽車電子解決方案。
除汽車領(lǐng)域外,也在工業(yè)4.0領(lǐng)域不斷探索。我們跟隨著數(shù)字化的潮流,不斷運用先進的技術(shù),例如人工智能技術(shù)等,以不斷增強競爭力,完善工業(yè)4.0解決方案,從而更好地應(yīng)對行業(yè)變化帶來的挑戰(zhàn)!
在過去十年里,該公司在蘇州的研發(fā)投入逐年增長。“研發(fā)團隊的人數(shù)是2012年的3倍多,每4名員工中就有1名是研發(fā)人員。”安德睿說,“研發(fā)工作覆蓋產(chǎn)品定義、設(shè)計開發(fā)、匹配標定、測試驗證、產(chǎn)品生產(chǎn)到技術(shù)服務(wù)全價值鏈,以滿足客戶需求。”
為了讓越來越多的外資“來得了、呆得住、活得好”的故事,在蘇州上演。蘇州還制定出臺了蘇州首部外資總部經(jīng)濟發(fā)展專項支持政策,推出8項資金及榮譽激勵措施,提供48項惠企便利化服務(wù)舉措。截至目前,蘇州累計獲省認定總部171家,占全省總數(shù)的51.7%,穩(wěn)居全省第一。
一攬子政策的發(fā)布,豐厚的不僅僅是蘇州開放創(chuàng)新的“面子”,外資有效利用的“里子”也在由淺入深、愈發(fā)硬實。截至目前,全市實際運營外資企業(yè)約1.7萬家,實際使用外資超過1505億美元,居全國第三。其中,“十八大”以來的近10年,全市累計實際使用外資將達700億美元左右,占改革開放以來利用外資總量的46%!
搶抓機遇
外貿(mào)轉(zhuǎn)型開出“并蒂蓮”
我們再來看一組數(shù)據(jù):一般貿(mào)易占比從2011年24.9%上升到目前的41.5%,民營企業(yè)進出口占全市的比重從15.2%上升到29.2%,對一帶一路國家進出口從2014年的123.2億美元上升到2021年的878.1億美元,增長612.7%。
外貿(mào)總額的“歷史新高”,一般貿(mào)易和民營企業(yè)不斷新增的“貢獻率”,恰好印證了蘇州外貿(mào)轉(zhuǎn)型實現(xiàn)了規(guī)模與質(zhì)量的“雙提升”。“花開并蒂”,正是蘇州十年來搶抓“一帶一路”“長江經(jīng)濟帶”“長三角一體化”等機遇,自主創(chuàng)新贏得的“獨一份”!
以科沃斯旗下的高端智能生活電器品牌添可為例。
它成立僅四年,主打產(chǎn)品智能吸塵器和洗地機等產(chǎn)品熱銷美國、亞太、中東等國家及地區(qū)。今年上半年,添可實現(xiàn)銷售收入29.53億元人民幣,占全部收入的43.28%,較去年同期增長44.98%。
從最早100%純代工貼牌出口,到今天自主品牌業(yè)務(wù)的出口占比超過80%以上,添可成長的每一階段都是蘇州企業(yè)“走出去”,參與全球創(chuàng)新與競爭的縮影!
“真正實現(xiàn)了從‘中國制造’到‘中國創(chuàng)造’的升級與蛻變,讓中國品牌在全球市場競爭中擁有了更強的主動權(quán)和話語權(quán)。”添可智能財經(jīng)管理中心總監(jiān)于學東說。
截至今年8月,添可共申請并獲簽中國-東盟的FORM E(中國—東盟自貿(mào)區(qū)原產(chǎn)地證)60余份,累積金額近800萬美金左右,同比增長近60%,可節(jié)約關(guān)稅成本約100萬美金。
智能洗地機在越南、泰國等國利用原產(chǎn)地證,進口關(guān)稅從30%以上降低至5%甚至是零關(guān)稅,極大地降低了當?shù)禺a(chǎn)品的出口成本。
勇闖“無人區(qū)”
境外投資輸出“蘇州樣本”
雖然,2008年金融危機后,全球經(jīng)濟發(fā)展風險加劇、呈現(xiàn)了復雜的局面,但蘇州企業(yè)“走出去”的步伐并沒有因此放緩。
東方工業(yè)園位于埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴郊區(qū),是埃塞俄比亞境內(nèi)首個建成且運營的工業(yè)園。而這座國家級境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū),正是由蘇州永元投資有限公司投資建設(shè)的。
工業(yè)園內(nèi)除入駐了鞋帽、紡織服裝、汽車組裝等企業(yè),還配套建設(shè)了醫(yī)療、消防、培訓、餐飲、娛樂等設(shè)施。截至2021年底,吸引入園企業(yè)124家,累計實際投資金額達9億美元。
東方工業(yè)園的落地運營,改變了這個國家連衛(wèi)生紙都要靠進口的歷史。
在江蘇永元投資有限公司董事長盧其元看來,東方工業(yè)園的建設(shè)路徑,正是復制了中國改革開放的經(jīng)驗和蘇州產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)路徑,是蘇州企業(yè)勇闖“無人區(qū)”、“蘇州經(jīng)驗”的一次有效輸出!
亨通集團、金龍汽車、好孩子集團、紐威閥門等更多的蘇州企業(yè)通過境外投資在全球構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),開拓國際市場。
近10年來,蘇州企業(yè)在全球100個國家和地區(qū)投資項目約2000個,中方協(xié)議投資額約240億美元,年均增長率達11.6%,呈現(xiàn)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、資源開發(fā)和高科技四業(yè)并舉的生動格局。
支點撬動
打造制度型開放新高地
阿基米德說:給我一個直點,我可以撬動整個地球。蘇州開放型經(jīng)濟得以抵御風險、良性循環(huán),一個不可忽略的支點,便是在開放平臺的建設(shè)過程中,進行制度創(chuàng)新。
十年來,它們貢獻了2.1倍的地區(qū)生產(chǎn)總值增幅;1.4倍的進出口總額增幅;累計實際使用外資635.56億美元,占開發(fā)區(qū)歷年累計總量近一半。
十年來,全市又新增4家國家級開發(fā)區(qū)和3家省級開發(fā)區(qū),目前共有省級以上開發(fā)區(qū)20家,成為全國省級以上開發(fā)區(qū)集聚度和發(fā)展水平最高的城市之一!
就在9月7日,2022昆山新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會暨昆山開發(fā)區(qū)國批30周年成果匯報會上,總投資超1000億元、總產(chǎn)值超2000億元的33個項目簽約、45個項目開工、46個項目竣工,涵蓋智能制造、新型顯示、先進計算、生物醫(yī)藥以及元宇宙等前沿科技、未來產(chǎn)業(yè)。“昆山之路”再出發(fā)正式啟動!
事實上,昆山開發(fā)區(qū)并不是1991年首批批準的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),起步較晚,但起點高、起跑快。早些年,來自臺港澳的投資者奠定了昆山電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)——不僅規(guī)模占到蘇州的半壁江山,更具備完備的產(chǎn)業(yè)鏈條、上下游產(chǎn)業(yè)配套。電子信息產(chǎn)業(yè),是蘇州當前建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群的先手棋。
昆山還是全國第一家以兩岸為主題的金改試驗區(qū),昆山開發(fā)區(qū)是重點實施區(qū)域。
“試點后,我們每次新借外債不用再到外管辦理簽約登記,手續(xù)更加簡便,為我們企業(yè)節(jié)約了成本。”昆山剛毅精密電子科技有限公司副協(xié)理馬麗所說的“試點”,正是非金融企業(yè)外債登記管理改革試點。
它允許企業(yè)一次性登記額度后,在額度內(nèi)自主借用外債,大大簡化外債借用流程。企業(yè)可靈活借還,有效減少了 “腳底”成本。
獲批設(shè)立兩年來,昆山金改區(qū)已推出實施10余項全國或全省“首單”業(yè)務(wù),相關(guān)政策試點正持續(xù)擴容提質(zhì)。當前,金改帶來的企業(yè)財務(wù)成本的下降已超過10億元!
無獨有偶。
“從航班落地到艙單完成僅用時2小時40分鐘,大大壓縮了提貨時間,提升了進口效率。為我們實現(xiàn)了時間成本和經(jīng)濟成本的‘雙降’,為企業(yè)進一步優(yōu)化物流供應(yīng)鏈提供了新選擇。”不久前,和艦芯片剛剛完成了蘇州自貿(mào)片區(qū)與上海浦東國際機場貨運站有限公司(PACTL)首票貨站直提試操作(空運直通港升級版),該公司負責人興奮地說!
蘇州片區(qū)在全國首創(chuàng)的“空運直通港”快速通關(guān)模式,創(chuàng)新性地將上海機場貨站服務(wù)延伸至片區(qū)內(nèi),取消上海貨代監(jiān)管倉庫作業(yè)環(huán)節(jié),物流時效提升6小時以上,每單貨物實際節(jié)約物流成本15%~25%左右。
此次貨站直提試操作,標志著蘇州自貿(mào)片區(qū)全面開展與上海浦東機場兩大貨站(東航物流與PACTL)的聯(lián)動,填補了此前的空缺。片區(qū)企業(yè)航班從任一貨站落地后均能對接,進一步完善了航空物流一體化體系!
事實上,蘇州自貿(mào)片區(qū)自成立以來,一直堅持以制度創(chuàng)新為核心,以企業(yè)需求為導向,勇闖“無人區(qū)”。截至目前,自貿(mào)片區(qū)累計已形成全國全省首創(chuàng)及領(lǐng)先的制度創(chuàng)新成果160余項。其中6項、25項分別在全國、全省復制推廣!
正如蘇州市商務(wù)局副局長張飛所言,這十年,蘇州圍繞加快服務(wù),構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局,持續(xù)推動出口與進口,線上與線下貨物貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易,引進外資與對外投資協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷爭創(chuàng)國際經(jīng)濟競爭合作新優(yōu)勢,努力打造具有全球競爭力的雙向開放節(jié)點城市,更好發(fā)揮蘇州開放型經(jīng)濟壓艙石作用!
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