“我們發(fā)現(xiàn)項目中存在財務管理不規(guī)范、內(nèi)部控制薄弱、政策執(zhí)行不到位等風險隱患,請對照自查!苯,在對區(qū)某局領導干部進行經(jīng)濟責任審計時,余杭區(qū)審計局(以下簡稱“余杭審計”)走訪物業(yè)行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會,座談近30家企業(yè),發(fā)放76份調(diào)查問卷,以一張“問題清單”進行“把脈問診”,發(fā)現(xiàn)了上述問題并及時提醒,有效避免了潛在的違規(guī)行為和經(jīng)濟損失。
“清單式管理”是余杭審計推進“審計現(xiàn)場管理提升年”活動的重要措施之一。今年,余杭審計持續(xù)深化政治為魂、發(fā)展為向、問題為核、項目為王、質(zhì)量為要、隊伍為本“六為理念”,以打造審計項目標志性成果為目標,形成了包括項目清單、任務清單、問題清單和成效清單在內(nèi)的“四張清單”。“這‘四張清單’就像一份指引手冊,為審計人員處理同類問題提供了標準化流程,使他們能夠更高效、精準地做出決策。”余杭審計相關負責人表示。
眼下,這份“指引手冊”持續(xù)助推余杭審計工作提質(zhì)增效。如在區(qū)某局主要領導經(jīng)責審計項目中,余杭審計圍繞學校建設、教師管理等熱點領域,將目標要求、審計內(nèi)容、人員分工等“掃描”成一張“任務清單”,按照“五審五評”規(guī)定細分為6大板塊36個二級審計事項,以項目“精準畫像”助推進度數(shù)據(jù)化管理。
在“四張清單”推動下,今年前三季度,余杭審計已啟動審計項目均按計劃推進,整體進度較去年同期提升25%;上報市級參評的3個審計項目,全部由90后年輕審計干部擔任主審,預計入圍數(shù)量比去年增加50%。
“我們希望繼續(xù)深化‘四張清單’的應用,推動審計工作質(zhì)效雙提升!庇嗪紝徲嬒嚓P負責人表示。接下來,余杭審計將從“治已病”向“防未病”推進,以前瞻性和預防性助推審計工作高質(zhì)量發(fā)展。
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