“進(jìn)軍”家庭園藝賽道——夏溪花木市場轉(zhuǎn)型升級觀察
坐落于武進(jìn)區(qū)夏溪迎賓大道與紫薇路交叉口的半園，是一個園藝庭院。途經(jīng)半園的市民游客，總會被門口那棵惟妙惟肖的仿真樹吸引，進(jìn)而入園拍照打卡。
“整個庭院的設(shè)計費了很多心思，420平方米的院子融合了集裝箱水榭、厚重的山石景觀、水池的汀步棧道，以及大樹灌木的布置、花境的搭配等。”園主朱文俊說，半園是他回歸田園之所，融入了他對園藝的理解、對生活的感悟。
2018年以來，夏溪花木市場逐步推進(jìn)打造園藝場景板塊，探索建設(shè)園藝村。經(jīng)過5年多的建設(shè)，園藝村內(nèi)陸續(xù)出現(xiàn)了半園、東籬草堂、拾芳園、河馬花園、羊角屯等網(wǎng)紅園藝庭院，這些院子無一例外成為“網(wǎng)紅打卡點”。
作為一個老牌花木市場，夏溪花木市場以苗木為主要經(jīng)營類別。近幾年，隨著家庭園藝消費需求的增長，夏溪花木市場瞄準(zhǔn)時機(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，在鞏固原有工程苗木優(yōu)勢的基礎(chǔ)上進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，打造滿足客戶一站式購物需求的綜合性市場，家庭園藝就是其中一個重要板塊。
“現(xiàn)在有十幾萬人靠這個市場養(yǎng)活，我們承載著很大的行業(yè)使命和社會使命。”常州夏溪花木市場總經(jīng)理金旭東說，近幾年，我國經(jīng)濟(jì)增長面臨諸多挑戰(zhàn)，花木價格大起大落，市場工程苗木交易量逐步萎縮，這讓市場功能板塊的調(diào)整以及提檔升級顯得格外重要。家庭園藝成為市場謀劃未來發(fā)展的一個重要方向。
“我的主要業(yè)務(wù)現(xiàn)在轉(zhuǎn)到了庭院、別墅、美麗鄉(xiāng)村等領(lǐng)域。”盛澤苗木種植廠負(fù)責(zé)人欒衛(wèi)娟承接了薛家市民廣場、飛龍公園、新北區(qū)中心公園的花木改造項目。子承父業(yè)的欒衛(wèi)娟擁有200多畝苗圃：“這些年花木利潤有所下滑，順應(yīng)市場形勢，我考慮將經(jīng)營方向轉(zhuǎn)向微盆景。”
和欒衛(wèi)娟一樣探索轉(zhuǎn)型升級的還有萬臻生態(tài)科技有限公司。“今年我們投資了常州市武進(jìn)區(qū)夏溪花木市場園藝轉(zhuǎn)型升級項目，這個項目是2024年江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村重大項目。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，項目包含一個園藝綜合體，內(nèi)有五大中心，分別是時尚引領(lǐng)中心、文旅園藝體驗中心、園藝人才教培中心、園藝場景化活動中心和園藝健康中心。公司還計劃打造園藝網(wǎng)紅餐廳，采用“立體化造景”方式，呈現(xiàn)空間花海、地面微景觀的布局，讓消費者在沉浸式園藝場景中用餐，提升消費者的體驗感；舉辦首屆中國家庭園藝展，通過舉辦實景庭園展、植物資材展、園藝研討會、園藝專項賽事與沙龍、成立園藝專家委員會等活動，提升夏溪花木市場在園藝市場的品牌競爭力。
當(dāng)下的夏溪花木市場，正在進(jìn)一步加快動能轉(zhuǎn)換、綠色轉(zhuǎn)型的步伐。
據(jù)了解，夏溪花木市場計劃通過5—8年時間，將市場交易規(guī)模（占地與交易額）從原有的苗木與園藝6：4調(diào)整為3：7，實現(xiàn)市場由園林工程為主轉(zhuǎn)向以園藝為主、園林工程聯(lián)動發(fā)展的新格局。同時，全面改造現(xiàn)有園藝村，新增6—8家行業(yè)內(nèi)有影響力的大咖工作室，提升已建成工作室的軟硬件水平；打造園藝村公共IP，進(jìn)一步聚集流量，同步賦能市場內(nèi)部小IP。
順時而動，抓住轉(zhuǎn)型升級的好時機(jī)，夏溪花木市場的發(fā)展道路正越走越寬，也為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力注入了新活力。
（記者 鄭雨露 通訊員 陶曦）
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