5月11日,記者在常州寶菱重工機械有限公司見到結對的師徒倪建超與徐志健時,徐志健正在師傅指導下獨立操作臥式加工中心。師傅倪建超微笑著點評:“很努力,很刻苦,有一股找不到答案不罷休的勁頭,是未來臥式加工中心主操的好苗子。”
兩人是去年“寶菱重工·青藍工程”首批五對師徒結對帶教培養(yǎng)中的一對。高級技師倪建超1995年入職寶菱重工,次年就成為機加工主操。20多年來,他從高精度坐標鏜床到斯柯達數(shù)顯鏜床,再到TH6511數(shù)控臥式加工中心,積累了金屬切削加工的豐富經驗。這次師徒結對也是對倪建超綜合能力的考驗。他說:“現(xiàn)在的師徒結對,不是上面‘派單’帶徒的傳統(tǒng)模式,而是雙向選擇的過程。”
胡平 攝
“寶菱重工·青藍工程”于2023年7月啟動。經過3個月“雙向選擇”的磨合,最終確定了五對結對師徒。倪建超說:“簽帶徒協(xié)議,我還是第一次。協(xié)議上,獎懲事項一目了然,深感責任重大。”
該工程主策劃人、寶菱重工機加工中心副主任張永潔介紹,師徒結對協(xié)議書上,師徒兩人的權利、義務和責任都寫得清清楚楚,如師傅要制訂月度帶徒計劃且按計劃實施,并做好帶徒記錄;與徒弟共同學習和運用新技術、新刀具、新工藝,鼓勵、支持徒弟創(chuàng)新;徒弟要服從師傅的培訓與管理,力求在最短時間內滿足崗位需要。師徒結對協(xié)議書上,對師徒都有考核與管理目標值的約定,帶教期視不同工種和崗位設定,分1—3年不等。帶教期內,公司人力資源部門每年會對師傅帶徒進行業(yè)績評定,獎勵額度為400—2000元,其中生產、技術崗1000—2000元,輔助崗400—1000元,管理崗600—2000元。帶徒期滿,徒弟如不能勝任崗位,師傅要負輔導責任,且拿不到帶徒獎勵。學徒期未滿、徒弟中途離職的,也將取消帶徒獎勵。
“一對師徒順利結束帶教,不僅師傅可拿到近萬元的獎勵,徒弟掌握技能后同樣也能獲得一定金額的獎勵。這是一個雙贏過程,也是企業(yè)培養(yǎng)技能人才梯隊較有效的途徑。”張永潔說,師徒結對是雙方技能提升的過程,每個人獲得相應的職業(yè)技能等級,與工資直接掛鉤。
寶菱重工于2020年成為常州市職業(yè)技能等級認定試點企業(yè)之一,這意味著寶菱重工有資質對員工的職業(yè)技能等級進行認定。該公司工會主席朱國慶說:“通過師徒結對方式,能讓一線職工的技能得到快速提升。目前,公司改進了技能評價方式,為一線職工獲取各類初、中、高級技工和技師、高級技師等證書提供了便利,打破了技能人才成長的‘天花板’,打通了一線員工職業(yè)成長通道,讓技能型人才的職業(yè)發(fā)展有渠道、有保障,讓更多人愿意成為‘新八級工’。”
2022年,人社部出臺政策,將原有的五級技能等級拓展為八級,形成了“學徒工、初級工、中級工、高級工、技師、高級技師、特級技師、首席技師”的“新八級工”職業(yè)技能等級序列。今年1月,江蘇省首批12位首席技師正式評定,黑牡丹集團的鄧建軍和寶菱重工的張永潔成為我市“新八級工”職業(yè)技能等級架構中的“金字塔尖”人才。張永潔說:“原來高級技師是產業(yè)工人技能等級的‘天花板’,現(xiàn)在有了首席技師評審通道,藍領就更有奔頭了。”
(記者 唐秋冰 通訊員 常工宣)
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