挺起“腰桿” 破立躍升——看經(jīng)開區(qū)腰部企業(yè)如何鍛造核心競爭力
“大企業(yè)頂天立地”“小企業(yè)鋪天蓋地”。在“尖峰”與“基礎”之間，還有“腰部”：常州經(jīng)開區(qū)擁有各級專精特新企業(yè)250多家，其中頭部企業(yè)約10多家，60%來自腰部企業(yè)。他們由中小企業(yè)成長而來，是頭部企業(yè)的后備隊，也是產(chǎn)業(yè)矩陣中頗具活力的群體。
“年產(chǎn)值約7000萬元至5億元的企業(yè)特別需要關注。他們在產(chǎn)業(yè)鏈中承上啟下，是向上與破局的潛力股。”常州經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟發(fā)展服務中心副主任李倩說，形成新質(zhì)生產(chǎn)力的關鍵，是構建更具競爭力的企業(yè)梯隊。助推中小企業(yè)發(fā)展更強、結構更優(yōu)，對于產(chǎn)業(yè)集群破立躍升、提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性有重要作用。
奮力做專做精是中小企業(yè)的共同目標，但進擊之路充滿挑戰(zhàn)：政策、要素、資源比不上頭部企業(yè)；面對智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不想轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)；管理基礎弱、人才缺乏、發(fā)展戰(zhàn)略不清晰……腰部企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)增長，除了政府引導，企業(yè)自身也需要順勢借力——順未來之勢、全局之勢，借產(chǎn)業(yè)之力、資本之力。
看眼前，千方百計找出路
如果把一條產(chǎn)業(yè)鏈打開看，能發(fā)現(xiàn)無數(shù)的腰部企業(yè)在做支撐。
軌道交通產(chǎn)業(yè)是常州經(jīng)開區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)，軌道交通產(chǎn)業(yè)園內(nèi)近百家企業(yè)中，除了中車戚機公司、中車戚墅堰所等央企，今創(chuàng)、百億爾達等大型民企，還有數(shù)十家中小型企業(yè)，基本實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈配套。
軌道交通產(chǎn)業(yè)園
為了離產(chǎn)業(yè)鏈更近，常州恒鼎軌道科技有限公司從上海搬遷到軌道交通產(chǎn)業(yè)園。“要與鳳凰齊飛，必須是俊鳥。”企業(yè)副總經(jīng)理白艷說，大企業(yè)客戶的高需求，倒逼他們專注于軌道交通裝備部分部件的國產(chǎn)化替代，如今客戶遍布全國18個鐵路局以及美國GE、上海電氣軌道交通等國內(nèi)外知名企業(yè)，每年產(chǎn)值增長約20%。
大小企業(yè)之間的牽引拉動和協(xié)同合作，鍛造了較為強韌的產(chǎn)業(yè)鏈。成立6年來，軌交園基本實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈配套，其中主導產(chǎn)業(yè)營收近30億元，園區(qū)畝均稅收增長約10倍。
2023年，常州經(jīng)開區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達1860億元，“四特三新三潛”產(chǎn)業(yè)新格局進一步確立，即綠色優(yōu)特鋼、軌道交通、綠色家居、智能電機四大特色產(chǎn)業(yè)，汽車電子、光電材料、新能源裝備三大新興產(chǎn)業(yè)，以及關鍵戰(zhàn)略材料、生命健康、安全應急裝備三大未來潛力產(chǎn)業(yè)。要為產(chǎn)業(yè)競爭培育更多動能，基礎必須打得更扎實。
在常州經(jīng)開區(qū)黨工委委員、管委會副主任喬強看來，經(jīng)開區(qū)在產(chǎn)業(yè)特色化發(fā)展路徑上進行了諸多嘗試，但仍然存在諸多發(fā)展瓶頸。其中之一便是中小企業(yè)支撐力還不足，產(chǎn)業(yè)鏈條不夠長，品牌效應不強，競爭力總體偏低。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，不少中小企業(yè)既希望在經(jīng)濟浪潮中奮力一搏，又面臨種種困境。
比如，他們往往研發(fā)投入力度大，但“回血”周期較長。同時，頭部企業(yè)有強大的應用基礎和資金支持，較早開始了數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。但中小企業(yè)要通過數(shù)字化、智能化在研發(fā)、制程改造、品牌等方面有突破，很難單靠自身的力量來實現(xiàn)。
缺人才也是個突出問題。“產(chǎn)品出口已是細分行業(yè)全國第一，薪水、職位、前景，我們樣樣不缺。但很多年輕人還是偏向去大企業(yè)，來中小企業(yè)發(fā)展的意愿不強。”江蘇金彩高分子材料科技有限公司企業(yè)董事長王磊說。
還有一批企業(yè)處于不上不下、進退維谷中。比如橫林的一些傳統(tǒng)家居企業(yè)在成立的初期因消費需求爆發(fā)，抓住環(huán)境機遇占領一方市場。但在成長中，企業(yè)內(nèi)在能力未得到有效增強，面臨市場的波動，很難從區(qū)域走向全國。
此外，競爭越來越卷、利潤越來越薄、需求越來越弱、員工流失、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移……各有憂慮，家家有本難念的經(jīng)。
看自身，鍛造核心競爭力
應對風高浪急的形勢，要解決眼前困境，更要放眼長遠。不少中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)，僅靠服務和性價比，已不再是生存發(fā)展的長久之計。迎接時代風口、切準細分賽道，考驗著他們的敏銳度。
“與不確定性共處，在夾縫中生存。”一位裝備企業(yè)的負責人感嘆，市場的不確定性倒逼著企業(yè)提升可持續(xù)發(fā)展能力。去年上半年，不少上游客戶撤離江蘇，導致企業(yè)訂單幾乎空白。形勢逼迫下，企業(yè)通過技改降低生產(chǎn)成本，并主動調(diào)整經(jīng)營策略——以往是先做產(chǎn)品再找客戶，如今嘗試為客戶定制產(chǎn)品，創(chuàng)新研發(fā)了新能源汽車限速系統(tǒng)設備，終于在2023年四季度和2024年上半年迎來豐厚訂單。
還有一些企業(yè)，力求成為掌握獨門絕技的專家，在細分領域里填補國內(nèi)空白，不再受制于人。
德創(chuàng)高新材料在常州經(jīng)開區(qū)投建高標準廠房
去年年底，一家低調(diào)的企業(yè)——常州德創(chuàng)高新材料科技有限公司在第十二屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國總決賽上一鳴驚人，奪得二等獎，結束了中國企業(yè)無法穩(wěn)定量產(chǎn)“異方性導電膜”的歷史。公司總經(jīng)理李德說，參賽擴大了企業(yè)知曉度，不少優(yōu)質(zhì)投資機構和龍頭企業(yè)拋來橄欖枝。企業(yè)在宋劍湖創(chuàng)新智慧港打造科研中心，再建4條生產(chǎn)線，實現(xiàn)產(chǎn)值超億元目標。
與國際同行“掰手腕”的底氣，來自持續(xù)不斷的創(chuàng)新。艾肯（江蘇）工業(yè)技術有限公司是國內(nèi)極少數(shù)具備蒸汽能源系統(tǒng)設備和全生命周期管理的企業(yè)。為了與進口品牌同臺競技，艾肯與大連理工等高校合作，在研發(fā)中的創(chuàng)新投入占營收比重達17%，最終解決了產(chǎn)品性能不足、集成及系統(tǒng)力不從心、人工檢測效率低下等難題，企業(yè)產(chǎn)值年年攀升，從3年前的數(shù)千萬元到去年的1億元，今年一季度產(chǎn)值已達1億元。
將關鍵技術掌握在自己手里，并轉(zhuǎn)化為新的發(fā)展能量，一批由科創(chuàng)人才帶領的中小企業(yè)成為沖出的黑馬。作為國內(nèi)新能源汽車領域?qū)崿F(xiàn)旋轉(zhuǎn)變壓器替代國外進口件的少數(shù)企業(yè)之一，常州華旋傳感技術有限公司打造“隱形冠軍”產(chǎn)品，國內(nèi)旋變傳感器市占率超過30%，并成功打入歐洲和北美市場；江蘇杉元科技有限公司深耕石墨烯行業(yè)、瞄準新能源賽道，迭代開發(fā)第四代石墨烯導電漿料，并首創(chuàng)缺陷可控和無分散劑的石墨烯漿料，與比亞迪、比克、微宏動力等知名鋰電池企業(yè)達成合作；常州威斯敦粘合材料有限責任公司自主研發(fā)10余種光伏領域產(chǎn)品，獲得多項發(fā)明專利和實用新型授權，銷售額連年翻番，已是光伏行業(yè)龍頭上市公司的供應商。
“攻克技術空白、具有高成長性，在自己所處的細分領域擁有話語權的這些企業(yè)，正是經(jīng)開制造轉(zhuǎn)型所急需。”常州經(jīng)開區(qū)經(jīng)發(fā)局副局長李濱說，常州經(jīng)開區(qū)要真正成為蘇南智造新高地，這些創(chuàng)新型中小企業(yè)是不可或缺的關鍵一環(huán)，他們也是優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要載體，這樣的企業(yè)越多，供應鏈才能最終實現(xiàn)自主可控。
看長遠，政企攜手一起拼
“中小企業(yè)能辦大事。”不服輸?shù)捻g勁和善于應變的能力，是常州民營企業(yè)不斷爬坡過坎的動能。
常州經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展考核已位居全省省級經(jīng)開區(qū)第一位，其中經(jīng)濟發(fā)展類、創(chuàng)新驅(qū)動類兩項指標領跑。全區(qū)在庫高企數(shù)量超390家，高企培育數(shù)“三年翻番”，萬家法人高企占比水平領跑全市，在搶抓創(chuàng)新主體梯度培育、推進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、打造熱帶雨林式創(chuàng)新生態(tài)等方面不斷發(fā)力。
全區(qū)制定了《關于加快推進“新能源之都建設”的實施意見》，新能源領域規(guī)上企業(yè)去年實現(xiàn)產(chǎn)值236.6億元，完成年度任務157%。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化改造方面，780家企業(yè)完成數(shù)字化單項應用診斷，基本實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)全覆蓋。當年新增省級智能制造示范工廠1家、省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標桿工廠1家、省星級上云企業(yè)86家、省兩化融合貫標試點企業(yè)7家，提前完成年度千萬元技改項目目標，企業(yè)轉(zhuǎn)改的意愿更加強烈。
新春年初九的產(chǎn)業(yè)大會上，常州經(jīng)開區(qū)強調(diào)要聚力新型工業(yè)化這個關鍵任務，以發(fā)展制造業(yè)為主攻方向，固本興新提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。
今年，全區(qū)將適時修訂《經(jīng)開區(qū)推進高質(zhì)量發(fā)展若干政策》，制定各項惠企政策，讓市場主體“好起來”；抓好市場主體培育，優(yōu)化優(yōu)惠政策，推動“四上”單位增量提質(zhì)，讓市場主體“多起來”；組織全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)注冊使用區(qū)域一體化公共服務平臺，推動“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”走深向?qū)崳屖袌鲋黧w“活起來”；鼓勵企業(yè)開展核心技術攻關，創(chuàng)建各級技術中心，加大首臺（套）重大裝備和創(chuàng)新產(chǎn)品的申報力度，完善梯度培育庫，爭取各類榮譽牌子，引導各類優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)傾斜，讓市場主體“強起來”。
一座城市光有硬實力還不夠，還要做強軟實力。常州經(jīng)開區(qū)還著力優(yōu)化營商環(huán)境，推出一系列招才引智服務舉措，高效落實人才購房補貼政策，全面釋放人才公寓引才留才“第一站”磁吸效應。
這是一項長期性任務。喬強表示，在市場日新月異、產(chǎn)業(yè)格局不斷變化的今天，對于政府而言，不能守著幾家龍頭企業(yè)沾沾自喜，而是要根據(jù)自身資源稟賦和產(chǎn)業(yè)結構，敢于調(diào)整、快速調(diào)整，助力更多企業(yè)走好專精特新、智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)之路。
（記者 劉懿）
聲明：
本文僅代表作者個人觀點，與新江南網(wǎng)無關。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關內(nèi)容，新江南網(wǎng)號系信息發(fā)布平臺，新江南網(wǎng)僅提供信息存儲空間服務。如有侵權請出示權屬憑證聯(lián)系管理員（[email protected]）刪除！
閱讀推薦
新聞爆料
