運(yùn)河,千年流芳。拱墅,自古繁華。
隨著城市化深入推進(jìn),地處杭州大城北、大運(yùn)河文化產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)核心示范區(qū)的康橋,迎來(lái)了全新蝶變。一處處民生改善的幸�!皥�(chǎng)景”,匯聚成了生活品質(zhì)整體提升的民生“圖景”。
9月,康橋民生將再添新利好:賣魚橋小學(xué)文潤(rùn)校區(qū)正式投入使用。學(xué)校坐落在運(yùn)河新城,位于運(yùn)河文化走廊與城市歷史年輪帶的交匯處。
今年是大運(yùn)河申遺成功10周年,在運(yùn)河畔靜心育人近百年的老牌名校賣魚橋小學(xué)(簡(jiǎn)稱“賣小”)再添新校區(qū),這注定是一種“特別的緣分”。
文潤(rùn)因水而興 與運(yùn)河一起立新 “解鎖”各類場(chǎng)館 讓校園處處可學(xué)習(xí)
聚賢路99號(hào),賣魚橋小學(xué)文潤(rùn)校區(qū)拔地而起。這片土地過(guò)去是杭城的老產(chǎn)業(yè)園區(qū),如今已化身高新產(chǎn)業(yè)高地。新校園與其所處的運(yùn)河新城一樣,帶有濃濃的現(xiàn)代風(fēng)和國(guó)際范。
邁進(jìn)學(xué)校大門,拾級(jí)而上,四根巨柱高聳而立,形成一塊巨大門牌,彰顯著文潤(rùn)的大氣開放。6.3萬(wàn)平方米的偌大校園里,五大建筑群錯(cuò)落有致,每幢建筑間都以連廊相連,可無(wú)懼天氣變化,將學(xué)生的活動(dòng)區(qū)域串聯(lián)起來(lái)。學(xué)校還將在建筑頂部布置植被,與架空平臺(tái)聯(lián)通,打造空中“綠波帶”,為校園增添一抹靈動(dòng)的綠色。
建筑和環(huán)境是會(huì)說(shuō)話的,能讓人在潛移默化中感知文化傳承。記者發(fā)現(xiàn)每幢建筑已鐫刻上了名字:波興、潮起、濤卷、浪涌、泉吟……都有水的痕跡�!盁o(wú)水不成橋,‘賣魚橋’最早起源于魚市�!痹诠笆麉^(qū)教育局總督學(xué)、賣魚橋小學(xué)教育集團(tuán)黨委書記羅才軍看來(lái),水是教育最好的象征,隨物賦形,利萬(wàn)物而不爭(zhēng),這也呼應(yīng)了賣小“尊重差異,賞識(shí)個(gè)體、因材施教、多元發(fā)展”的教育理念。
這是一所“第三代學(xué)�!苯ㄔO(shè)的樣板校,核心便是以學(xué)生為本,這里有太多值得“細(xì)細(xì)品味”的地方。比如作為學(xué)生學(xué)習(xí)生活的主陣地,每間教室都配備了交互式一體機(jī),信息化的課堂讓學(xué)習(xí)更高效。天花板上安裝了LED護(hù)眼燈,可智能調(diào)節(jié)亮度,有效呵護(hù)學(xué)生用眼健康。每套桌椅都具備躺睡功能,方便大家在午間小憩,調(diào)節(jié)身心。
走出教室,校園里處處是“泛學(xué)習(xí)空間”,比如文潤(rùn)把校園最中心的位置留給了長(zhǎng)樂(lè)源圖書館,圓形的場(chǎng)館連接校園四面八方,讓書本唾手可得。有別于傳統(tǒng)圖書館,它集“藏、借、閱、研、休”功能于一身,依托人工智能技術(shù),讓靜態(tài)的場(chǎng)館演變成信息流動(dòng)的生態(tài)課堂。
納川大廳集展示學(xué)校歷史文化和師生項(xiàng)目式學(xué)習(xí)實(shí)踐于一體,是對(duì)教室學(xué)習(xí)空間的有效延伸;室內(nèi)廊道空間寬敞明亮,承載了休息交流、合作探討、學(xué)習(xí)娛樂(lè)、展示儲(chǔ)存等多種功能,變身為一條大型開放的“學(xué)習(xí)街區(qū)”;漁火餐廳和九陽(yáng)食育工坊在空間上規(guī)劃出中餐區(qū)、西餐區(qū)、吧臺(tái)區(qū)、休息區(qū)以及食育內(nèi)容展示區(qū),在時(shí)間上劃分出就餐時(shí)間、社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間,通過(guò)時(shí)空重構(gòu),讓更多趣味課程在此落地生根……
“當(dāng)前全球化教育理念正發(fā)生變革,從‘教’為中心走向‘學(xué)’為中心,校園硬件的布局也要從‘場(chǎng)地建造’走向‘場(chǎng)景營(yíng)造’。”羅才軍說(shuō),賣小文潤(rùn)校區(qū)在設(shè)計(jì)之初十分注重功能性和實(shí)用性的結(jié)合,確保各項(xiàng)設(shè)施能夠充分發(fā)揮作用,滿足師生的多元需求。
多元課程包容開放 與社會(huì)無(wú)界交融 讓孩子成長(zhǎng)如光譜般有“個(gè)性特質(zhì)”
在漁韻報(bào)告廳和濤卷樓中間的下沉區(qū)域,有一片綠植區(qū),它有個(gè)響亮的名字“百草園”�!半m然和魯迅筆下的‘百草園’同名,但這可不是一個(gè)菜園子,而是種植中草藥的實(shí)踐基地�!辟u小文潤(rùn)校區(qū)執(zhí)行校長(zhǎng)陶江明笑著說(shuō)。
中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶,文潤(rùn)正努力打造拱墅區(qū)中醫(yī)藥文化進(jìn)校園的窗口校。雖然新校園才剛投入使用,但之前已在外過(guò)渡一年的文潤(rùn)校區(qū)學(xué)生對(duì)中草藥已有頗深的認(rèn)識(shí)。
“這是浙貝母,這是郁金,這是麥冬……”看著一張張圖片,新二年級(jí)學(xué)生智云涵逐一說(shuō)出了不同藥材的名字。記者隨機(jī)挑選了一味中藥,想考考小涵對(duì)其藥性的了解,沒(méi)想到小家伙不假思索道:“這是白芍,可以柔肝止疼�!�
為什么文潤(rùn)的孩子對(duì)中草藥頗有研究,原來(lái)學(xué)校與中醫(yī)藥大學(xué)及其附屬醫(yī)院、拱墅區(qū)衛(wèi)健委建立起了戰(zhàn)略合作,共同開發(fā)了中醫(yī)藥課程。新學(xué)期隨著百草園投入使用,孩子們可以化知識(shí)為實(shí)踐,這里既有傳統(tǒng)文化的傳承,也有勞動(dòng)教育的萌芽,還有衛(wèi)健知識(shí)的普及,是名副其實(shí)的跨學(xué)科學(xué)習(xí)。
像這樣的特色課程文潤(rùn)校區(qū)還有不少。今年5月,文潤(rùn)的孩子們就組團(tuán)來(lái)到西湖,體驗(yàn)了一場(chǎng)“詩(shī)詞話西湖”的City Walk。小家伙們每到一處風(fēng)景名勝,都會(huì)查閱與之有關(guān)的詩(shī)詞,當(dāng)這些文學(xué)經(jīng)典與風(fēng)景名勝對(duì)應(yīng)起來(lái),詩(shī)詞頓時(shí)有了生機(jī)�!昂贾菔侵乃l(xiāng),我們的City Walk計(jì)劃走遍西湖、大運(yùn)河、錢塘江、西溪濕地等水系,這個(gè)項(xiàng)目也得到了大運(yùn)河博物館的大力支持,讓孩子們更好了解杭城逐水而居、依水而生的歷史�!碧战髡f(shuō)。
運(yùn)河新城高新產(chǎn)業(yè)聚集,文潤(rùn)的辦學(xué)也積極與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振。學(xué)校毗鄰順豐創(chuàng)新中心園,專門在泉吟樓一樓開辟成立了順豐創(chuàng)新工坊。記者看到,順豐全新的智能無(wú)人配送車已經(jīng)進(jìn)駐創(chuàng)新中心,其他高新企業(yè)的前沿產(chǎn)品也將在這里展出,讓更多學(xué)生體驗(yàn)科技的魅力。
“在賣小的教育文化里,光譜教育是繞不開的。希望每個(gè)孩子都像七彩光譜一樣,有不同的特質(zhì)�!绷_才軍說(shuō),要成就孩子更多可能,需要課程作支撐。5.0版的光譜課程以學(xué)生真實(shí)的生活情境為場(chǎng)景,打破學(xué)校時(shí)空、學(xué)科邊界、學(xué)力壁壘,為不同特點(diǎn)的孩子提供發(fā)展的平臺(tái)�!拔覀兿M谛W(xué)階段在孩子心中埋下一顆興趣的種子,教孩子六年,看孩子十六年,想孩子六十年�!�
引入成熟管理體系?實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資源互通 用“賣小標(biāo)準(zhǔn)”打造家門口新名校
“以前想都不敢想,家門口能有那么好的名校資源。”賣小文潤(rùn)校區(qū)落戶運(yùn)河新城,讓不少當(dāng)?shù)氐募议L(zhǎng)激動(dòng)不已。但也有人關(guān)心:賣魚橋小學(xué)教育集團(tuán)擴(kuò)容后,優(yōu)質(zhì)教育資源會(huì)否稀釋?文潤(rùn)校區(qū)能否實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)辦學(xué)?
“‘牛奶’不會(huì)稀釋,反而會(huì)越來(lái)越醇。”羅才軍坦言,集團(tuán)對(duì)文潤(rùn)校區(qū)的定位很明確,這是繼湖墅校區(qū)、文匯校區(qū)后的第三個(gè)核心校區(qū),辦好文潤(rùn)校區(qū)也成為今年集團(tuán)發(fā)展的頭等大事。
過(guò)去這些年,賣魚橋小學(xué)一直是拱墅區(qū)公辦小學(xué)中的一所航母式學(xué)校,領(lǐng)辦過(guò)不少小學(xué),辦一所成一所。相較于單純“量”的擴(kuò)張,羅才軍認(rèn)為,賣小的集團(tuán)化模式更注重各校區(qū)的內(nèi)涵發(fā)展,“即通過(guò)學(xué)校文化、課程、管理理念的輸出,來(lái)提升整個(gè)集團(tuán)的品質(zhì)。”
比如賣小自主創(chuàng)設(shè)的“視導(dǎo)制”,這是學(xué)校管理上的“自凈系統(tǒng)”。簡(jiǎn)單地說(shuō),學(xué)校的所有管理人員,都會(huì)定期被組織到一塊,以集團(tuán)之力針對(duì)學(xué)校開展“大會(huì)診”�!霸\斷”的內(nèi)容,主要圍繞實(shí)際工作中可能遇到的問(wèn)題,比如課程改革、教室設(shè)計(jì)、德育活動(dòng)、校園文化建設(shè)……大家邊查邊看,集思廣益,討論的過(guò)程其實(shí)也是文化同根、管理同頻、課程同質(zhì)的過(guò)程。
讓羅才軍對(duì)文潤(rùn)校區(qū)信心滿滿的另一個(gè)原因,是文潤(rùn)校區(qū)經(jīng)歷了2年的籌備,已建立起了一支成熟的教師團(tuán)隊(duì),年輕教師的培訓(xùn)均由集團(tuán)負(fù)責(zé),通過(guò)師訓(xùn)一體化,實(shí)現(xiàn)賣小基因的一脈相承。集團(tuán)也為文潤(rùn)校區(qū)派出了強(qiáng)大的行政管理團(tuán)隊(duì)。此外,新校區(qū)投用后,以羅才軍、徐世赟、朱樂(lè)平等命名的特級(jí)教師工作室也將入駐文潤(rùn)。強(qiáng)大的師資,也成為文潤(rùn)未來(lái)發(fā)展最大的底氣。
“我們希望把文潤(rùn)校區(qū)打造成一所‘朝向未來(lái)的風(fēng)向標(biāo)學(xué)�!瑢⒎e極為運(yùn)河新城打造杭城教育新高地提供‘賣小力量’。”羅才軍說(shuō) 。
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