近日,位于淳安經濟開發(fā)區(qū)坪山園區(qū)的東方鴻鵠(杭州)科技有限公司生產車間內,生產總監(jiān)王剛帶領技術人員對新建成的3條生產線進行試機,為即將到來的正式投產做好技術準備。
東方鴻鵠(杭州)科技有限公司是一家創(chuàng)新的數(shù)字化快消品集團,以軟飲料行業(yè)為切入點,目前擁有多款新銳飲料品牌�!拔覀兊漠a品種類豐富,生產線也相對復雜。但從設備進場安裝、調試到試生產,整個流程進展順利,這離不開當?shù)叵嚓P部門的精細服務。”王剛表示。
快消品行業(yè)瞬息萬變,企業(yè)最看重的是時間和速度。淳安經濟開發(fā)區(qū)從企業(yè)需求出發(fā),采用“輕資產、重資本”的招商模式,減少企業(yè)在固定資產和基礎設施上的投入,提供更多資金和配套設施支持。
“該項目占地近80畝,建筑面積約4萬平方米,總投資5億元,主體包括工廠廠房、倉儲中心和員工宿舍樓。這些都是我們前期摸排后為企業(yè)‘量身定制’的�!贝景步洕_發(fā)區(qū)相關負責人介紹,標準化廠房建設并非簡單的“蓋房子”,而是一個精心規(guī)劃、科學設計的過程——從結構布局到基礎設施配備,都充分考慮了企業(yè)生產需求和未來發(fā)展,企業(yè)只需安裝設備即可迅速投入生產,真正實現(xiàn)了輕資產運營、拎包式入駐、短時限投產。
“整個工廠規(guī)劃了7條生產線,日產能可達1000噸,預計5月份全面達產,2025年可實現(xiàn)工業(yè)總產值6.5億元�!睎|方鴻鵠(杭州)科技有限公司相關負責人表示,入駐園區(qū)標準廠房,讓公司節(jié)省了土地、廠房建設等環(huán)節(jié)的投入,就可以開足馬力投入生產,對于公司今年定下的目標也充滿信心。
此外,淳安經濟開發(fā)區(qū)為做好以“輕資產”模式助力企業(yè)高效發(fā)展,還深化了領導掛聯(lián)專班機制,建立了“一把手”牽頭抓、分管同志具體抓、全體班子成員共同抓的項目攻堅新模式。圍繞項目全生命周期管理,責任到人、量化目標、閉環(huán)落實,形成上下聯(lián)動、齊抓共管、合力攻堅的大格局,幫助企業(yè)集中精力搞好生產、研發(fā)和銷售,政府則負責提供保障、配套和服務,真正實現(xiàn)“筑巢引鳳”讓企業(yè)“拎包入住”。
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