近日,余杭區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局和倉(cāng)前街道聯(lián)合發(fā)布了《余杭區(qū)倉(cāng)前街道外賣小哥食品安全行業(yè)監(jiān)督管理辦法》,建立了外賣小哥“吹哨人”制度,進(jìn)一步保障網(wǎng)絡(luò)餐飲食品安全。在此之前,今年7月,已有富陽區(qū)網(wǎng)約配送員協(xié)會(huì)聯(lián)合區(qū)食藥安辦、區(qū)食品安全監(jiān)督協(xié)會(huì),采取自薦和推選的方式,組建起一支由100名外賣騎手組成的“食安騎手”監(jiān)督員隊(duì)伍。
小哥們的眼睛是雪亮的。他們每天奔波在大街小巷,與眾多商家接觸,熟悉餐飲行業(yè)狀況,在監(jiān)督食品安全方面有著不可比擬的優(yōu)勢(shì)。前不久,不少短視頻博主爭(zhēng)相參與“100元請(qǐng)小哥帶路找干凈館子”的挑戰(zhàn),引發(fā)了熱烈討論。個(gè)別挑戰(zhàn)視頻中,有外賣小哥沉思之后選擇拒絕博主的紅包和邀請(qǐng),直言“附近的店基本不行,那邊有家店巨臟,我連外賣都不想取”,這也從側(cè)面說明了“小哥嚴(yán)選”的含金量。
守護(hù)“舌尖上的安全”,不能僅靠小哥們善意的提醒。如何讓“小哥嚴(yán)選”成為食品安全監(jiān)管的有效補(bǔ)充,組建監(jiān)督員隊(duì)伍、建立“吹哨人”制度,不失為一招好棋。此舉既暢通了小哥參與社會(huì)監(jiān)督的渠道,有利于完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),督促商家誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),更有利于提振消費(fèi)信心,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
好機(jī)制需要好落實(shí)。如何調(diào)動(dòng)外賣小哥“放哨”積極性、提升“吹哨”專業(yè)度,更好保障“吹哨人”自身安全、避免影響小哥本職工作,尤其是如何形成推動(dòng)問題整改的閉環(huán),依然需要各方繼續(xù)探索磨合。此次倉(cāng)前街道制定了《倉(cāng)前街道網(wǎng)絡(luò)餐飲食品安全社會(huì)共治實(shí)施方案》,明確了外賣小哥成為“吹哨人”的方法路徑、預(yù)警方式,建立了積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,并對(duì)外賣小哥開展社會(huì)食品安全監(jiān)督員上崗培訓(xùn),便是一種探索。
好機(jī)制更要好拓展。外賣小哥每天奔波在路上,已經(jīng)成為城市精細(xì)治理不可忽視的重要力量。見義勇為、扶危助困、守望相助……在這座城市里,我們既見過不少外賣小哥們挺身而出,也感受到了他們?cè)凇芭e手之勞”中傳遞的善意與溫暖。如何完善機(jī)制,引導(dǎo)外賣小哥們當(dāng)好城市治理參與者,也是深化改革的嶄新課題。期待更多類似的機(jī)制創(chuàng)新,讓“流動(dòng)哨兵”在更多領(lǐng)域發(fā)揮作用,為城市精細(xì)化治理賦能增效。
聲明:
本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與新江南網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容,新江南網(wǎng)號(hào)系信息發(fā)布平臺(tái),新江南網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。如有侵權(quán)請(qǐng)出示權(quán)屬憑證聯(lián)系管理員([email protected])刪除!
閱讀推薦
新聞爆料
圖片精選
點(diǎn)擊排行