原標(biāo)題:格力研發(fā)出新冠病毒凈化器,董明珠稱將投10億進(jìn)軍高端醫(yī)療設(shè)備
鈦媒體快訊|3月18日消息:格力電器官方今天宣布,格力殺滅新冠病毒空氣凈化器正式面世,售價(jià)1.2萬元,現(xiàn)已在“董明珠的店”上線預(yù)約售賣。
格力稱,該款空氣凈化器的殺毒效果已通過武漢專業(yè)醫(yī)院實(shí)地測(cè)試和權(quán)威實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)。經(jīng)中國科學(xué)院氣溶膠化學(xué)與物理重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室測(cè)試,在60m 的密閉空間中,該款空氣凈化器55分鐘內(nèi)對(duì)20-700nm氣溶膠顆粒的去除率高達(dá)97%,經(jīng)武漢定點(diǎn)收治醫(yī)院實(shí)地使用測(cè)試,1小時(shí)能有效殺滅99%以上的新冠病毒。
昨日,在格力電器總部,其董事長兼總裁董明珠現(xiàn)身“走進(jìn)格力·對(duì)話董明珠”公益直播,首次談及為什么要做口罩和病毒凈化器,進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域的邏輯,以及對(duì)今年格力業(yè)績下滑的預(yù)期。
董明珠透露,鑒于人們交流中會(huì)有各種病毒傳播,格力之前開發(fā)出一款抗病毒凈化器,但并不針對(duì)新冠病毒。此次疫情爆發(fā)后,在原技術(shù)基礎(chǔ)上,研發(fā)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)研究,用了差不多兩個(gè)月的時(shí)間,創(chuàng)造出了新的技術(shù),可以有效殺滅新冠病毒。同時(shí),她表示,“這個(gè)設(shè)備研發(fā)出來稍微晚了一點(diǎn),早一個(gè)月甚至半個(gè)月,我們的醫(yī)護(hù)人員就不會(huì)有這么多被感染。”
至于口罩生產(chǎn),董明珠回憶說,最初是接到政府任務(wù)做口罩機(jī)。他們從沒見過口罩機(jī)什么樣,從白紙開始做,也浪費(fèi)了不少材料。但做出成品后,格力發(fā)現(xiàn)外面很多假口罩,于是決定自己做口罩。她表示,“目前只是在小試牛刀,生產(chǎn)規(guī)模還沒上來。但是沒有想到預(yù)約了幾十萬人,產(chǎn)能供不上,正在加快速度,現(xiàn)在每天大概生產(chǎn)十多萬個(gè),最多半個(gè)月,日產(chǎn)能將達(dá)100萬個(gè)。”
在做口罩和新冠病毒凈化器之余,董明珠特別提出,要拿出10億元投資在醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域。
談及進(jìn)軍醫(yī)療設(shè)備的原因,董明珠稱,并非為了增加營銷利潤、營銷規(guī)模,而是通過這次疫情,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療領(lǐng)域還存在很多欠缺。“我國很多高端醫(yī)療設(shè)備要靠進(jìn)口,現(xiàn)在有更加強(qiáng)烈意識(shí)到要做這件事,格力進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)就是要做高端醫(yī)療。”她認(rèn)為,在疫情發(fā)生之后,國家缺少掌握核心科技的醫(yī)療設(shè)備,因此希望加入其中,通過科技幫助國家研發(fā)出必要的醫(yī)療設(shè)備。
據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,2月18日,格力電器投資2000萬元成立醫(yī)療科技公司:珠海格健醫(yī)療科技有限公司,公司經(jīng)營范圍包括第Ⅱ類醫(yī)護(hù)人員防護(hù)用品、紫外線消毒設(shè)備、生理參數(shù)分析測(cè)量設(shè)備、手術(shù)室感染控制用品的設(shè)計(jì)、制造和銷售。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,醫(yī)用防護(hù)口罩、醫(yī)用防護(hù)服、一次性醫(yī)用防護(hù)服、無菌橡膠檢查手套、無菌醫(yī)用檢查手套等均為第Ⅱ類醫(yī)護(hù)人員防護(hù)用品。
2月25日,格力正式宣布調(diào)整生產(chǎn)線,側(cè)重生產(chǎn)與防疫有關(guān)的產(chǎn)品,其中不僅包括雙向換氣新風(fēng)空調(diào)、空氣凈化器,還有此前未生產(chǎn)過的體溫檢測(cè)儀、口罩生產(chǎn)設(shè)備、護(hù)目鏡等產(chǎn)品。
目前,格力有兩大板塊,即消費(fèi)板塊和工業(yè)裝備板塊,擬新增的醫(yī)療設(shè)備將成為第三大板塊。
董明珠表示,空調(diào)是主業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)放棄,因?yàn)樗巧町?dāng)中必不可少的,格力會(huì)用更多先進(jìn)的技術(shù)撐起這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。“現(xiàn)在還要拿出10個(gè)億投資到醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域,我相信10個(gè)億投進(jìn)去不可能沒有結(jié)果。”
受疫情影響,董明珠預(yù)計(jì)今年格力產(chǎn)值會(huì)下滑,“因?yàn)槲覀兌路莼旧弦粋(gè)月都沒有銷售,往年銷售一百幾十億、兩百幾十億,今年幾乎是零。”但她認(rèn)為,今天的下滑不代表永遠(yuǎn)下滑,今天的下滑會(huì)給明天準(zhǔn)備更多的市場,“這樣去看的話,沒有什么了不起的。”
(鈦媒體編輯萌萌綜合自新浪財(cái)經(jīng)、騰訊財(cái)經(jīng))
以下為徐少春與董明珠對(duì)話部分文字實(shí)錄,來自騰訊財(cái)經(jīng):
主持人徐少春(金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO):第一個(gè)問題,這次疫情危機(jī)之中,您的企業(yè)受到了怎樣的沖擊,您的企業(yè)如何迅速復(fù)工達(dá)產(chǎn),有什么好的方法和經(jīng)驗(yàn)與大家來分享?
董明珠:我覺得疫情影響的不只是一個(gè)企業(yè),還關(guān)乎到我們整個(gè)行業(yè),甚至是全國、全球都要面對(duì)的一個(gè)問題。事情發(fā)生也非常突然,現(xiàn)在為止對(duì)新冠病毒的來源是哪里好像還沒有真正明確的答案。哪里起因,各有各的說法,不管怎么樣,武漢發(fā)生這個(gè)事情時(shí)候,其實(shí)當(dāng)時(shí)我想到的第一件事情,就是考慮面對(duì)疫情我們能做些什么,而不是疫情來了我們坐等誰來救。我們說疫情之下許多企業(yè)很困難,每個(gè)人都有困難的時(shí)候,不能總說要誰來幫你?我覺得更重要的是解決困難,每個(gè)人都要出手,這是最重要的。不能靠依賴于別人,而是自己要主動(dòng)出擊。
我記得21日,大年三十是24號(hào),我們公司20號(hào)放假,我們放假期間有一部分人是要加班的,我立馬有一個(gè)意識(shí),就是我們這些員工要如何進(jìn)行防護(hù),不管我這里有沒有問題,首先防護(hù)是第一要?jiǎng)?wù)。所以我們?cè)诠炯影嗟膯T工,第一個(gè)就是告訴大家要做防護(hù)準(zhǔn)備,
讓各個(gè)單位了解員工的情況。在這個(gè)時(shí)候我就還在想,因?yàn)槲覀冞^去做空氣凈化器,可以過濾PM2.5,殺滅一些常見病毒,讓空氣質(zhì)量提高一點(diǎn)。既然有這個(gè)技術(shù)基礎(chǔ),我在想我們有沒有可能研發(fā)一下可以殺新冠病毒的空氣凈化器,人與人交流過程中,可能帶著不同的細(xì)菌和病毒,如果研發(fā)成功,可以有效控制疫情發(fā)展。當(dāng)時(shí)是在春節(jié)期間,我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在加班加點(diǎn)研究針對(duì)新的冠狀病毒有什么樣好的解決方案。最后用了差不多兩個(gè)月的時(shí)間,在原有的空氣凈化器殺病毒的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出了一個(gè)新的技術(shù),可以有效殺滅新冠狀病毒,在醫(yī)院實(shí)地檢測(cè)過,效果非常好。因此我說,在這個(gè)防疫過程中,面對(duì)疫情怎么辦?有這么多的困難怎么辦?都是問題怎么辦?我還是總結(jié)一點(diǎn),勇敢面對(duì)。一定是勇敢面對(duì),這個(gè)是很重要的。
第二,掌握核心技術(shù)是多么的重要!我們有一個(gè)非常優(yōu)秀的年輕人組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì),甚至于這個(gè)節(jié)目完了以后可以帶你們?nèi)タ�,現(xiàn)在為止他們依然住在研究室里面,吃住都在里面,醒了就搞研究,困了就睡,不回家。我覺得在疫情面前,他們的作為更加展示了真正的大愛,這幫年輕人他們承擔(dān)了很多責(zé)任和使命,這也是我覺得我在疫情當(dāng)中的收獲�,F(xiàn)在我們解決了這個(gè)問題。其實(shí)我甚至覺得有點(diǎn)遺憾,我們這個(gè)設(shè)備研發(fā)出來稍微晚了一點(diǎn),早一個(gè)月甚至半個(gè)月之前,我們的醫(yī)護(hù)人員不會(huì)有這么多被感染,媒體報(bào)道有三四千的醫(yī)護(hù)人員被感染,我們覺得很難過。有了這個(gè)設(shè)備,在重癥區(qū)也好,在病人的治療過程當(dāng)中也好,在醫(yī)護(hù)人員的休息室也好,通過這款產(chǎn)品凈化,讓醫(yī)生減少感染的機(jī)會(huì),這才是最大的貢獻(xiàn)。雖然我們做成了,但是我心里還是有點(diǎn)遺憾,如果我們的技術(shù)人員用兩三天的時(shí)間可以突破出來多好,但科研不是過家家,要嚴(yán)謹(jǐn)�,F(xiàn)在,我覺得他們已經(jīng)很了不起了。隨著疫情的發(fā)展,我們不斷遇到問題,但我們自己主動(dòng)出擊,去解決困難,主動(dòng)去做些什么。
其中,初幾還沒有上班的時(shí)候,我們接到一個(gè)通知,某一個(gè)企業(yè)想做體溫槍沒有設(shè)備,求助格力能否幫助解決。負(fù)責(zé)人打電話說,現(xiàn)在有這樣的任務(wù)接還是不接?我說接,我都沒有猶豫一下就說接,因?yàn)槲抑肋@個(gè)時(shí)候這些東西是疫情期間必備的產(chǎn)品,后面有沒有困難我還沒有細(xì)想,到底能不能做成我也沒有想,就是一句話接下來再說。做模具的這幫人了不起,十多天的時(shí)間,66副體溫槍模具開出來了,一個(gè)體溫槍開十幾個(gè)模具,大大小小的模具,不同的模具開出來組合才能真正生產(chǎn)體溫槍,所以我覺得十多天的時(shí)間開了66副,真的了不起。后來我們也開始做護(hù)目鏡,我們往往從一線疫情災(zāi)區(qū)聽到他們?nèi)笔裁矗覀兙蜏?zhǔn)備盡自己所能去做什么。救急如救火,有時(shí)候往往沒有時(shí)間想那么多,我們沒有考慮哪個(gè)行業(yè)能賺錢了才去做,我覺得那是投機(jī),我們當(dāng)時(shí)純粹就是有能力就出力。
我們整個(gè)疫情當(dāng)中,我的員工是最苦的,武漢那么嚴(yán)重的疫情,他們?nèi)セ鹕裆嚼咨裆结t(yī)院去裝空調(diào)的時(shí)候,還跟我提議說,我們要把最好的產(chǎn)品給他們,所以我們拿了我們最先進(jìn)最新的,目前還是全球唯一雙向換氣的新風(fēng)空調(diào)送去。它是普通空調(diào)的幾倍價(jià),這是我們普通的員工提出來的,他說希望我們公司捐給這些醫(yī)院的是用最好的空調(diào)。實(shí)際上這句話背后同樣展示了他們的情懷。一般員工可能不敢跟領(lǐng)導(dǎo)講,說要把最好的捐出來,高端的空調(diào)比普通的空調(diào)高幾倍,成本是完全不一樣,但是他敢說這個(gè)要求,我覺得他很了不起。
而且,他們?cè)诨鹕裆浆F(xiàn)場三天三夜不合眼,這是什么概念?他們跟著工程隊(duì)裝修基建同步進(jìn)行,就是守在那里,一說能裝立馬上崗,保證工期最快交付。我認(rèn)為我看到的是精神,是一種大愛。七天時(shí)間要建好使用,我們必須要有幾百人守在那里同步進(jìn)行。更印象深刻的是建好完,市政府打電話說缺焊工,沒有焊工,我們做空調(diào)的焊工比較多,能不能派人來。武漢公司老總問我說怎么辦?我說沒有什么怎么辦,接,就是接。所以他們同樣是用了30個(gè)小時(shí),因?yàn)橐?guī)定30個(gè)小時(shí)必須要通,雷神山醫(yī)院要建成入住。這一幫員工焊了1000多個(gè)焊接點(diǎn)……所以我講的這些,也是在回答你的問題,跟你說怎么復(fù)工復(fù)產(chǎn)怎么解決困難是回答,但是我認(rèn)為在這么多事情當(dāng)中,我找到了克服疫情困難的辦法,就是“精神”。我們必須要有一種忘我舍我的精神,更要有關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛別人的精神才能干成大事。
那時(shí)候,政府提出來問你們格力能不能幫忙做口罩機(jī),我歷來管都是管他困難不困難,有需要首先先接下來,我說沒有問題我來接,我能這樣講是因?yàn)槲蚁嘈盼覀兊膱F(tuán)隊(duì)有能力。在此之前,我們雖然有裝備研發(fā)經(jīng)驗(yàn),但是沒有口罩機(jī)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),我們不知道怎么做,是在一張白紙上做口罩機(jī),在這個(gè)過程中,我們報(bào)廢了很多的材料,有的員工有點(diǎn)擔(dān)心,說我們成本過大,雖然我無私奉獻(xiàn),但是不能白送給別人吧?在這個(gè)過程中,我們就在想一個(gè)道理,當(dāng)你今天愿意舍得幫助別人的時(shí)候,明天別人也許會(huì)回報(bào)你,敢于援手,這就是“吃虧精神”。所以我們當(dāng)時(shí)把口罩機(jī)做出來以后,給很多企業(yè)提供了設(shè)備。同時(shí),我們又聽說外面的口罩有很多假的,不達(dá)標(biāo)的口罩,政府也很著急。后來我說我們要做口罩,要保證我們的口罩是能夠抗疫情的口罩,這樣是不是能盡一點(diǎn)力量。后來就開始造口罩,后面也在“董明珠的店”面向普通用戶,特別是普通老百姓,一罩難求,我希望我們的平臺(tái)可以給每個(gè)人提供,盡管在過程中我們不斷遇到新問題,比如產(chǎn)能限制,但我們還是會(huì)不斷努力,不斷地來滿足市場的需求。
徐少春:在這一次疫情危機(jī)當(dāng)中,我們每個(gè)人都是見證者同時(shí)也是戰(zhàn)斗者,你們最大的感受是什么?你們對(duì)商業(yè)的本質(zhì)、企業(yè)和管理和人生使命有什么怎樣的思考?
董明珠:剛剛作這個(gè)詩歌的我覺得不偉大,偉大的是經(jīng)歷了這些的人,他們的故事成就了他的詩歌,我覺得真正了不起是平凡當(dāng)中的奉獻(xiàn)。什么叫偉人?我覺得是在默默地,在沒有名和利的承諾下,努力去工作和生活的人,這就是偉人。
我在聽他念的時(shí)候就在想,有一首歌唱了很多年叫“從頭來過”,這首歌我覺得在這時(shí)候唱是最激勵(lì)人心的,我們企業(yè)不能老是念著自己的可憐、無奈來乞求生存,我們更應(yīng)該要有一種雄心去面對(duì),這一次疫情大家看到給我們帶來很多困難和危機(jī),甚至很多中小企業(yè)沒有辦法生存下去。但是一旦我們的大企業(yè)全部動(dòng)起來,一個(gè)大企業(yè)可以帶動(dòng)多少中小企業(yè)繼續(xù)走下去,是很有希望的,因此我認(rèn)為我們的未來是陽光的。我們面對(duì)現(xiàn)在的情況,很多人簡單地用一個(gè)GDP減少,產(chǎn)值下滑來看今天的疫情,我覺得我不是這樣看的。改革開放40年,到今天我們沒有經(jīng)歷過戰(zhàn)爭,特別是改革開放40年來我們?cè)絹碓较袷窃诿酃蘩锩嫔�,我們反過來看它,我認(rèn)為在不確定或者不好的世界里面我們更能看到好的一面,歷練了我們80、90后,也更加認(rèn)識(shí)、了解了這群敢于奉獻(xiàn)的年輕人,他們大多從出生開始起就享受生活,沒有經(jīng)歷過磨難和困難,單純希望追求質(zhì)量更高的生活,想要更多的享受,這一次疫情讓我們看到了他們付出的價(jià)值。這是我從另外一個(gè)角度看,我覺得這一次疫情我們付出了很多,也思索了很多。
剛剛薄總講,供應(yīng)商在湖北怎么辦?他不能坐著等死,他的一個(gè)決策就是找政府協(xié)同解決,從遠(yuǎn)遠(yuǎn)的把相關(guān)零部件拉過來,企業(yè)活了他也活了,雖然這段時(shí)間沒有生產(chǎn),但是他是活著的。很多東西我們要有正面的的思維去看待一個(gè)事物,結(jié)果是非常好的,你天天哭是沒有用的,唯一的辦法就是想辦法。我記得前天我的員工給我打電話說,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在是在生產(chǎn)口罩,1500—2500萬每天的需求,我說越快速度越好,爭取兩天一臺(tái)口罩設(shè)備出來,但是我們要對(duì)口罩負(fù)責(zé)和安全負(fù)責(zé),我們的口罩生產(chǎn)出來要在絕對(duì)的很潔凈的空間里面生產(chǎn)口罩,現(xiàn)在很多生產(chǎn)口罩是在大排擋,這是不符合條件,這一塊要加快速度建設(shè)。
我們的口罩設(shè)備要加快建設(shè),面對(duì)這些問題,時(shí)間非常少,技術(shù)突破也是很重要,我們?yōu)榱藵M足市場需要,我們戴的口罩還沒有全自動(dòng)化,我們的人在我們現(xiàn)在的工作崗位掙的錢和做口罩的錢是不一樣,它的成本很高,前兩天跟我說,董總我現(xiàn)在非常焦慮而且我整個(gè)團(tuán)隊(duì)都很焦慮,這句話讓我更多想的是我們面對(duì)困難的時(shí)候,不是干著急,是想辦法,一定要想辦法去解決問題,還有就是盡力,竭盡所能我覺得你也就可以,在這個(gè)態(tài)度上我們要非常清晰,這一次疫情我們看到不好的面同時(shí)也看到好的一面,看到中華民族的團(tuán)結(jié),這一點(diǎn)不得了。還有就是政府的職能發(fā)生了根本性的變化,我講一個(gè)故事,當(dāng)時(shí)我們規(guī)定了湖北員工不安排返工,回來要報(bào)備,但是我們?cè)瓉?5日就要開始開工,那時(shí)候下文件說要到2月10日,我說2月10日開工是指正常狀態(tài)下,我們春節(jié)沒有停產(chǎn)�?墒情_工不能忽略了防疫,防疫做好的情況下大膽地投產(chǎn)怕什么。甚至我的副手說你是法人,國家規(guī)定你10日才能投產(chǎn),你現(xiàn)在就復(fù)工復(fù)產(chǎn)要負(fù)刑事責(zé)任,當(dāng)然我們要聽政府的統(tǒng)一調(diào)動(dòng),但是政府統(tǒng)一調(diào)動(dòng)目的是為了保護(hù)大家不要被感染。按照這樣講醫(yī)生就不要去了,救死扶傷在某一個(gè)領(lǐng)域同樣是救死扶傷是通用的,我們就是要做救死扶傷的人,不是等別人救治的人,當(dāng)時(shí)我們決定還是要開工,但是我們沒有全部人同時(shí)開工,我們要適應(yīng)新的管理模式,把它分量,第一天20%復(fù)產(chǎn),第二天30%復(fù)產(chǎn),慢慢做到位。
處理問題是很重要的,特別是我們有一個(gè)晚上11點(diǎn)鐘到了,要到宿舍區(qū),我們提前做了防范,只要是湖北籍的人員就進(jìn)不來。有一個(gè)湖北員工他就到他老鄉(xiāng)那里,到珠海另外一個(gè)小區(qū),另外一個(gè)小區(qū)也不給他進(jìn),后來他報(bào)了110,110沒有處理就把他帶走進(jìn)行了隔離,這看到政府部門的力量,同心同力是最大的收獲,如果我們都是各自為政這一次疫情不可能有這么好的成績,武漢從亂到不亂到有序到極大的掌控能力,這樣的過程也看到我們中國人的良好的執(zhí)行力、大局意識(shí)都是非常了不起的。包括企業(yè)政府遇到這個(gè)事情,我們企業(yè)自己很努力,按照中央的規(guī)定,邊界控制好。這個(gè)時(shí)候有一個(gè)最大的問題就是外地員工來了怎么處理,我們當(dāng)時(shí)遇到某一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo),他說你們自己處理、自己隔離,我們的人比較服從原則,馬上說政府說我們要自己隔離就自己隔離。什么叫復(fù)工復(fù)產(chǎn)?政府該履行什么責(zé)任,企業(yè)該履行什么職責(zé),企業(yè)需要政府什么幫扶,這個(gè)時(shí)候企業(yè)需要政府幫扶。企業(yè)宿舍樓住兩三百人怎么安排?怎么支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)?這種情況下你要去協(xié)調(diào),我一定要打給市長,他說你們自己搞定,之后全部政府收回,這個(gè)反應(yīng)速度之快,很多人看到可能是抱怨,看某某政府這么差,但是我們反過來看,他們的處理問題的快速反應(yīng),我覺得在這個(gè)疫情當(dāng)中,我認(rèn)為要用陽光的心態(tài)、積極的心態(tài)去面對(duì)所有問題,可能所有的問題就不是問題。今年產(chǎn)值下滑我們已經(jīng)看到了,這個(gè)時(shí)間小區(qū)封區(qū)不能上門安裝,也不能上門服務(wù),商場關(guān)門也不能賣東西,怎么可能不下滑,今天的下滑給你準(zhǔn)備明天更多的市場,你要這樣去看它。為什么我還是這么快樂?是因?yàn)檫@一批員工他們有這樣的精神在這里,這種困難一定是短期的,所以隨著疫情的變化,可能我們看到的是更多的市場。
剛剛還說黑天湖,確實(shí)是有很多不確定因素,“重新來過”這句話每個(gè)人都適用,我們不可控制的東西可能很多,但是我們的信心、包括對(duì)未來的期望是一定能夠戰(zhàn)勝的困難,比如說現(xiàn)在無心栽柳柳成蔭,你愛別人就是愛自己,這就是我在疫情當(dāng)中感受到的。
徐少春:中央最近提出“新基建”,給中國制造業(yè)指明了新方向,您的企業(yè)將如何引領(lǐng)和把握這樣的新方向?
董明珠:空調(diào)領(lǐng)域我們現(xiàn)在可以自豪地說是全球最大,它的科技技術(shù)含量是在全世界走在最前列的,這是最讓我們自豪的。過去我們的出口量那么大都是給人家貼牌,我們僅僅是代工和貼牌,沒有真正的引領(lǐng)價(jià)值。而現(xiàn)在我們空調(diào)是通過自主研發(fā),從不懂到懂,到最后的掌握核心科技,到今天成為世界的引導(dǎo)者,這里面是涵蓋了企業(yè)的實(shí)踐。我們也認(rèn)識(shí)到了一個(gè)中國制造業(yè)的使命和責(zé)任。真正能成為一個(gè)擔(dān)當(dāng)者,真正讓中國制造走在世界上不要讓別人認(rèn)為中國制造是低質(zhì)低價(jià)的代名詞,唯一的解決方案就是自主創(chuàng)新,就是要堅(jiān)定不移地培養(yǎng)自主人才。格力電器在中國的專利排行榜上目前排在第六位,研發(fā)人員接近14000多人。我跟你們不太相似。格力的特點(diǎn)是沒有一個(gè)外來,而且沒有國際學(xué)校畢業(yè)來的,都是中國的高校,這一點(diǎn)讓我看到“新基建”,我們企業(yè)家的使命是什么?我們企業(yè)家的責(zé)任是什么?搭建平臺(tái),培養(yǎng)年輕人,讓中國有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),有自主的技術(shù),我們需要迫切認(rèn)識(shí)到它的重要性。
第二,在這一次疫情過后,我們更加看到了企業(yè)市場化、法治化、制度化的重要性,我覺得這個(gè)太重要了。
第三,對(duì)于格力來講,我們要做什么?大家以后可能很多地方不要獨(dú)家悶頭干,要同心協(xié)力,我們把一些資源聚焦,創(chuàng)造一個(gè)社會(huì)的整體解決方案,這是早上交流完以后我自己想到的事情。作為格力電器來講,空調(diào)是主業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)放棄,因?yàn)樗巧町?dāng)中必不可少的,我們會(huì)在上面用更多先進(jìn)的技術(shù)撐起這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。同時(shí),我們格力有兩大板塊,消費(fèi)板塊和工業(yè)裝備板塊,今天我突然看到我們還要有一個(gè)挑戰(zhàn),是醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域。我現(xiàn)在拿十個(gè)億出來,要干這個(gè)事,就是在疫情發(fā)生以后,我們國家缺少了很多的因?yàn)闆]有掌握科技而出現(xiàn)的醫(yī)療設(shè)備短板,這個(gè)是必須要解決的。所以我們?cè)诠拘�,拿十個(gè)億投資到這個(gè)領(lǐng)域,即使不成功也要投進(jìn)去,我相信十個(gè)億投進(jìn)去不可能沒有結(jié)果,還是要更多地再繼續(xù)投入,我沒有跟政府要一分錢是我們企業(yè)自己做,我們從做口罩、口罩設(shè)備,包括一些日常用品,這些科技含量我認(rèn)為不高,它是必需品,我在這個(gè)時(shí)候要進(jìn)軍這個(gè)領(lǐng)域干什么?做醫(yī)療的高端產(chǎn)品,比如說國家缺的G3的救護(hù)車,這里面的核心技術(shù)如何突破,總是要有人干這個(gè)事,醫(yī)療設(shè)備很多高端的醫(yī)療設(shè)備必須要靠進(jìn)口,很多人可能重視意識(shí)沒有那么強(qiáng),現(xiàn)在更加有這種強(qiáng)烈的意識(shí),我認(rèn)為格力電器在疫情過后可以增加一個(gè)板塊,就是醫(yī)療設(shè)備板塊。我還是比較有信心,我的信心來自于這些優(yōu)秀的年輕人,有了他們我認(rèn)為沒有什么做不成的,只是時(shí)間問題。
我們的裝備、模具從一無所有,到今天能夠服務(wù)其他企業(yè),緩解國家的燃眉之急,這挺值得的。我們做一個(gè)裝備,這一兩年來我們做的裝備賣給別人都是不賺錢的。因?yàn)槊恳粋(gè)裝備都要通過研發(fā)投入,前期研發(fā)的成本之高,產(chǎn)品不成熟也不可能交給你的消費(fèi)者。也許現(xiàn)在我們看到的明天可能還是黑暗的,但是后天也許就是陽光、光明的,我們要敢于面對(duì)黑暗,敢于期待光明,這期間是一個(gè)自我挑戰(zhàn)、面對(duì)困境挑戰(zhàn)的過程。所以我講的“新基建”我們把它理解為是一個(gè)新的平臺(tái)新的起點(diǎn),用科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)新來支撐“新基建”,我理解“新基建”應(yīng)該是這個(gè)概念。我覺得沒有必要叫它“新”,基建這兩個(gè)字什么時(shí)候都有,叫“新基建”是賦予它科技的力量,這是整個(gè)社會(huì)的科技發(fā)展需要。
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