3月29日，徐礦集團(tuán)旗下的蘇能股份正式掛牌上市交易。徐礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，蘇能股份公司董事長(zhǎng)馮興振在接受新華網(wǎng)專訪時(shí)表示，徐礦集團(tuán)的前身徐州利國(guó)礦務(wù)總局早在1883年就募集商股、發(fā)行股票，是近代中國(guó)歷史上最早的一批股份制企業(yè)。對(duì)于今天的徐礦人來(lái)說(shuō)，推動(dòng)蘇能股份上市不僅僅意味著增添高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能，更象征著一代又一代徐礦人對(duì)初心的堅(jiān)守、對(duì)夢(mèng)想的回歸、對(duì)圓夢(mèng)的執(zhí)著。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

精彩觀點(diǎn)Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

問(wèn)：作為國(guó)資旗下主營(yíng)煤炭礦產(chǎn)和電力能源的大型企業(yè)，請(qǐng)您簡(jiǎn)單介紹蘇能股份上市的相關(guān)情況和經(jīng)歷？Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

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馮興振：江蘇徐礦能源股份有限公司（蘇能股份）是徐礦集團(tuán)集的煤電核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，經(jīng)江蘇省國(guó)資委批準(zhǔn)，由徐礦集團(tuán)及其全資子公司于2014年12月共同發(fā)起設(shè)立，產(chǎn)業(yè)涉及煤炭、電力、煤礦托管等領(lǐng)域。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

對(duì)于今天的徐礦人來(lái)說(shuō)，推動(dòng)蘇能股份上市不僅僅意味著增添高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能，更象征著一代又一代徐礦人對(duì)初心的堅(jiān)守、對(duì)夢(mèng)想的回歸、對(duì)圓夢(mèng)的執(zhí)著。徐礦人追逐上市夢(mèng)的腳步從沒(méi)停歇過(guò)，特別是從“十一五”時(shí)期開(kāi)始，幾代徐礦人為此奔走努力二十多年，先后兩輪啟動(dòng)上市，過(guò)程中受煤炭市場(chǎng)、政策變化等多種因素疊加影響，始終未能如愿。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

2017年，徐礦集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后明確提出：“實(shí)施蘇能股份混改上市，是徐礦集團(tuán)走向資本市場(chǎng)、建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的迫切需要，也是徐礦幾代人的‘上市夢(mèng)’”。徐礦集團(tuán)通過(guò)上市進(jìn)入資本市場(chǎng)的夢(mèng)想再次點(diǎn)燃。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

新時(shí)代的徐礦人以夢(mèng)為馬、踔厲奮發(fā)，2018年，蘇能股份成為江蘇省首批國(guó)企混改試點(diǎn)單位；2019年，確定了“混改+上市”的實(shí)施路徑，明確了資產(chǎn)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、推動(dòng)上市的“三步走”計(jì)劃；2020年，僅用半年時(shí)間完成了資產(chǎn)重組和審計(jì)評(píng)估，完成7家戰(zhàn)投混改，成為當(dāng)年江蘇省屬企業(yè)混改“第一單”；2021年，進(jìn)入首發(fā)上市推進(jìn)階段，高效率完成上市材料申報(bào)；2022年，成功進(jìn)入中國(guó)證監(jiān)會(huì)處于審核狀態(tài)的滬市主板擬上市企業(yè)名單；2023年2月15日《關(guān)于核準(zhǔn)江蘇徐礦能源股份有限公司首次公開(kāi)發(fā)行股票的批復(fù)》正式下發(fā)，蘇能股份上市核準(zhǔn)拿到了批文。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

問(wèn)：近年來(lái)，江蘇省國(guó)資委積極踐行“國(guó)企三年改革行動(dòng)方案”，蘇能股份是江蘇國(guó)企改革后的又一例證，在推進(jìn)改革尤其是股權(quán)改革方面有哪些做法？Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

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馮興振：作為徐礦集團(tuán)主業(yè)核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的“集聚地”，蘇能股份以實(shí)施“國(guó)企改革三年行動(dòng)”為重要發(fā)展契機(jī)和戰(zhàn)略工作抓手，用好用足改革這個(gè)關(guān)鍵一招，精耕細(xì)作混改上市這片“試驗(yàn)田”，大力推動(dòng)發(fā)展動(dòng)能變革、體制機(jī)制改革、管理方式鼎革，取得了突破性進(jìn)展，享受到了實(shí)實(shí)在在的改革紅利。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

一是確定改革路徑。2018年，經(jīng)江蘇省發(fā)改委批準(zhǔn)，蘇能股份成為全省首批國(guó)企混改試點(diǎn)單位，確定了蘇能股份“混改+上市”實(shí)施路徑：第一步以提高公司獨(dú)立性、盈利能力、消除同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)為目的，實(shí)施業(yè)務(wù)重組；第二步以股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式出讓不超過(guò)40%的股權(quán)，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化；第三步抓住資本市場(chǎng)機(jī)遇，推動(dòng)蘇能股份上市。通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資相結(jié)合，蘇能股份加快不同板塊業(yè)態(tài)資源整合，形成了股權(quán)結(jié)構(gòu)多元、股東行為規(guī)范、內(nèi)部約束有效的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高了國(guó)有資本配置和運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

二是加快上市進(jìn)程。自正式啟動(dòng)混改上市工作以來(lái)，蘇能股份克服多項(xiàng)不利因素，不斷刷新煤炭企業(yè)首發(fā)上市推進(jìn)速度新紀(jì)錄，跑出徐礦速度，創(chuàng)出徐礦奇跡。在完成戰(zhàn)投引進(jìn)和混改的基礎(chǔ)上，蘇能股份2021年3月底完成了上市評(píng)審立項(xiàng)工作，9月28日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式受理了蘇能股份首發(fā)上市申請(qǐng)；2022年12月8日，蘇能股份滬市主板上市順利通過(guò)審核；2023年2月15日，蘇能股份上市核準(zhǔn)拿到了批文。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

三是抓實(shí)規(guī)范管理。規(guī)范管理是首發(fā)上市的“命門(mén)”，關(guān)乎上市工作的全局。蘇能股份結(jié)合上市治理要求，將規(guī)范管理作為公司管理“硬指標(biāo)”、領(lǐng)導(dǎo)干部“硬約束”。推動(dòng)法人治理結(jié)構(gòu)持續(xù)完善。成立了董事會(huì)戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核、安全健康環(huán)保五個(gè)委員會(huì)，增選了獨(dú)立董事4名，制定了獨(dú)立董事工作細(xì)則，實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)“外大于內(nèi)”的目標(biāo)。推動(dòng)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制持續(xù)健全。制定了以合同管理為基礎(chǔ)的市場(chǎng)化用工制度，并對(duì)勞動(dòng)用工進(jìn)行了重點(diǎn)整改和跟蹤督導(dǎo)。推動(dòng)內(nèi)控機(jī)制持續(xù)優(yōu)化。制定完善黨委前置研究討論重大事項(xiàng)規(guī)程等系列規(guī)章制度，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，保證企業(yè)發(fā)展始終沿著正確方向；構(gòu)建了符合IPO標(biāo)準(zhǔn)的公司治理制度體系，形成了涵蓋“公司章程、議事規(guī)則、專項(xiàng)管理制度、具體操作細(xì)則”4個(gè)層級(jí)、近150項(xiàng)具體制度的治理制度體系。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

通過(guò)實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)與推進(jìn)首發(fā)上市工作的有機(jī)深度融合，蘇能股份盤(pán)清了家底、明確了權(quán)限、守住了風(fēng)險(xiǎn)，提升了管理、錘煉了隊(duì)伍、樹(shù)立了形象，各級(jí)管理人員合法合規(guī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，內(nèi)控管理流程進(jìn)一步規(guī)范，抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步提高，為企業(yè)未來(lái)在資本市場(chǎng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

問(wèn)：蘇能股份首次募集資金40億元，其中30億元擬投入“江蘇能源烏拉蓋2x1000MW高效超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組工程項(xiàng)目”，請(qǐng)介紹下該項(xiàng)目相關(guān)情況？Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

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馮興振：江蘇能源烏拉蓋2×1000MW高效超超臨界燃煤發(fā)電項(xiàng)目是蘇蒙兩省首個(gè)重大能源類合作項(xiàng)目，是“錫盟—泰州”±800KV 直流特高壓輸電線路重要支撐電源點(diǎn)，預(yù)計(jì)2025年底建成投產(chǎn)。經(jīng)測(cè)算，該項(xiàng)目投資回收期為10.89年，項(xiàng)目全部投資財(cái)務(wù)稅后內(nèi)部收益率為9.03%。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

錫林郭勒盟地廣人稀，煤炭資源豐富，開(kāi)發(fā)條件優(yōu)越，適宜大規(guī)模開(kāi)發(fā)建設(shè)煤電基地。項(xiàng)目建設(shè)符合能源流基本格局，符合國(guó)家倡導(dǎo)的優(yōu)先建設(shè)坑口大機(jī)組的產(chǎn)業(yè)政策，變輸煤為輸電，在滿足當(dāng)?shù)刈陨碛秒娦枨笸�，可以彌補(bǔ)我國(guó)“三華”地區(qū)的能源缺口，對(duì)于蘇蒙兩省實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高能源安全保障水平，增強(qiáng)能源供應(yīng)能力具有重要的戰(zhàn)略意義。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

對(duì)蘇能股份來(lái)說(shuō)，該項(xiàng)目建成后能夠提升自身裝機(jī)容量，增加收入及利潤(rùn)水平；可以積極融入內(nèi)蒙古，在提升保障江蘇能源安全能力的同時(shí)，進(jìn)一步拓展徐礦在富煤地區(qū)的業(yè)務(wù)版圖和發(fā)展空間。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

問(wèn)：作為國(guó)內(nèi)大型煤炭企業(yè)之一，也是江蘇省屬唯一的大型“煤電一體化”生產(chǎn)企業(yè)，徐礦集團(tuán)承擔(dān)著江蘇能源安全保障職能。徐礦集團(tuán)不斷探索轉(zhuǎn)型之路，向世界一流企業(yè)進(jìn)軍，主要做法有哪些？Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

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馮興振：徐礦集團(tuán)是一個(gè)百年老企業(yè)，一個(gè)資源枯竭型企業(yè)，曾面臨產(chǎn)業(yè)失續(xù)、人員失崗、生態(tài)失治等發(fā)展之困。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

徐礦集團(tuán)新一任領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)“走訪轉(zhuǎn)”匯聚智慧，聚焦主責(zé)主業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，確定了以煤電化為主體，以盤(pán)活人才、技術(shù)、品牌等無(wú)形資源和開(kāi)發(fā)土地、房產(chǎn)、鐵路等有形資源為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展路徑，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)四萬(wàn)干部職工，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、堅(jiān)守為民情懷，以高質(zhì)量發(fā)展走在全國(guó)行業(yè)前列為鮮明導(dǎo)向，以服務(wù)江蘇能源安全保障為最大使命，以融入地方發(fā)展為重要責(zé)任，穩(wěn)大局、破困局、開(kāi)新局，推動(dòng)企業(yè)邁上了高質(zhì)量發(fā)展的良性軌道。主要做法包括三個(gè)方面：Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

一是變“關(guān)井走人”為“基地再造”。放眼全國(guó)謀發(fā)展、著眼全省拓布局、跳出徐礦促轉(zhuǎn)型，在國(guó)內(nèi)富煤省區(qū)及“一帶一路”沿線開(kāi)發(fā)布局，“陜煤入蘇”“蒙電送蘇”“晉焦入蘇”“新疆煤電化”和“‘一帶一路’能源服務(wù)”六大能源基地建設(shè)取得重大突破，解決了產(chǎn)業(yè)接續(xù)難題，新增煤炭產(chǎn)能1210萬(wàn)噸、電力權(quán)益裝機(jī)容量564萬(wàn)千瓦，增幅分別達(dá)86%和73%，創(chuàng)出煤炭老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型樣本。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

二是變“人員包袱”為“創(chuàng)效財(cái)富”。充分發(fā)揮百年徐礦人才、技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，以技術(shù)和管理為主的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)走向國(guó)內(nèi)8個(gè)富煤省區(qū)及“一帶一路”沿線6個(gè)國(guó)家，擁有項(xiàng)目36個(gè)，創(chuàng)收超100億元、創(chuàng)利超10億元，安置職工超萬(wàn)人，創(chuàng)出關(guān)閉礦井重生樣本。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

三是變“采煤跡地”為“綠水青山”，認(rèn)真踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，累計(jì)投入資金50.77億元，協(xié)同地方政府治理采煤塌陷地22.4萬(wàn)畝，盤(pán)活存量土地6236畝，建成一批鄉(xiāng)村振興樣板、國(guó)家級(jí)生態(tài)濕地公園，創(chuàng)出衰老礦區(qū)生態(tài)修復(fù)樣本。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

徐礦集團(tuán)“資源枯竭型礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新技術(shù)與模式示范項(xiàng)目”獲得我國(guó)工業(yè)最高獎(jiǎng)，即有著工業(yè)“奧斯卡”之稱的第七屆中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)；徐礦老舊礦區(qū)改造獲評(píng)國(guó)家發(fā)改委盤(pán)活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資典型案例，徐礦老礦區(qū)轉(zhuǎn)型從行業(yè)典型上升為全國(guó)典型。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

問(wèn)：近年來(lái)，徐礦集團(tuán)主營(yíng)收入與煤炭產(chǎn)量繼續(xù)保持行業(yè)較為領(lǐng)先地位，如何整合資源和優(yōu)勢(shì)保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、持續(xù)做大做強(qiáng)？Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

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馮興振：未來(lái)，徐礦集團(tuán)將堅(jiān)定不移踐行新發(fā)展理念，聚焦主責(zé)主業(yè)不動(dòng)搖，把服務(wù)江蘇能源安全保障作為核心功能，把推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為核心任務(wù)，把加快建設(shè)世界一流企業(yè)作為核心目標(biāo)，著力打造“一核、兩鏈、一體系”現(xiàn)代新型能源產(chǎn)業(yè)體系，高質(zhì)量建設(shè)“六大能源基地”，推動(dòng)核心主業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高效、營(yíng)收規(guī)模穩(wěn)健增長(zhǎng)、效益水平穩(wěn)步提升，建設(shè)共同富裕國(guó)企示范區(qū)，爭(zhēng)當(dāng)省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。具體來(lái)說(shuō)就是堅(jiān)決做到五個(gè)“走在前”：Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

一是能源保供走在前。高質(zhì)量建設(shè)“六大能源基地”，推進(jìn)蒙電送蘇重點(diǎn)工程—錫盟烏拉蓋全國(guó)首臺(tái)百萬(wàn)千瓦褐煤機(jī)組等重大能源項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)增產(chǎn)保供、增發(fā)保供、增量保供、增儲(chǔ)保供，夯實(shí)保障江蘇能源安全的“壓艙石”。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

二是高質(zhì)量發(fā)展走在前。著力構(gòu)建現(xiàn)代新型能源產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代綠色發(fā)展體系、現(xiàn)代科技創(chuàng)新體系、現(xiàn)代企業(yè)治理體系、現(xiàn)代品牌文化體系，形成以“五大體系”為核心的轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局，推動(dòng)核心主業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高效、營(yíng)收規(guī)模穩(wěn)健增長(zhǎng)、效益水平穩(wěn)步提升。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

三是新型能源體系建設(shè)走在前。著力構(gòu)建“一核、兩鏈、一體系”現(xiàn)代新型能源體系，形成以能源大基地為支撐、傳統(tǒng)能源與新能源相融合、產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈相暢通的能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

四是建設(shè)世界一流企業(yè)走在前。在一流特色理念體系、一流轉(zhuǎn)型發(fā)展模式、一流煤礦開(kāi)采技術(shù)、一流企業(yè)治理能力、一流“家”文化等方面繼續(xù)走在行業(yè)前列，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)標(biāo)桿。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

五是促進(jìn)共同富裕走在前。牢固樹(shù)立“以職工為中心”的發(fā)展思想，做好漲工資、提待遇、美環(huán)境三件大事，落實(shí)職工工資與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)機(jī)制，努力打造高品質(zhì)生活。Jzc新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)