張家港市錦豐鎮(zhèn)沙洲社區(qū)：“1+1+N”紅色先鋒自治團解決社區(qū)難題
黨的二十大報告提出，“完善社會治理體系。健全共建共治共享的社會治理制度，提升社會治理效能”“建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體”。建立更加完善的基層社會治理體系，也一直是群眾的共同期盼。
錦豐鎮(zhèn)沙洲社區(qū)成立于2017年年底，轄區(qū)面積1.2平方公里，管轄10個小區(qū)和一條商業(yè)街，常住人口8000余人。是純商業(yè)小區(qū)，天然存在著“一低兩高”（組織歸屬感低、服務要求高、個性化程度高）的問題，并且社區(qū)黨支部處于發(fā)展新階段，與社區(qū)居民群體交流較少，社區(qū)凝聚力不高。為了解答好這難題，張家港市冶金園（錦豐鎮(zhèn)）沙洲社區(qū)黨支部以“黨建引領，共商共議”為目標，深究問題源頭，共剖問題實質、注重民生實效，從“小切口”“微實事”“細服務”三方面，探索出了“1+1+N”紅色先鋒自治團新模式，解決社區(qū)治理難題，提升社區(qū)基層治理效能。
強化組織體系，治理網格“織得密”。通過黨員、居民推選、自薦，黨支部評選，構建“1+1+N”工作體系，目前黨支部劃分成5個黨小組，由5名“兩委”班子成員擔任黨小組長，5名黨員能人擔任副組長，另外由15名樓道長、網格員、能人骨干、居民代表、物業(yè)人員和特色家庭戶居民等加入“紅色先鋒自治團”。
用好先鋒隊伍，為民服務“干的實”。沙洲社區(qū)通過“線上+線下”的模式，商討制定“六步議事法”“工作制度”。 線上建立了以“紅色先鋒自治團”小組長為群主的居民微信群，對小問題“鍵對鍵”快速回應，做到“小組接單—快速辦單—曬圖回單”，打造居民家門口的線上服務平臺。線下通過以“黨群圓桌會”“有事好商量”等黨群議事載體，匯總居民需求和建議。通過“1+1+N”工作系統(tǒng)，采用“面對面”協(xié)商，調動居民參與社區(qū)治理熱情，解決群眾的“急難愁盼”問題。此外先鋒自治團推出“一米議事廳”，把議事設在小區(qū)入戶大廳，疑難問題不出樓道，解決問題就在網格。
積極響應訴求，切實解決“急難愁”。煙頭、塑料瓶、果皮……樓上住戶“天女散花”，樓下民眾“膽戰(zhàn)心驚”。第五黨小組自治團在十里錦繡居民微信群里收到群眾的控訴后，積極響應，立刻展開調查。經過多次聯(lián)席會議商討，最終確定對高層安裝了18個高空監(jiān)控攝像頭，全方位的照看高層四周。同時從居民的宣傳教育入手，除了布置提示標牌和展板，還經常印發(fā)提示宣傳單、在微信群發(fā)布溫馨提示，告知居民相關危害、需要承擔的法律責任。如今，小區(qū)的高空拋物現(xiàn)象基本絕跡，困擾居民 “老大難”問題終于得到徹底解決。同時，小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、鄰里關系也得到了極大改善。
整合各方資源，共建合聲“唱得響”。“電瓶車隨手停在樓道口，不僅影響通行，還存在安全隱患，甚至還有人停在綠化帶里，破壞環(huán)境�！本用裣颉跋蠕h自治團”訴說。針對此問題，“一米議事廳”立刻召開會議，商討解決之道，分解任務，實施方-社區(qū)負責在地面劃分“非機動車停放”線，樹立“非機動車停放”指示牌；“先鋒自治團”負責開展志愿服務，勸導居民有序停放；協(xié)助方-物業(yè)負責“僵尸”車輛的清理，各方自行其職�！艾F(xiàn)在樓道口看不到電動車了，都在指定地方有序停放，你們的工作做得很到位啊，我住在湖濱感覺很幸福�！本用駝⑴扛吲d地拍手叫好。
沙洲社區(qū)黨支部充分運用組織聯(lián)系、情感交流、供需對接等方法，整合轄區(qū)資源，引領社區(qū)發(fā)展治理，形成了黨組織有能力、居民愿參與的共建共治共享格局。
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