發(fā)布“強(qiáng)村公司提質(zhì)增效”專項行動計劃
杭州日報訊 “在鄉(xiāng)村運營團(tuán)隊帶動下,村里每畝稻田的收入從過去單純賣糧食的2755元提升到如今的8000元!弊蛱欤谟嗪紖^(qū)黨建引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展暨強(qiáng)村公司建設(shè)推進(jìn)會議上,余杭多個村企爭相曬出“強(qiáng)村成績單”。余杭街道永安村強(qiáng)村公司總經(jīng)理劉松帶著自己的“成績單”,語氣中充滿喜悅:“永安村強(qiáng)村公司的成立是順勢而為,也是因勢而動!
從2018年開始,余杭街道聚力打造“禹上稻鄉(xiāng)”品牌,通過組建強(qiáng)村公司推動苕溪以北八村統(tǒng)籌發(fā)展。永安村就是其中之一。項目實施以來,“禹上稻鄉(xiāng)”8個村集體經(jīng)營性收入從1360余萬元提升至3100余萬元,村民人均收入從3.48萬元增長至6.21萬元……一串串?dāng)?shù)字見證著當(dāng)?shù)嘏d村富農(nóng)的成長足跡。
同樣的致富故事,正在中泰街道楓嶺村上演!昂陀腊泊逡粯,我們也在因地制宜地推動多元化增收!睏鲙X村強(qiáng)村公司負(fù)責(zé)人唐梅紅說,楓嶺村靠著“村企公司+茶家樂群體+文旅業(yè)態(tài)群體+村民”的茶谷運營模式,已從經(jīng)濟(jì)薄弱的小山村轉(zhuǎn)變?yōu)橛稳巳缈椀摹熬W(wǎng)紅村”。
強(qiáng)村公司發(fā)展勢頭穩(wěn)健。那如何讓強(qiáng)村公司在推進(jìn)共同富裕上發(fā)揮出更大能量?余杭借著這場“強(qiáng)村成績單”比拼大會,發(fā)布了“強(qiáng)村公司提質(zhì)增效”專項行動計劃。
接下來,余杭相關(guān)部門將發(fā)揮區(qū)級強(qiáng)村公司優(yōu)勢,聯(lián)建帶動鎮(zhèn)、村兩級強(qiáng)村公司協(xié)同發(fā)展,形成規(guī)模集聚效應(yīng),加快提升村級集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能。“在專項行動中,我們將出臺規(guī)范運行指導(dǎo)意見,將強(qiáng)村公司納入‘三資’監(jiān)管范圍,打造規(guī)范高效的強(qiáng)村公司運行體系!庇嗪紖^(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長王洪銀說,“同時,我們還會不斷完善農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人管理辦法,以片區(qū)化、組團(tuán)式模式運營鄉(xiāng)村發(fā)展!
今年,余杭要爭取實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)總收入超16億元,全面消除經(jīng)營性收入200萬元以下薄弱村,形成具有余杭辨識度的強(qiáng)村富民標(biāo)志性成果。
此外,余杭區(qū)還借勢發(fā)布了“共富工坊·好鋪計劃”。該計劃將依托黨建陣地資源,在全區(qū)文旅資源豐富的城市商業(yè)街區(qū)和網(wǎng)紅旅游村設(shè)立“共富好鋪”。這些“共富好鋪”將由區(qū)級強(qiáng)村公司負(fù)責(zé)運維,通過“旗艦店+線下市集+線上直播”的模式集中展示展銷特色農(nóng)產(chǎn)品,同時開展農(nóng)文旅活動的跨區(qū)域宣傳,以多種形式助力惠民共富。
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