《2024年度“浙江千名鄉(xiāng)村CEO培養(yǎng)計劃”招生簡章》日前發(fā)布,這也意味著繼去年9月以來,浙江第二次啟動了“千名鄉(xiāng)村CEO培養(yǎng)計劃”。不到一年時間,兩度大規(guī)模培養(yǎng),足見浙江對鄉(xiāng)村CEO的重視。
早在2019年,人社部等部門聯(lián)合發(fā)布13個新職業(yè),其中就有農(nóng)業(yè)經(jīng)理人。而同年,淳安縣下姜村就向全國廣發(fā)“英雄帖”,招聘職業(yè)經(jīng)理人;余杭區(qū)則由政府出面,統(tǒng)一面向全國招攬鄉(xiāng)村CEO,這無不顯示浙江和杭州在鄉(xiāng)村人才布局上的遠見卓識。
今日之浙江鄉(xiāng)村遠非過去之鄉(xiāng)村,浙江的鄉(xiāng)村振興快人一步,勝人一籌——持續(xù)深化“千村示范、萬村整治”,浙江鄉(xiāng)村整體設(shè)施環(huán)境日益提升改善;較早推動鄉(xiāng)村文化大禮堂建設(shè),持續(xù)建設(shè)鄉(xiāng)村博物館,培根塑魂、文化賦能,無不讓人觸摸鄉(xiāng)愁記憶,感受到了家園美好。反過來,當下鄉(xiāng)村振興最缺什么?缺的是人才,尤其是專業(yè)性的鄉(xiāng)村經(jīng)營類人才能手。隨著數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)日益完備、直播業(yè)態(tài)的突飛猛進,鄉(xiāng)村振興有了“文旅+”“文化+”等新賽道、新動能。在此背景下,不斷整合特色農(nóng)副產(chǎn)品深加工和營銷,整合鄉(xiāng)村文旅資源以及餐飲、民宿等,走出獨有的鄉(xiāng)村發(fā)展新路子,當下鄉(xiāng)村振興方興未艾,鄉(xiāng)村CEO大有可為!
鄉(xiāng)村CEO怎么培養(yǎng)?廣泛選樹,大膽引進,敞開雙臂接納。各地要持續(xù)貫徹落實好省市“鼓勵有條件的地區(qū)聘請鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人,引入懂農(nóng)村、善經(jīng)營、會管理的專業(yè)人才或團隊參與鄉(xiāng)村運營”等相關(guān)意見精神,率先行動起來。村“兩委”班子要高度樹立人才意識:其一,要把“人才當人才”。試想,當鄉(xiāng)村CEO聘請過來,領(lǐng)導(dǎo)班子對其卻是橫挑鼻子豎挑眼、這也不行那也不是,人才恐怕很快也就變成了庸才。其二,村“兩委”班子自身也要搞好團結(jié),心往一處想、勁往一處使。所謂“人心齊,泰山移”,從現(xiàn)實看,凡是村“兩委”班子團結(jié)搞得好的,事業(yè)發(fā)展方向就明晰,村集體經(jīng)濟往往就搞得好,反之,則大相徑庭。其三,要把“專業(yè)的事交給專業(yè)的人去干”,充分尊重年輕人的首創(chuàng)精神,做到“疑人不用用人不疑”,放手放權(quán),努力為其干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件、提供保障。鄉(xiāng)村CEO到達鄉(xiāng)村后,自身更要樹立扎根意識,迅速熟悉那里的氛圍環(huán)境,融入當?shù)仫L(fēng)土人情,做好深入調(diào)研,拿出切實可行方案,尤其切忌眼高手低,廣泛取得村“兩委”班子以及村民支持,把成果寫在廣袤鄉(xiāng)村大地上。
鄉(xiāng)村廣闊天地,大有可為!要努力把“千名鄉(xiāng)村CEO培養(yǎng)計劃”辦成儲備鄉(xiāng)村經(jīng)營性專門人才的大學(xué)校大課堂,立足產(chǎn)教融合,推動學(xué)以致用,并廣泛吸引大專院校畢業(yè)生加入,助力鄉(xiāng)村振興,搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,書寫人生精彩!
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