如何像服務(wù)居民一樣服務(wù)市場？肩負(fù)“探路”之責(zé)，四季青服裝特色街區(qū)交卷：新成立一個(gè)“市場社區(qū)”，擇期掛牌啟動(dòng)。
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據(jù)上城區(qū)采荷街道相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，“市場社區(qū)”是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)社區(qū)建設(shè)的一種探索。今后街區(qū)范圍內(nèi)治理、服務(wù)與發(fā)展等功能將全部由“市場社區(qū)”承擔(dān)，主要包括黨群建設(shè)、公共治理、城市服務(wù)、企業(yè)服務(wù)和從業(yè)人員服務(wù)“五大”模塊職責(zé)。bsT新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

這是一份寫給優(yōu)化營商環(huán)境的答卷，也是一個(gè)積極落地“最美紅巷·組織強(qiáng)基”攀高行動(dòng)的樣本。四季青服裝特色街區(qū)下轄21家專業(yè)市場，經(jīng)營面積45.8萬平方米，擁有近1.5萬個(gè)攤位、近6萬名從業(yè)人員，日均客流量達(dá)8萬至10萬人次，是全國最大的服裝集散地之一。bsT新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

該街區(qū)除了“范圍大、人員雜”帶來的管理難題外，也面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)難、整體轉(zhuǎn)型難、發(fā)展動(dòng)力不足等短板，亟需強(qiáng)化增值服務(wù)，驅(qū)動(dòng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。bsT新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

今年，上城區(qū)聚焦增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，緊扣“產(chǎn)業(yè)突破年”主題，積極開展黨建統(tǒng)領(lǐng)產(chǎn)業(yè)社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，進(jìn)一步創(chuàng)新組織設(shè)置，推動(dòng)商務(wù)樓宇、商圈市場的社區(qū)化治理，著力打造一批統(tǒng)領(lǐng)有力、協(xié)同有方、發(fā)展有效、治理有序、服務(wù)有感的產(chǎn)業(yè)社區(qū)樣本，不斷提升黨建引領(lǐng)基層治理水平，進(jìn)一步促進(jìn)“產(chǎn)城人”協(xié)同發(fā)展。為此，采荷街道以四季青服裝特色街區(qū)為試點(diǎn)，探索新設(shè)“市場社區(qū)”，通過黨建統(tǒng)領(lǐng)組織體系變革，帶動(dòng)治理體系、服務(wù)體系全面重塑，助推街區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)增值、人才集聚、治理協(xié)同。bsT新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

在縱向管理架構(gòu)上，采荷街道參照建制社區(qū)模式搭建組織架構(gòu)，設(shè)置“中國服裝第一街”產(chǎn)業(yè)社區(qū)黨委，在采荷街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)和管理下開展工作；橫向組織架構(gòu)上，街道組建以社區(qū)黨委為核心、社區(qū)治理委員會(huì)為新自治單元、社區(qū)綜合服務(wù)站為載體及其他社會(huì)力量共同參與的“市場社區(qū)”治理架構(gòu)。bsT新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

依托市場社區(qū)治理委員會(huì)，街道吸納市場經(jīng)營主體、街區(qū)企業(yè)、社會(huì)組織、職能部門、共建單位等作為成員單位，統(tǒng)籌街區(qū)各方資源、力量，常態(tài)化開展民主議事、街事自治。同時(shí)，根據(jù)治理實(shí)際需要，還會(huì)在市場專屬網(wǎng)格的基礎(chǔ)上細(xì)分微網(wǎng)格，形成“街區(qū)—網(wǎng)格—微網(wǎng)格”三級(jí)治理體系，延伸治理觸角，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化治理全覆蓋。bsT新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

上城區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，將堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展、差異化定位原則，打造典型性強(qiáng)、特色突出的市場社區(qū)、商圈社區(qū)、樓宇社區(qū)樣本，為產(chǎn)業(yè)突破貢獻(xiàn)組織力量。bsT新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)