杭州持續(xù)擦亮清廉民企建設(shè)“金字招牌”
“以廉賦能”氛圍更加濃郁
每日商報訊 日前，位于桐廬縣分水鎮(zhèn)的杭州市冠華王食品有限公司，在2023年度桐廬縣“清廉民企示范企業(yè)”星級評定中獲評“四星”。憑借當?shù)劂y行對“清廉民企示范企業(yè)”的授信，這家民企可以“兌”到1000萬元的貸款。
不用抵押物，無需擔保人，僅憑政府認定的“清廉民企示范企業(yè)培育星級”，就能“兌換”真金白銀，這是桐廬縣助力企業(yè)清廉建設(shè)的一次大膽實踐，也是杭州全力推進清廉民企建設(shè)的生動縮影。
近年來，杭州持續(xù)完善清廉民企建設(shè)工作領(lǐng)導小組機制，由市委分管領(lǐng)導牽頭，16家市直有關(guān)職能部門參加，共同努力、高效協(xié)同，推進清廉民企建設(shè)工作有序開展，為民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“廉動力”。
回顧2023年，杭州明確目標任務(wù)、健全工作機制，不僅出臺了《杭州市清廉民企創(chuàng)建培育工作十年規(guī)劃》，制定了《杭州市清廉民企建設(shè)標準（試行）》，還將清廉民企建設(shè)納入“兩個健康”工作體系，作為“同心同廉”工程和“親清直通”暖企專項行動的重要內(nèi)容，以常態(tài)化、標準化、規(guī)范化助力全市清廉民企建設(shè)提質(zhì)擴面，優(yōu)化清廉民企建設(shè)環(huán)境。
同時，杭州積極創(chuàng)新舉措，激發(fā)清廉民企建設(shè)動能。一方面堅持黨建引領(lǐng)，打造了一批黨建工作示范民營企業(yè)，并深入融合商會黨建工作，助推企業(yè)清廉健康發(fā)展。另一方面強化宣傳引導，大力推進清廉民企示范點矩陣建設(shè)，發(fā)揮民營企業(yè)家在清廉企業(yè)文化建設(shè)中的帶頭作用。據(jù)介紹，去年，全市共有9家民營企業(yè)被評為2023年度浙江省清廉民企建設(shè)示范單位，51家民營企業(yè)被選樹為杭州市清廉民企建設(shè)示范單位。
據(jù)了解，2024年，杭州將深入推廣清廉建企理念，以繼續(xù)加強黨建引領(lǐng)、繼續(xù)強化思想教育、繼續(xù)加強企業(yè)內(nèi)部治理、繼續(xù)加強清廉民企培育、繼續(xù)做好杭商典型選樹宣傳等五個“繼續(xù)”，在民營經(jīng)濟領(lǐng)域形成爭先創(chuàng)優(yōu)局面，擦亮杭州清廉民企金字招牌。
清廉建設(shè)是企業(yè)行穩(wěn)致遠的重要保障。近年來，在杭州全力推進清廉民企建設(shè)的濃厚氛圍中，不少杭企結(jié)合自身特色，探索出了一系列具有時代特征又獨具魅力的做法，形成了可供民企復制和借鑒的范本。
遙望網(wǎng)絡(luò)：營造“不敢—不能—不想”特色廉潔文化
杭州遙望網(wǎng)絡(luò)科技有限公司通過在內(nèi)部樹立“嚴管就是厚愛”的理念，營造“不敢—不能—不想”的特色廉潔文化。
在制度管理上，遙望先后下發(fā)了《遙望監(jiān)察管理制度》等7份廉潔管理文件；在組織建設(shè)上，遙望構(gòu)建了3道防線：以直播業(yè)務(wù)工作室、行業(yè)運營等部門負責人為核心的前臺業(yè)務(wù)側(cè)防線，以法務(wù)合規(guī)部、財務(wù)管理中心等部門為核心的中臺職能側(cè)防線，以審計監(jiān)察部為底線的監(jiān)管側(cè)防線。
在營造廉潔氛圍方面，針對員工年輕化特點，遙望拍攝了企業(yè)廉潔宣傳紀錄短片《廉戰(zhàn)》，將內(nèi)部活生生的貪腐案例以短片形式呈現(xiàn)。2023年，遙望自主研發(fā)的“遙望云”系統(tǒng)新增廉潔教育模塊，員工可在該模塊上學習法律法規(guī)廉潔制度、通過考試獲得從業(yè)合規(guī)認證、獲取積分兌換廉潔獎?wù)碌取?span style="display:none">ra1新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)
奧泰生物：打造“律物正身·五廉修心”清廉品牌
杭州奧泰生物技術(shù)股份有限公司將清廉融入生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域，創(chuàng)新打造“律物正身·五廉修心”清廉品牌。
一是“初心領(lǐng)航”立廉。堅持以黨建為引領(lǐng)，為企業(yè)文化注入紅色基因，讓廉潔意識入腦入心。二是“內(nèi)外兼修”護廉。對內(nèi)將廉潔合規(guī)的經(jīng)營理念貫穿到企業(yè)經(jīng)營管理全過程，形成“奧泰廉潔風險防控矩陣”；對外向合作伙伴致“廉潔倡議書”，嚴把商業(yè)合作廉潔關(guān)。三是“親清談心”倡廉。設(shè)立“清風談心室”，落實“入職必談、調(diào)崗必談、有問必談”三必談制度，讓干部職工在溫馨環(huán)境中得到警示、受到教育。四是“清風悅讀”育廉。在公共區(qū)域植入“清風悅讀角”，搭建廉潔文化學習平臺。五是“踐行責任”思廉。廣泛開展志愿服務(wù)活動，在參與互動中培養(yǎng)黨員職工的奉獻精神。
銘品裝飾：確立制度固廉、監(jiān)督促廉、文化育廉的基本工作法
近年來，浙江銘品裝飾工程有限公司確立了以制度固廉、監(jiān)督促廉、文化育廉的清廉建設(shè)基本工作法。
基于“標準化、體系化”的管理理念，銘品制定了完善的廉潔管理制度以規(guī)范企業(yè)日常經(jīng)營生產(chǎn)活動，并規(guī)定由黨支部組織相關(guān)人員對公司內(nèi)部出現(xiàn)的廉潔問題進行調(diào)查，再由企業(yè)管理中心人員負責執(zhí)行。
銘品將所有黨員納入廉政建設(shè)重點監(jiān)督對象，并把為人正派、作風過硬的黨員職工調(diào)整至關(guān)鍵崗位，讓他們進入公司的“少將營”接受管理培訓，獲取職位晉升的優(yōu)先權(quán)。
為探索凈化企業(yè)發(fā)展的人文環(huán)境，銘品設(shè)立了清廉進管理、清廉下工地、清廉進崗位、清廉到家庭的四大廉潔文化建設(shè)舉措，同時定期對員工尤其是涉及銷售、運營采購、工程建設(shè)等環(huán)節(jié)的人員，召開廉政方面的座談會。
迪安診斷：從思想、組織、合規(guī)、環(huán)境四大方面推進清廉建設(shè)
迪安診斷技術(shù)集團股份有限公司以黨建為引領(lǐng)，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、合規(guī)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)四方面，推進清廉建設(shè)，營造風清氣正的良好氛圍。
為加強思想建設(shè)，迪安診斷于2019年12月4日制定并發(fā)布了關(guān)于嚴守職業(yè)操守、嚴守管理底線的“八項不準”紅頭文件，同時推出全新的《至善五則》價值觀。為加強組織建設(shè)，迪安診斷在成立紀委后，不斷完善內(nèi)部監(jiān)督管理架構(gòu)，比如設(shè)立組織人才委員會。為加強合規(guī)建設(shè)，迪安診斷秉承“合規(guī)的生意是好生意”準則，不斷健全合規(guī)管理制度，先后制定了《內(nèi)部審計制度》《審計管理標準》等一系列管理制度，并建立了全面的內(nèi)部控制管理體系。為加強環(huán)境建設(shè)，迪安診斷黨委在組織開展各類黨員活動的同時，面向員工推出《醫(yī)療器械處罰案例分享》《審計案例分享》等相關(guān)培訓課程。
春風動力：將清廉建設(shè)貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作始終
浙江春風動力股份有限公司堅持黨建引領(lǐng)，大力推進企業(yè)清廉建設(shè)，為公司健康快速發(fā)展提供了堅強保障。
強化制度建設(shè)。成立以公司黨委書記為組長，黨委副書記、紀委書記為副組長的清廉建設(shè)責任制領(lǐng)導小組。在制定完善清廉教育宣貫制度的同時，把黨風廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來，將清廉建設(shè)責任考核與目標考核結(jié)合起來。
強化監(jiān)督管理。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導在黨委，公開主體在行政，監(jiān)督檢查在紀委，日常工作在工會”的工作機制做好公開，通過公司紀委聯(lián)合審計辦公室加強審計，開通各類網(wǎng)上投訴通道廣開言路。
強化氛圍營造。一方面運用線上線下宣傳陣地，對公司清廉文化進行有效宣傳；另一方面針對采購、供應商開發(fā)等關(guān)鍵關(guān)聯(lián)崗位，開展廉潔建設(shè)承諾書簽訂。
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