今年以來(lái)，我區(qū)已完成金陽(yáng)灣小區(qū)、西溪北苑東區(qū)等13個(gè)項(xiàng)目的二次供水改造，共惠及住戶(hù)8900余戶(hù)，提前超額完成市級(jí)年度目標(biāo)任務(wù)。
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提前超額完成任務(wù)的同時(shí),區(qū)住建局結(jié)合余杭實(shí)際，聚焦群眾所需，為5個(gè)小區(qū)做了“加量包”。徑山鎮(zhèn)依山郡、中泰街道新明半島水岸軒、閑林街道水木清華、閑林街道綠野春天東區(qū)、良渚街道親親家園二期也已全部完成了“二供”改造，惠及住戶(hù)3700余戶(hù)。jml新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

截至目前，全區(qū)共完成改造31個(gè)，解決21319戶(hù)居民的用水問(wèn)題。區(qū)住建局計(jì)劃到2023年通過(guò)“余杭區(qū)二次供水改造兩年行動(dòng)計(jì)劃”，按照“愿改盡改”的原則，完成全部符合改造條件的高層住宅小區(qū)二次供水設(shè)施改造。jml新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

多級(jí)聯(lián)動(dòng)，賦能助力。改造過(guò)程中形成了“黨建引領(lǐng)、政府主導(dǎo)、企業(yè)實(shí)施”的模式。余杭區(qū)二次供水改造領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)住建局下設(shè)辦公室，形成區(qū)住建局牽頭抓總，水務(wù)、鎮(zhèn)街、村社、業(yè)委會(huì)、物業(yè)等單位多級(jí)聯(lián)動(dòng)協(xié)同推進(jìn)的局面。得益于這些骨干力量的賦能，二次供水改造變得更有深度。jml新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

優(yōu)化模式，聯(lián)動(dòng)破“題”。建立工作例會(huì)制，落實(shí)項(xiàng)目聯(lián)審制，對(duì)于泵房選址困難、開(kāi)挖難度大等事宜，二供領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位一事一議會(huì)商解決，確保項(xiàng)目正常推進(jìn)；優(yōu)化項(xiàng)目審批制，切實(shí)優(yōu)化和縮減審批時(shí)間；加強(qiáng)督查考核，形成比學(xué)趕超的良好氛圍。jml新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

落實(shí)資金，保障建設(shè)。余杭區(qū)二次供水改造資金政策采用“老百姓出一點(diǎn)，企業(yè)承擔(dān)一部分，其余政府兜底”的模式，破解改造資金落實(shí)難的瓶頸，確保改造項(xiàng)目有序推進(jìn)。jml新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

借力發(fā)力，助推“落地”。區(qū)住建局充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)職能，在項(xiàng)目前期，與鎮(zhèn)街、相關(guān)部門(mén)、水務(wù)等單位緊密互動(dòng)，發(fā)揮加法效應(yīng)，一方面激活網(wǎng)格員、社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)、樓道長(zhǎng)等人員力量，做好居民“四權(quán)四問(wèn)”工作，搭建有效溝通平臺(tái)，助推二供改造實(shí)事項(xiàng)目落地生根。另一方面督促水務(wù)保障二供項(xiàng)目建設(shè)，比如落實(shí)專(zhuān)業(yè)人員及補(bǔ)充施工人員提升施工班組力量，確保按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。  jml新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)

接下來(lái)，區(qū)住建局將圍繞區(qū)委區(qū)政府“提升公共服務(wù)能級(jí)”部署要求，全力加快二次供水改造工作，積極引導(dǎo)居民意見(jiàn)，切實(shí)做到應(yīng)該盡改，讓更多居民用上放心水，助力打造高品質(zhì)居住環(huán)境，為我區(qū)城市新中心建設(shè)添彩。jml新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)