杭州演唱會進(jìn)入“周播”時代 陳奕迅、張學(xué)友、劉德華均是連唱6場
從這個月開始，杭州的演唱會市場，將正式啟動“周播”模式。
5月17—19日、5月24—26日，陳奕迅“FEAR and DREAMS”巡演杭州站，將在奧體中心體育館，以每周末3場的方式，“背靠背”連演兩周，唱完6場。
這只是“第一季”，隨之而來七月和八月的張學(xué)友、劉德華杭州巡演，也都是“兩個周末，連唱6場”的相同劇情。
是驚人的巧合？還是某種市場默契？如果少一場，唱5場，難道不行嗎？均價直逼2000元的門票，就沒法降一降？
帶著這串問號，記者跟不少演出商和業(yè)內(nèi)人士聊了聊，也試圖還原一道糅合了產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈、行業(yè)規(guī)則、人情世故的算術(shù)題。
【1】
5月17—19日、5月24—26日，陳奕迅6場；7月12—14日、7月19—21日，張學(xué)友6場；8月16—18日、8月22—24日，劉德華6場。
看著電腦上密密麻麻的檔期標(biāo)注，杭州奧體中心體育館的一位工作人員打趣道，暑假可以考慮在附近短租3個月的房子，“反正基本上每天都要來”。
演出商Q先生則做了一個形象的比喻：“以前看演唱會，觀眾像等待電影大片，一年好不容易來一場；現(xiàn)在變成了網(wǎng)劇，一季直接就給你整6集�！�
變化來得如此迅猛，幾乎就在一年多時間里，市場和消費者，就完成了一套出招、接招的“組合拳”。
今年3月，中國演出行業(yè)協(xié)會聯(lián)合大麥網(wǎng)，發(fā)布了《2023年演出市場大型演唱會年度洞察》，據(jù)報告統(tǒng)計，2023年全年演唱會票房近146億，創(chuàng)下歷史新高，而觀演總?cè)舜胃浅^了2000萬。
報告中還重點提及了一個“主要特征”，那就是從2023年起，“單站多場的演唱會顯著增多”、“較疫情前增長了17%”。
要說“單站多場”的標(biāo)兵，體育場類的，非周杰倫和薛之謙莫屬。�？凇⑸虾�、天津、杭州……從去年到今年，周杰倫每到一地幾乎都是4場起步；而從北京、廣州再到杭州，薛之謙“先開2場、再加1場”最終連演3場的打法，也是玩得明明白白。
而即將來杭州的張學(xué)友，更是憑借“60+”巡演，被網(wǎng)友尊稱為“跑量王”。自去年6月開啟巡演后，張學(xué)友已經(jīng)演了近200場，平均每2.5天就要開一場演唱會，夸張如廣州站和澳門站，甚至直接連唱了9場和12場。
今年3月的上海站，歌神終因工作強(qiáng)度太大，導(dǎo)致抵抗力下降生病，不得不取消了其中3場。
有香港媒體給張學(xué)友算了一筆賬，稱主辦方至少損失了6000萬票房收入，而張學(xué)友本人也將損失上千萬唱酬。
去年年底的任賢齊演唱會，則讓杭州觀眾最先感受到“單站多場”的風(fēng)潮，當(dāng)時小齊哥先是官宣了12月2、3日兩場，隨后加開12月1日場，最終創(chuàng)下奧體中心體育館“同一藝人+同一主題”的連場紀(jì)錄。
而上個月剛剛結(jié)束的周杰倫杭州站，4場大蓮花，20萬觀演人次，直接把各項數(shù)據(jù)頂格拉滿，“所以某種程度上，接下去陳奕迅、張學(xué)友、劉德華在杭州的‘六場起步’，也可以看作是今年的常態(tài)化操作。”
【2】
那么問題來了，為什么不能是3場、4場？又為什么不能是9場、10場？即將來杭州開唱的陳奕迅、張學(xué)友、劉德華們，為啥都不約而同選擇了開6場？
其實，這是藝人、演出商、觀眾，共同推演出的一道算術(shù)題。
Leo是資深演出商，20年來操盤過華語樂壇近一半頂流歌手的巡演，在去年某歌手的慶功宴上，他曾聽到大家笑談——“只要歌手受得了，當(dāng)然開越多越好”。
跟我們打工人一樣，“多勞多得”的法則在歌手身上同樣適用，3年疫情，商業(yè)活動、拼盤演唱會少了很多，大型演唱會的停擺，更是讓歌手失去了巡演這一大筆收入來源，甚至連張學(xué)友都曾在發(fā)布會上開玩笑說，“我一度擔(dān)心自己會失業(yè)”。
一位經(jīng)紀(jì)人告訴記者，疫情前，不少歌手的收入來源都比較多，但要論走量的話，商業(yè)代言和商演活動為主，個唱巡演只是一塊補(bǔ)充，“疫情后，受經(jīng)濟(jì)大勢影響，品牌、商務(wù)方面萎縮了很多。”這位經(jīng)紀(jì)人說，他合作的一位歌手，去年代言的某護(hù)膚品合約到期，盡管團(tuán)隊愿意以降價的方式續(xù)約，但對方還是表示算了。
“我們想到了疫情后演唱會市場會復(fù)蘇，但沒想到行情會走得這么好，所以我們重新又把巡演調(diào)整為了主陣地。”
所以，主觀上，歌手們多少都會有“把錢賺回來”的心態(tài)，從去年到今年，絕大部分藝人的演唱會頻次、場次都超出了常規(guī)，“猛干大半年，可以抵得上疫情前干兩三年”，Leo說。
而另一方面，積壓了3年的觀眾觀演需求和演出項目集中釋放，也為單站“跑量”創(chuàng)造了最容易實現(xiàn)的市場環(huán)境。
但，也不是所有歌手想連開6場就能開的。
首先，你得有話語權(quán)。
以前，歌手做演唱會拿的還是固定唱酬，就是和主辦方談好，每唱一場拿多少錢，票房賣得好壞都和藝人無關(guān)。
疫情后，隨著行業(yè)風(fēng)生水起，一些具有“秒罄”票房號召力和大IP影響力的藝人，都會采用固定唱酬+入股分成的模式，按照票房總收入進(jìn)行分賬，“不方便點名，但你報得上來的那幾個頂流，幾乎都是這么操作的�！盦先生說。
這就不難解釋了，一個拿固定工資的，一個是固定工資+分紅，哪個會更有動力？“但前提是你得有實力，才有資格唱到你想唱的場數(shù)，賺到你想賺的錢�！�
Q先生告訴記者，他曾聽說一個傳聞，說去年年初還在策劃階段，臺灣某歌手就主動跟經(jīng)紀(jì)人和項目的總發(fā)包方提出，“最好每一站能4場起步”，但排練時候跟著實際強(qiáng)度走了走，發(fā)現(xiàn)連續(xù)唱到第二天，聲帶就已經(jīng)嘶啞充血，最后只能老老實實每站做一場，“這也是沒賺錢的‘命’�！�
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