6月29日,市政府召開(kāi)“廠中廠”安全生產(chǎn)突出問(wèn)題聯(lián)合攻堅(jiān)行動(dòng)推進(jìn)會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神,認(rèn)真落實(shí)省委省政府決策部署和市委工作要求,對(duì)深入開(kāi)展聯(lián)合攻堅(jiān)行動(dòng)作出部署安排。市長(zhǎng)趙建軍出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持人民至上、生命至上,時(shí)刻增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“眼睛瞪得大大”的敏銳性、“事事抓到實(shí)處”的執(zhí)行力,集中攻堅(jiān)突出矛盾問(wèn)題,全面徹底排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患,做到底數(shù)清、問(wèn)題明、整改實(shí),切實(shí)提升“廠中廠”管理規(guī)范化和本質(zhì)安全水平。副市長(zhǎng)周文棟主持,市政府秘書(shū)長(zhǎng)陳壽彬參加會(huì)議。
會(huì)上,集中觀看了“廠中廠”暗訪專題片,市安委辦就《無(wú)錫市“廠中廠”安全生產(chǎn)突出問(wèn)題聯(lián)合攻堅(jiān)行動(dòng)方案》作了說(shuō)明,市相關(guān)部門(mén)、單位及部分板塊、基層街道圍繞扎實(shí)推進(jìn)攻堅(jiān)行動(dòng)作了交流發(fā)言,“廠中廠”出租方和承租方代表作了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議在肯定近年來(lái)全市“廠中廠”專項(xiàng)整治取得成效后指出,開(kāi)展“廠中廠”安全生產(chǎn)突出問(wèn)題聯(lián)合攻堅(jiān)行動(dòng),事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,事關(guān)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和城市整體形象,意義重大、責(zé)任重大。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要踐行“四敢”要求、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),確保查出力度、整出實(shí)效、治出平安。要突出“一條主線”。緊緊圍繞提升“廠中廠”安全管理規(guī)范化和本質(zhì)安全水平,全力推進(jìn)攻堅(jiān)行動(dòng)“四化”清單10個(gè)方面23項(xiàng)任務(wù),利用一年左右時(shí)間加力淘汰一批、督促規(guī)范一批、幫助提升一批,在防范各類安全事故發(fā)生的基礎(chǔ)上持續(xù)夯實(shí)本質(zhì)安全根基。要防范“兩大風(fēng)險(xiǎn)”。細(xì)致篩查各領(lǐng)域特別是消防、建筑領(lǐng)域突出風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)治理違規(guī)動(dòng)火作業(yè)、阻塞消防通道、私拉亂接線路等問(wèn)題,加強(qiáng)用電超負(fù)荷企業(yè)抽檢核查,嚴(yán)厲打擊違法搭建、擅自改變建筑主體和承重結(jié)構(gòu)等行為,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)、宿舍等“三合一”“多合一”情形,規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)志和逃生路線,有效防止火災(zāi)、房屋倒塌等事故發(fā)生。要注重“三個(gè)結(jié)合”。結(jié)合城市更新,研究完善“廠中廠”集中區(qū)域改造提升路徑和功能區(qū)布局方案,堅(jiān)持宜拆則拆、宜遷則遷,不斷從規(guī)劃建設(shè)層面壓縮滋生空間;結(jié)合園區(qū)建設(shè),堅(jiān)持“開(kāi)前門(mén)、堵后門(mén)”并舉,按照“產(chǎn)業(yè)集群+特色園區(qū)”發(fā)展模式,支持引導(dǎo)符合條件的企業(yè)“退廠進(jìn)園”、尋求更好發(fā)展;結(jié)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,對(duì)照工業(yè)企業(yè)資源利用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果、污染物排放達(dá)標(biāo)情況,運(yùn)用好稅收、環(huán)保、信貸、水電氣供給等領(lǐng)域差別化政策,重點(diǎn)整治“散亂污”、低效用地企業(yè),提速“騰籠換鳥(niǎo)”步伐。要壓緊“四方責(zé)任”。一體把握、一體推進(jìn)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任、屬地管理責(zé)任、出租方主體責(zé)任、承租方主體責(zé)任,加快構(gòu)建出租企業(yè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),細(xì)化摸排承租企業(yè)情況,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控,督促出租方嚴(yán)格落實(shí)“十務(wù)必”“十不準(zhǔn)”清單要求、承租方嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)安全管理要求,確保責(zé)任落實(shí)到人、任務(wù)落實(shí)到位。要落細(xì)“五項(xiàng)措施”。緊盯重點(diǎn)事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)好針對(duì)性干預(yù)性措施,進(jìn)一步強(qiáng)化專職管理人員和電工等專業(yè)力量配備,規(guī)范全口徑起重機(jī)械管理,有效發(fā)揮市“廠中廠”安全管理信息系統(tǒng)等信息化賦能作用,加強(qiáng);穬(chǔ)存監(jiān)管,探索建立有獎(jiǎng)舉報(bào)“吹哨人”等制度,以“小切口”關(guān)鍵舉措推動(dòng)攻堅(jiān)行動(dòng)取得扎實(shí)成效。
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