駐廠“集結(jié)號(hào)”吹響!連日來(lái),無(wú)錫一批又一批企業(yè)圍繞“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求,組織員工閉環(huán)生產(chǎn),“守好廠門”將疫情的影響降到最低,確保發(fā)展不停歇、邁大步;馃岬纳a(chǎn)一線,錫企爬坡過(guò)坎穩(wěn)增長(zhǎng)干勁滿滿、信心滿滿。
無(wú)錫SK海力士:體育館搭起千頂帳篷
千頂帳篷搭起來(lái),戰(zhàn)疫情,保生產(chǎn)。昨從SK海力士無(wú)錫公司獲悉,7月6日起公司在政府指導(dǎo)下啟動(dòng)了BCP(事業(yè)連續(xù)性管理)措施,各部門通力協(xié)作,梳理統(tǒng)計(jì)出了包含員工與供應(yīng)商成員在內(nèi)的生產(chǎn)必要的人力,有條不紊地推進(jìn)閉環(huán)管理工作。
公司在自己的體育館內(nèi)搭起了近千頂帳篷,作為合作公司成員的休息場(chǎng)所。所有的帳篷內(nèi)不僅提供了睡袋,而且分區(qū)域、設(shè)置標(biāo)號(hào)進(jìn)行有序管理。公司的員工分流安排入住辦公室、員工宿舍,公司用餐也采取了錯(cuò)峰、分流的方式。目前在公司內(nèi)閉環(huán)活動(dòng)的人員均嚴(yán)格遵守防疫政策,每日按照防疫要求嚴(yán)格完成抗原、核酸檢測(cè),不漏一人。公司安全部門也對(duì)人員及居住小區(qū)動(dòng)態(tài)時(shí)刻監(jiān)控,保障廠區(qū)內(nèi)每一位成員的安全。
疫情下,閉環(huán)管理保障了公司的持續(xù)生產(chǎn)。這兩天廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)井然有序。SK海力士有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行閉環(huán)生產(chǎn)的同時(shí),無(wú)錫市、區(qū)各級(jí)政府也在企業(yè)外圍持續(xù)提供閉環(huán)服務(wù),為企業(yè)提供全方位的支持,保障產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈暢通穩(wěn)定,助力企業(yè)達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)。
華光集團(tuán):加速奔跑“新能源”賽道
7月8日,生產(chǎn)車間班長(zhǎng)朱曉君被選送支援惠山區(qū)防疫一線,而他所在的無(wú)錫華光汽車部件集團(tuán)有限公司內(nèi)正24小時(shí)不間斷生產(chǎn)。企業(yè)負(fù)責(zé)人薄可晨說(shuō),雖然疫情當(dāng)前,但公司實(shí)行閉環(huán)管理,整體運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
中午12點(diǎn)左右,華光集團(tuán)在惠山高新區(qū)(洛社鎮(zhèn))的3家企業(yè)共860多名員工按序分班,在各企業(yè)裝有空調(diào)的會(huì)議室、活動(dòng)室內(nèi)吃快餐并休息。這家惠山汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群中的龍頭企業(yè),在各級(jí)政府的幫助下,目前已達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)。
在訂單飽和、戴牢口罩抓生產(chǎn)的同時(shí),企業(yè)開辟發(fā)展新路徑的步伐加速。薄可晨認(rèn)為,疫情期間,國(guó)內(nèi)外汽車市場(chǎng)跌宕起伏,國(guó)際原油持續(xù)上漲,加速了新能源交通工具的市場(chǎng)化發(fā)展。華光在穩(wěn)定原有生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,加大智能化投入,促進(jìn)工藝轉(zhuǎn)型等同步推進(jìn)。據(jù)介紹,無(wú)錫井上華光的新能源車尾翼類產(chǎn)品“綠色清潔化涂裝生產(chǎn)線”即將投產(chǎn),成為“綠色華光”的全新項(xiàng)目。
“對(duì)于華光等地方企業(yè)來(lái)說(shuō),紓困解難的政策‘及時(shí)雨’解決了運(yùn)輸、人員、政策等多方面的難題,相關(guān)部門還送來(lái)了達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)資金。”薄可晨滿懷信心,“在產(chǎn)能同比提升近20%的情況下,新能源汽車的配套項(xiàng)目正成為華光未來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。”
無(wú)錫一棉:數(shù)字化生產(chǎn)提升效率
在無(wú)錫一棉的智能紡紗車間內(nèi),一臺(tái)臺(tái)先進(jìn)的紡織設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn),數(shù)萬(wàn)個(gè)傳感器使車間形成智能化生產(chǎn)線網(wǎng)絡(luò),實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量和機(jī)組用電信息,24小時(shí)不停歇的織機(jī)“體征”與生產(chǎn)率在電子大屏上清晰可見。
在本次疫情中,數(shù)字化與駐廠生產(chǎn)發(fā)揮了巨大作用。一手抓防疫,一手抓生產(chǎn),該企業(yè)的1200多名員工臨時(shí)住廠全力保證生產(chǎn)。從7月2日起,無(wú)錫一棉就號(hào)召?gòu)V大黨員和重要崗位員工進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行閉環(huán)管理,許多員工安置好家人后紛紛回到崗位。企業(yè)也充分做好后勤保障,不僅為員工發(fā)放充足的防疫物資,還在員工宿舍安裝了空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水器,讓駐廠員工感覺像在家一樣溫暖。“各級(jí)政府部門給我們提供了各類幫助,工廠一天也沒(méi)有停產(chǎn)。”無(wú)錫一棉紡織集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)周曄s怠
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