臨近年底，近日，宜興官林鎮(zhèn)南莊村黨總支書記王軍林算了筆賬，今年投資的光伏發(fā)電公司預(yù)計可為村增收近60萬元。去年，該村的護卡膜黨建聯(lián)盟注冊了一家光伏發(fā)電公司，并在兩家廠房的屋面建設(shè)了分布式光伏發(fā)電設(shè)備。項目建成后，南莊村出資收購，收取的電費則作為村級收入上交村集體。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，南莊村打開了思路，打破了要素流動障礙，學(xué)會借用“外援”抱團發(fā)展。rTD新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

長期以來，許多村集體滿足于單打獨斗、封閉運行。據(jù)宜興農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負責人透露，在宜興實施競爭性立項獎補政策的這幾年中，光憑借村級一己之力招引、運營好一個項目難度較大，只有很少一部分村才能獲得相關(guān)項目扶持。在土地等資源要素日益趨緊的現(xiàn)狀下，如何改變大部分村集體資產(chǎn)規(guī)模小、分布散、收益低的通��？宜興扭轉(zhuǎn)思路，逐漸引導(dǎo)村級抱團發(fā)展，通過聚沙成塔，拓展村級發(fā)展渠道。數(shù)據(jù)顯示，目前，217個行政村（涉農(nóng)社區(qū)）都與相關(guān)企業(yè)建立了村企聯(lián)建關(guān)系，其中，今年實際投入資金超100萬元的發(fā)展類項目有42個，總投資達2.92億元。rTD新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

缺乏啟動資金、外在平臺等支撐，村級以何種方式參與“抱團”？“抱團發(fā)展屬于資源整合，在抱團前，村級需要對自己所具備的資源進行梳理盤活，知家底方能定良策。”宜興農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)村集體資產(chǎn)管理科工作人員介紹。依托農(nóng)村較富足的土地資源，越來越多的村傾向于土地入股模式。投資6億元的隱龍谷溫泉度假酒店項目落戶東龍村后，村里便將1500多畝的廢棄宕口復(fù)耕土地、100多畝農(nóng)民土地入股項目，一期項目投用后，村每年可增收30萬元。眼下，村里還在探索集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市，預(yù)計兩年后每年可增收100萬元。省莊村則將15套閑置農(nóng)房整體租賃給了酒店，投資建設(shè)高端民宿，通過住宅用房使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，不僅農(nóng)民可以獲得固定的租金收入，村里每年也可獲得一筆管理費收入。rTD新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

村級沒有較好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、生態(tài)資源優(yōu)勢，在發(fā)展項目上又存在招引難、選擇難、可持續(xù)發(fā)展難等問題，如何提高抱團實施成效？宜興變“單一”為“多元”，打破村級界限和要素流動障礙，以鎮(zhèn)級為主引導(dǎo)村集體建立抱團發(fā)展公司，引進優(yōu)勢項目、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，共同開發(fā)富民強村載體項目。芳橋街道致力做大稻米一二三產(chǎn)融合，打造“山水流芳”農(nóng)業(yè)文旅產(chǎn)業(yè)園。前期，鎮(zhèn)屬企業(yè)已與8個村、社區(qū)聯(lián)合出資，建設(shè)總投資達3300萬元的育秧中心、大米加工廠、農(nóng)業(yè)文旅綜合體等，并以出租、承包、參股等形式交由市場主體經(jīng)營。目前，通過資源整合已流轉(zhuǎn)土地10770畝，正采用統(tǒng)一種植、包裝、銷售等模式，逐步打響“陽山蕩大米”品牌。據(jù)了解，目前，宜興丁蜀、萬石、芳橋等地共投資3.77億元搭建了鎮(zhèn)村聯(lián)合發(fā)展平臺，讓48個村實現(xiàn)了抱團發(fā)展，預(yù)計每年可為村增加收入852萬元。（蔣夢蝶）rTD新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)