建設村位于張家港市錦豐鎮(zhèn),村域面積4.6平方公里,下轄38個村民小組和1個居民集中區(qū),總人口近1萬人。近年來,建設村黨委積極探索鄉(xiāng)村治理新路徑,通過組織推薦、賢人自薦、村民舉薦等方式,大力選聘村情熟、威望高、經(jīng)驗足的鄉(xiāng)賢能人擔任網(wǎng)格“組埭股長”,打造了一支強有力的“1+1+N”網(wǎng)格自治隊伍(1名網(wǎng)格黨支部書記、1名網(wǎng)格員、N名組埭股長)。
圍繞網(wǎng)格熱點難點問題,分區(qū)域組建“股長議事會”,建立日辦結、周收集、月會商、季反饋的“日周月季”股長議事模式,實施“問題收集—分類處理—集中議事—跟蹤反饋”閉環(huán)機制。小事速議,針對便民服務類事項及群眾生活瑣事、日常家事等,股長們通過當面溝通、書面告知等形式及時解決。難事共議,村民矛盾糾紛和歷史遺留問題,由包干區(qū)股長認領后,根據(jù)需求邀請當事人、網(wǎng)格員、蹲點干部等相關人員,共同商議解決。大事聯(lián)議,群眾反映強烈、涉及村莊發(fā)展的重大事項,網(wǎng)格書記組織支委會成員、股長和相關部門集體協(xié)商提出建設性意見,提交村黨委研究落實,打通了“鄉(xiāng)村善治”之路。
自“股長議事會”治理模式實施以來,建設村累計收集各類意見建議130多條,完成建設支港河道治理、錦西廣場擴建等民生實事20余件,調解拆除30年以上歷史遺留違建60余起。股長議事有效撬動鄉(xiāng)村善治,激發(fā)了村民參與鄉(xiāng)村治理的積極性,老百姓的話語權更多了,鄰里間的糾紛更少了。2021年“股長議事會”治理模式納入中國鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新影響力典型案例。
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