蘇報(bào)訊（記者 朱琦）今年上半年，蘇州“拿地即開工”項(xiàng)目數(shù)達(dá)116個(gè)，涵蓋政府投資、民生公益、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多個(gè)領(lǐng)域，項(xiàng)目數(shù)位居全省第一。記者從市行政審批局了解到，當(dāng)前蘇州市“拿地即開工”審批模式已實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，以“拿地”為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，變“等地期”為“加速期”，推動(dòng)項(xiàng)目從拿地到開工時(shí)間由4至6個(gè)月，最快壓縮至10個(gè)工作日以內(nèi)。pia新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

日前，相城區(qū)黃橋街道IMS產(chǎn)業(yè)園高端制造服務(wù)業(yè)項(xiàng)目在土地競拍當(dāng)天，完成多證齊發(fā)，實(shí)現(xiàn)“拿地即開工”�！皩徟块T太給力了，一邊輔導(dǎo)幫辦，一邊陪著我們企業(yè)一起跑，當(dāng)天就把所有的證拿到了�！盜MS產(chǎn)業(yè)園高端制造服務(wù)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為黃橋街道便捷高效的服務(wù)“點(diǎn)贊”。pia新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

“拿地即開工”、多證聯(lián)發(fā)的背后，是蘇州在工程建設(shè)領(lǐng)域改革方面不斷尋求突破的成果。我市充分發(fā)揮蘇州市工程建設(shè)項(xiàng)目審批綜合管理平臺(tái)的優(yōu)勢，提供全流程在線審批；積極推行 “資金管理、建設(shè)主線、用地管理、建設(shè)輔線”項(xiàng)目審批“多線并行辦理”、“前期介入+告知承諾+并聯(lián)審批+容缺受理”四結(jié)合新模式；試點(diǎn)實(shí)施“樁基先行”分段許可、分段施工，全面落實(shí)控規(guī)管理制度改革，合理簡化辦理程序，有效提升項(xiàng)目前期落地時(shí)效。pia新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

在要素優(yōu)服務(wù)上，我市按照“一項(xiàng)目一專班”的原則，組成專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，將項(xiàng)目服務(wù)向前延伸至前期策劃生成，實(shí)施“一企一策”精準(zhǔn)服務(wù)；向后拓展至投產(chǎn)前的審批服務(wù)全鏈條，鼓勵(lì)對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供包含市場準(zhǔn)入、投資審批、醫(yī)保社保、公安稅務(wù)等全業(yè)態(tài)政務(wù)幫代辦服務(wù)，推動(dòng)重大項(xiàng)目“建成即投用”。在制度提效能上，我市建立跨部門“項(xiàng)目共同謀劃、工作共同推進(jìn)、問題共同處理”協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制；推行“一窗受理、一張表單、一個(gè)平臺(tái)”極簡模式，繪制形成覆蓋全部門、全環(huán)節(jié)的流程圖，掛圖作戰(zhàn)；依托服務(wù)專班及代辦服務(wù)體系，實(shí)施“圓桌”會(huì)議、代辦服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)等一攬子服務(wù)，提升工程項(xiàng)目審批質(zhì)效。pia新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

市行政審批局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，蘇州將繼續(xù)聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，聯(lián)動(dòng)夯實(shí)“拿地即開工”的責(zé)任鏈、服務(wù)鏈，幫助項(xiàng)目從最前搶跑、從多線并抓、從難點(diǎn)突破，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供更強(qiáng)服務(wù)保障。pia新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)