最近,四川一女子自述從單位離職后,花了3個小時一口氣退了600多個工作群,消息迅速沖上熱搜。數(shù)以萬計的網(wǎng)友在評論區(qū)留言,道出被“工作群”綁架的辛酸與無奈。
一個人有600多個工作群,顯然是極端的個例,但員工“苦工作群久矣”卻是不爭的事實。
有的工作群成了“加班群”。工作群,顧名思義,是為了方便單位同事工作交流協(xié)作建立的對話溝通平臺。但有了工作群之后,老板常常隨時隨地布置工作,動不動還要“收到請回復(fù)”“@所有人”,讓員工無處遁形,不得不硬著頭皮領(lǐng)受任務(wù)。還有的工作群是專門用來維護客戶的,員工更是必須24小時在線,隨時準備解決“上帝”的各種問題。如此隱性的加班大量侵占了員工的休息時間。更無奈的是,這樣的加班常常得不到認可,也談不上任何補償。
有的工作群成了“監(jiān)督群”。每個老板都有不止一套防范員工“摸魚”的策略,而工作群便是其中最常用的手段。通過工作群,老板可以隨時“激活”員工,有時候會發(fā)一些所謂的“雞湯”讓大家點贊,有時候會發(fā)一個小紅包測試員工是否在線,甚至還會視頻和語音通話“轟炸”一番。身為員工,感覺無時無刻都在被一雙眼睛盯著,如芒在背,完全沒有安全感。
有的工作群成了“泄密群”。個人的社交賬號本來屬于個人的隱私,但在加入了過多的工作群,尤其是人員陌生的客戶群之后,難免會造成個人隱私的泄露。有時候員工不得不蒙受各種商業(yè)廣告的轟炸,有時候還會被莫名其妙的人員騷擾。即便煩不勝煩,而為了客戶、為了業(yè)績、為了飯碗?yún)s不得不選擇息事寧人、忍辱負重,長此以往,對于當事人的傷害無疑是巨大的。
工作要開展,客戶要維護,工作群當然也帶來了很多的便捷,有其繼續(xù)存在的理由。但如何合理地使用工作群,讓它既能很好地服務(wù)于工作,又不至于跑偏、變味,不至于侵犯勞動者合法權(quán)益,這是值得全社會重視的新課題。建議企事業(yè)單位在員工入職時就作好約定,簽訂好協(xié)議。有關(guān)部門也應(yīng)盡早制定相關(guān)的條例,約束越界行為,讓工作群一直走在正確的軌道上。
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