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    徐礦集團華美熱電公司:“立體工作法”推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

    文章來源:徐礦集團
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    發(fā)布時間:2023-10-12 14:59:54
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    今年以來,江蘇華美熱電公司以全面提升黨對國企基層治理的成效為目標,堅持問題導向,聚力高質(zhì)量黨建和高水平綠色轉(zhuǎn)型,結(jié)合電力產(chǎn)業(yè)工作實際,創(chuàng)建了“1+2+6+N”立體黨建工作法。通過構(gòu)建六個融合體系,為黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合提供路徑和載體,以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展,全面增強了企業(yè)的引領力、創(chuàng)新力、競爭力和影響力。Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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    “1+2+6+N”立體黨建工作法是該公司通過對運行體系的系統(tǒng)性和融入性進行分析,形成的一個層層鋪開、相互聯(lián)系、創(chuàng)新開放的互融互促的運行體系!1”是指一個管理目標:通過國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合體系建設,筑牢高質(zhì)量綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的“根”和“魂”,全面提升黨對國企基層治理的成效!2”是指兩個互融互促內(nèi)涵:高質(zhì)量黨建是引領高水平綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的實踐指引;高水平綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展是高質(zhì)量黨建引領成效的評價方向!6”是指六個融合體系:黨的全面領導和企業(yè)治理體系融合;黨的思想建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略融合;黨的組織建設與人才隊伍建設融合;黨的宣傳工作與企業(yè)文化建設融合;黨風廉政建設與企業(yè)合規(guī)管理融合;黨建考核指標與國企改革目標融合!癗”是指N個融合品牌:積極探索實施“黨建+”品牌建設,著力打造內(nèi)涵豐富、亮點突出的黨建融合載體品牌,形成黨建矩陣品牌效應,讓黨建工作成為看得見的生產(chǎn)力。Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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    推進黨的全面領導和企業(yè)治理體系融合Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

    推進黨建“進章程”,完善管理結(jié)構(gòu)體系。將黨組織職責權(quán)限、機構(gòu)設置、運行機制、基礎保障納入企業(yè)章程,確保黨的領導、黨的建設從根本上得到加強。Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

    推進黨建“進決策”,突出黨委全面領導。構(gòu)建“三清單一流程”,通過“董事會決策事項清單”和“經(jīng)理層經(jīng)營權(quán)限清單”,厘清黨委會、董事會、經(jīng)理層的決策權(quán)限和流程,“三重一大”清單和黨委前置研究討論流程,確保了黨組織發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領導作用。Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

    推進黨建“進治理”,掌舵企業(yè)發(fā)展航向。將黨的全面領導貫穿于企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié),實現(xiàn)了從頂層設計到制度、事項、流程、清單的逐級細化,使黨的全面領導在制度上有規(guī)定、程序上有保障、實踐中有落實。Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

    推進黨的思想建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略融合Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

    點燃思想引領“總引擎”。全面實施黨組織的政治引領、領導班子的思想引領、青年先鋒的示范引領“三大引領工程”,通過“領導班子主題黨課到支部、支部書記專題黨課到班組、青年先鋒黨員的微型黨課共分享”的黨課機制,學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想,把黨的思想建設作為企業(yè)“一品牌三中心”發(fā)展戰(zhàn)略的“總引擎”,指導公司實現(xiàn)高水平綠色轉(zhuǎn)型。Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

    筑牢思想建設“主陣地”。通過一節(jié)青工學堂、一間創(chuàng)新工作室、一次技術(shù)比武、一次故事分享、一次成果展示“五個一”模式,牢牢抓住思想引導、輿論宣傳的主陣地,以新發(fā)展理念統(tǒng)領思想建設,切實把黨的思想建設轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

    注入思想發(fā)展“永動力”。依托“勞模創(chuàng)新工作室”“項目專班室”等載體,以思想發(fā)展引領科技創(chuàng)新,統(tǒng)籌推進黨群工作、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作四支科技隊伍建設,培育了一批35歲以下為主體,數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,為加快構(gòu)建企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展和黨建高質(zhì)量發(fā)展共同體、加快推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強大的思想動力。Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

    推進黨的組織建設與人才隊伍建設融合Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

    立好“選”才“風向標”。堅持以滿眼都是人才的理念,秉持“不唯學歷、不唯年齡、不唯職稱”的用人導向,研究制定《關于大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實施方案》,采取組織推薦、專項調(diào)研、深入考察等辦法,掌握一批能干事、敢干事、善干事的年輕后備干部,分層分類建立后備干部信息庫,差異化給予展現(xiàn)能力的渠道、施展才華的舞臺,為黨建責任制落實落細提供組織和人才保證。Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

    建好“育”才“培養(yǎng)艙”。錨定徐礦集團“139人才工程”,圍繞“學、創(chuàng)、比、享、展”五個維度,實行“理論武裝+黨性教育+能力提升”培養(yǎng)模式,全面提升人才隊伍專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。堅持“做精職務序列,做大非職務序列”的人才發(fā)展戰(zhàn)略,打通專兼職黨務工作者成長通道,厚植可持續(xù)發(fā)展人才基礎。Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

    揮好“管”才“指揮棒”。突出實際能力與業(yè)績導向,建立人才寫實工作制,以崗位為基礎,全面掌握其學習培訓、實踐鍛煉等信息。以日常績效評估、業(yè)績貢獻和綜合考評等為依據(jù),建立多維度評價體系,作為職稱晉升、年度評先、崗位晉升的依據(jù)。Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

    推進黨的宣傳工作與企業(yè)文化建設融合Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

    壯大主流輿論陣地。做優(yōu)做精“華美熱電”微信公眾號、官方網(wǎng)站、企業(yè)宣傳欄等各類宣傳陣地,打造成為主流輿論陣地宣傳矩陣,立體化、全景化、實時化宣傳黨的創(chuàng)新理論武裝和路線方針政策,引領廣大職工滿懷對黨忠誠奮進新征程、建功新時代。Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

    打造特色文化品牌。大力發(fā)揚“愛黨、愛企、愛崗”的三種情懷,積極倡導“融入華美、扎根華美、奉獻華美”的價值導向,精心打造成長故事座談會、青年大講堂、家庭開放日等文化活動品牌,形成具有華美特色的企業(yè)文化體系,激勵廣大黨員干部職工以滿滿正能量建設“行業(yè)領先、區(qū)域一流”的現(xiàn)代化能源企業(yè)。Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

    提升對外云端魅力。強化淮海大數(shù)據(jù)中心運營管理,實施強化內(nèi)部管理、深度挖掘潛在客戶、借勢發(fā)展區(qū)塊鏈,上柜增量進入快車道。截至目前,徐州市委、市政府等97家部委辦局運用華為“政務云”系統(tǒng),正在打造成為“數(shù)字徐州”“智慧徐州”合作載體;同時面向淮海經(jīng)濟區(qū)提供數(shù)據(jù)存儲、災備、計算、分析等信息化服務,華為、電信、移動、聯(lián)通等企業(yè)已全面入駐,取得了良好的社會效益和區(qū)域經(jīng)濟效益,企業(yè)云端影響力大幅提升。Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

    黨建考核指標與國企改革目標融合Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

    推動黨建考核與國企改革同步同向。堅決把推進國企改革三年行動作為重要政治任務,堅持黨建重點工作與國企改革重點任務同謀劃、同檢查、同布置,發(fā)揮黨委巡視利劍作用,創(chuàng)新實施國企改革三年行動專項巡察,建立督導評價機制,確保聚精會神抓部署推動、抓督促落實,切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進國企改革、提升企業(yè)活力的實在成效。Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

    實現(xiàn)黨的建設與國企改革有機融合。把推進國企改革三年行動列為各級黨組織“書記工程”,由“一把手”親自部署、親自推動,確保國企改革重點任務落實落地、見行見效。以國企改革為契機有機推進黨建工作機制改革,實施黨建標準化提升工程,夯實黨的基層基礎建設,不斷提升新時代黨建科學化、現(xiàn)代化水平。Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

    履行黨建目標與綠色發(fā)展深度結(jié)合。公司以綠色高質(zhì)量發(fā)展為目標,采用“廠用電接入、平價上網(wǎng)”模式,建成了3.916MW分布光伏發(fā)電站,年發(fā)電量約410萬kw·h、年節(jié)約標煤1310t、減少二氧化碳排放約3465t,在提升了公司清潔高效發(fā)展水平的同時,也大幅降低了數(shù)據(jù)用電成本、減輕了今后碳排放交易成本壓力,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補、效益最大化,構(gòu)建出“火電+供熱+大數(shù)據(jù)+光伏”的循環(huán)經(jīng)濟模式。Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

    推進黨風廉政建設與企業(yè)合規(guī)管理融合Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

    聚焦黨風廉政建設,抓實企業(yè)合規(guī)管理。堅定不移深化全面從嚴治黨,推動黨風廉政建設融入企業(yè)合規(guī)管理過程中,圍繞抓早、抓小、抓嚴、抓常、抓長,聚焦關鍵崗位、關鍵人員,緊盯采購、財務、招投標等重點領域,壓緊壓實黨委、紀委、黨支部、部門“四方責任”,實現(xiàn)“四責”聯(lián)動、齊抓共管,定期開展合規(guī)管理專項檢查,把黨的紀律震懾有效轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)合規(guī)管理的強大動力。Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

    突出加強合規(guī)管理,優(yōu)化黨內(nèi)政治生態(tài)。堅持以制管黨,強化制度建設、制度執(zhí)行、制度約束,構(gòu)建廉潔風險預警防控模式,健全在正確的軌道上做正確事的制度機制,切實打造風清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。抓好新時代廉潔文化建設,常態(tài)化制度化開展“講大局、講責任、講規(guī)矩”教育,抓好黨性、紀律教育、家風教育,筑牢不想腐的思想堤壩和心靈防線。Wpp新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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