新安煤業(yè)公司黨委以開展主題教育為契機(jī)，圍繞“加快推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”，結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作，著力聚焦“四個(gè)到位”，全面助力提質(zhì)增效，為實(shí)現(xiàn)全年“雙過半”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。lXK新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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安全管控到位lXK新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

該公司圍繞全面實(shí)現(xiàn)安全年和“六零”目標(biāo)，明晰“保安全穩(wěn)生產(chǎn)、強(qiáng)管理防風(fēng)險(xiǎn)”工作思路，對(duì)照安全管理方面存在的問題，制定工作清單，限期整改完成。加大安全管理體系“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的力度，強(qiáng)化5206工作面樣板化創(chuàng)建，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。按照“限量排用、杜絕環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)”原則，提前編制3203工作面探放水綜合利用方案，確保探放水工作安全可靠。lXK新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

生產(chǎn)組織到位lXK新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

該公司堅(jiān)持生產(chǎn)安裝兩手抓、兩不誤，科學(xué)統(tǒng)籌3205工作面生產(chǎn)和5206工作面安裝，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)跟班制度，切實(shí)做到全過程把控和監(jiān)督。制定生產(chǎn)設(shè)備關(guān)鍵備品備件儲(chǔ)備方案，做到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織高效，工作面安裝順暢有序。同步抓好3205工作面煤質(zhì)與產(chǎn)量雙提升，解決好3205工作面自流水收集復(fù)用問題，提前完成5206工作面回采前的安全評(píng)價(jià)。lXK新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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技術(shù)保障到位lXK新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

該公司堅(jiān)持技術(shù)賦能發(fā)展不動(dòng)搖，針對(duì)近期工作中存在的難點(diǎn)和瓶頸，積極發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢(shì)，全面加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。加強(qiáng)3205綜采工作面機(jī)尾段褶皺走向分析與預(yù)測(cè)，采取跟底回采、控制采高的方式確保產(chǎn)能平穩(wěn)釋放。嚴(yán)格按照《礦壓觀測(cè)實(shí)施管理辦法》開展礦壓觀測(cè)，及時(shí)編制5206綜放工作面風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，建立“班組自檢”“區(qū)隊(duì)日檢”工作臺(tái)賬，不斷提升工作效能。lXK新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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制度落實(shí)到位lXK新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

該公司全面落實(shí)“班組建設(shè)年”工作任務(wù)，成立素質(zhì)提升綜合小組，分線編排班組長(zhǎng)素質(zhì)提升目標(biāo)和素質(zhì)提升計(jì)劃，分專業(yè)分崗位針對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行差異化精準(zhǔn)培訓(xùn)，促進(jìn)班組長(zhǎng)由單一型生產(chǎn)管理向綜合型管理轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾作用。常態(tài)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建旬檢查制度，循序推進(jìn)亮點(diǎn)區(qū)域、樣板頭面、精品工程標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，為原煤生產(chǎn)供應(yīng)創(chuàng)造良好環(huán)境。（位小安）lXK新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)