華美熱電公司黨委以深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，動員廣大干部職工以務(wù)實的精神真抓實干，迎難而上，奮力開創(chuàng)企業(yè)安全穩(wěn)定、綠色健康發(fā)展的新局面。Ax1新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

Ax1新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

對標一流企業(yè)，深化運營管控。該公司與國內(nèi)一流企業(yè)、行業(yè)同類型企業(yè)及內(nèi)部先進單位之間對標學(xué)習(xí)，找準差距。深化運行指標管控，排定影響機組經(jīng)濟運行的問題清單，參與深度調(diào)峰、調(diào)頻、啟停市場，優(yōu)化機組發(fā)電創(chuàng)效能力，合理安排燃煤庫存等，整體實現(xiàn)扭虧為盈。Ax1新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

Ax1新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

建立長效機制，完成安全保供。落實上級相關(guān)要求，制定全年“加強發(fā)電企業(yè)機組安全穩(wěn)定運行工作清單”，排定12大項工作內(nèi)容，提升機組安全穩(wěn)定運行能力。強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗及跟班制度，提級監(jiān)管危險作業(yè)審批措施。責任部門加強自主管理，剛性執(zhí)行“兩票三制”，狠抓“三違”治理，嚴格執(zhí)行規(guī)定動作，重點抓好防人身傷害、機組非停、管網(wǎng)停運等措施落實，順利完成迎峰度冬、民生供熱等硬核任務(wù)。Ax1新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

Ax1新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室作用，涌現(xiàn)多項科研成果。持續(xù)開展科技創(chuàng)新及新技術(shù)推廣應(yīng)用，完成空預(yù)器查漏工藝技術(shù)研究、輸灰系統(tǒng)提效技術(shù)研究及應(yīng)用、超臨界CFB鍋爐煙氣全負荷達標排放問題研究與應(yīng)用等3項科技創(chuàng)新項目；參加中國煤炭工業(yè)協(xié)會QC成果交流2項，完成“四新五小”項目16項，提升了專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。Ax1新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

Ax1新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

系統(tǒng)提檔升級，深挖節(jié)能減排潛力。開展#2機組檢修工作，深化機組“跑冒滴漏”治理，開展輸煤系統(tǒng)防磨、空預(yù)器查漏消缺、輸灰系統(tǒng)改造等專項整治工作，對系統(tǒng)進行提檔升級。利用機組檢修時間完成設(shè)備電氣預(yù)防性試驗，制氫站、油泵房半年度防雷設(shè)施預(yù)防性試驗，提升機組運行質(zhì)量。實施鍋爐風(fēng)帽換型大比例摻燒煤泥、高溫熱水供熱、粉煤灰綜合利用項目節(jié)能改造等項目，降低機組能耗，減少污染排放，被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排”先進企業(yè)。Ax1新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

Ax1新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

推進光伏建設(shè)，優(yōu)化大數(shù)據(jù)運行模式。持續(xù)高標準深入推進光伏建設(shè)，在一期光伏建設(shè)的基礎(chǔ)上，建設(shè)二期12MW光伏發(fā)電項目，提高綠色電能比例。目前二期光伏車棚、屋頂光伏、太陽能充電站等項目均已經(jīng)完成。大數(shù)據(jù)中心通過動環(huán)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化能源供給及制冷運行模式，維持最佳運行狀態(tài)和較低的運行成本，提高工作效率。Ax1新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)