中國江蘇網(wǎng)訊 （顧介鑄 泰組宣） “這次組織調(diào)整對我來說是一次警醒，警醒我在新崗位上埋頭苦干、做出實績，力爭被組織重新認(rèn)可。”泰州市一名剛被從重要崗位調(diào)整到一般崗位的干部說。T9Q新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

今年以來，聚焦調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部，泰州市持續(xù)加大鞭策“蝸�！�、懲戒后進(jìn)力度，以精準(zhǔn)識別、提前預(yù)警、分類調(diào)整的方式，調(diào)整11名市管干部崗位�！拔覀儎诱娓裢苿痈刹俊苌夏芟隆�，就是要讓‘熬’的干部熬不起、‘混’的干部混不開、‘躺’的干部躺不住。”泰州市委組織部副部長、黨建辦主任趙榮華說。T9Q新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

深化對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常了解，為“能上能下”提供依據(jù)。泰州市委組織部通過集中調(diào)研或重點走訪，對所有市管領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察。市里建立組織與紀(jì)委監(jiān)委等部門聯(lián)席會議制度，搜集干部監(jiān)督信息，會同政法、生態(tài)環(huán)境等部門，定期采集防范化解重大社會矛盾、推動生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面的履職擔(dān)當(dāng)信息，通過橫向看在班子內(nèi)部的實績優(yōu)劣、縱向看在一段時間內(nèi)的實績變化、反向看負(fù)面問題數(shù)量及反映程度輕重的“三看”方式，對干部綜合表現(xiàn)進(jìn)行研判。T9Q新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

前移“下”的關(guān)口，給干部更多提醒教育。泰州市在前期細(xì)化干部“下”的具體情形基礎(chǔ)上，補充完善違規(guī)發(fā)放津貼補貼、履行優(yōu)化營商環(huán)境不力等4種具體情形。該市將動力不足、狀態(tài)不好、履職不力，或有苗頭性、傾向性問題的干部，納入提醒教育范圍，設(shè)置3個月觀察期，實施動態(tài)跟蹤管理，對改正不明顯的干部再次進(jìn)行提醒教育，若仍無明顯改善，經(jīng)核實研判，向黨委提出“下”的組織調(diào)整建議。今年以來，市委組織部累計約談市管干部20人次。T9Q新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)