“今年5月至目前,我們已經(jīng)走訪調(diào)研了8個(gè)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)、9個(gè)鎮(zhèn)(街道)和3個(gè)區(qū)屬學(xué)校;召開了6次研判會(huì)議,對(duì)3個(gè)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)、7個(gè)鎮(zhèn)(街道)進(jìn)行了深入透徹的研究評(píng)價(jià)。”武進(jìn)區(qū)著眼區(qū)域發(fā)展需求,結(jié)合屆中評(píng)估、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)等要求,創(chuàng)新建立干部工作“月旦評(píng)”制度,常態(tài)化深入?yún)^(qū)級(jí)機(jī)關(guān)各部門、各板塊開展走訪調(diào)研,每月不定期召開集體研判會(huì)議,對(duì)走訪單位領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行、班子成員履職等情況進(jìn)行全方位剖析“會(huì)診”。
所謂“月旦評(píng)”,是東漢時(shí)期點(diǎn)評(píng)時(shí)人的一項(xiàng)活動(dòng),曾發(fā)揮過針砭時(shí)弊的重要社會(huì)作用。此次武進(jìn)區(qū)效仿故實(shí),正是希望通過這項(xiàng)措施能更加全面深入地了解干部和班子情況,不斷提升選人用人科學(xué)化水平。
武進(jìn)區(qū)計(jì)劃每年深入開展區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))走訪工作,扎實(shí)做好“三談三聽三訪”,即單位主要領(lǐng)導(dǎo)必談,班子成員必談,兩代表一委員及有關(guān)干部群眾必談;聽領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況,聽干部日常表現(xiàn)情況,聽群眾口碑評(píng)價(jià)情況;在項(xiàng)目走訪、事情查訪、人員回訪中了解情況,充分、全面了解單位班子運(yùn)行狀態(tài)、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、年輕干部培養(yǎng)等各方面的情況。在此基礎(chǔ)上,整合梳理干部走訪調(diào)研、職數(shù)編制、民主測(cè)評(píng)、季度履職評(píng)議、監(jiān)督管理等各類信息,“一單位一檔”形成綜合分析報(bào)告。同時(shí),該區(qū)通過集體研判會(huì)議,全面理性分析存在問題,中肯提出評(píng)價(jià)意見,對(duì)各單位下一步干部選任計(jì)劃形成綜合研判結(jié)果。
強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,武進(jìn)區(qū)將評(píng)價(jià)意見作為干部選拔任用、職級(jí)晉升、年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面的重要依據(jù),堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,突出正向激勵(lì),依據(jù)綜合研判結(jié)果,對(duì)工作勤勉、實(shí)績(jī)明顯的領(lǐng)導(dǎo)干部,結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn),在培訓(xùn)教育、評(píng)優(yōu)評(píng)先、健康休養(yǎng)、職級(jí)晉升等方面優(yōu)先考慮。加強(qiáng)反向鞭策,對(duì)不敢擔(dān)當(dāng)、履職成效一般的干部及時(shí)予以提醒,督促整改提升;對(duì)不勝任現(xiàn)職或存在負(fù)面情形的干部,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,經(jīng)綜合研判穩(wěn)妥慎重作出處置。
(唐文竹 周力 常組宣)
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