近日,張小泉剪刀突然“火”了,起因是一起“菜刀拍蒜”事件。
7月13日,有新聞曝光一名網(wǎng)友使用張小泉菜刀拍蒜后菜刀斷裂,結(jié)果在聯(lián)系售后時(shí),客服回應(yīng)稱“不建議使用菜刀拍蒜”,原因是專刀專用,該名消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的菜刀是專用于砍和切的。
專刀專用,聽(tīng)起來(lái)似乎很有道理,既能趁機(jī)體現(xiàn)品牌自身的精細(xì)化生產(chǎn)理念,又能以此直接否認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題。潛臺(tái)詞其實(shí)就是:不是刀不好,是刀用錯(cuò)了地方。
這么看來(lái),菜刀不能拍蒜還真有理了?
其實(shí),與其糾結(jié)于“菜刀能不能拍蒜”,不如思考這樣一個(gè)問(wèn)題:百年老字號(hào)應(yīng)當(dāng)做“小而精”,還是做“大而全”?
01 |“菜刀不能拍蒜”背后:百年老字號(hào)丟了工匠精神
從現(xiàn)實(shí)情況看來(lái),張小泉屬于后者。
2021年9月6日,張小泉?jiǎng)?chuàng)業(yè)板上市。同年,張小泉還成立了廚具廚電事業(yè)部集群以及家居五金事業(yè)部集群,該類目的銷(xiāo)售收入當(dāng)年達(dá)到2.27億元,占公司總營(yíng)收的30%左右。
能夠把百年老字號(hào)做到上市,可以看出張小泉是有野心的。但“百年老字號(hào)”“刀剪第一股”的“野心”,似乎有些“走歪”了。
根據(jù)張小泉年報(bào)披露,2021年,張小泉全線上平臺(tái)總曝光量超2億人次,同比增長(zhǎng)23倍。與此同時(shí),張小泉營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用不斷攀升,研發(fā)投入?yún)s始終停滯不變。2021年,張小泉的銷(xiāo)售費(fèi)用為1.17億元,同比增加41%;研發(fā)投入為2287萬(wàn)元,約占銷(xiāo)售費(fèi)用的22%。
數(shù)據(jù)是直觀的。從張小泉對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用的明顯差異可以看出來(lái),其運(yùn)營(yíng)策略更多是追求品牌知名度的進(jìn)一步擴(kuò)大,而非產(chǎn)品質(zhì)量的深度提升。
甚至可以說(shuō),張小泉,走向了“工匠精神”的反面:不求“質(zhì)”高一籌,但求名氣更勝。
02 | 老字號(hào)轉(zhuǎn)型之困:實(shí)力配不上野心
其實(shí),對(duì)于想要“賺大錢(qián)”的企業(yè)來(lái)說(shuō),堅(jiān)持“小而精”、秉持“工匠精神”是一件非常困難的事。畢竟情懷不能當(dāng)飯吃,盈利才是第一位的。
但值得關(guān)注的是,靠“小而精”做大的百年老字號(hào),雖說(shuō)轉(zhuǎn)型邁向了更大的消費(fèi)品市場(chǎng),市場(chǎng)是更大了,盈利情況卻并未水漲船高。
2017年至2021年,張小泉5年間營(yíng)收翻了一番,但與此同時(shí),凈利潤(rùn)增長(zhǎng)持續(xù)降速。張小泉的總營(yíng)收從2017年的3.41億元增長(zhǎng)至2021年的7.6億元,然而從2019年至2021年,張小泉?dú)w屬于母公司股東的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)一直徘徊在8000萬(wàn)左右。
可見(jiàn),在張小泉“百年老字號(hào)”的光環(huán)下,其實(shí)面臨著老字號(hào)轉(zhuǎn)型的重重壓力和現(xiàn)實(shí)矛盾:依靠“小而精”做不大市場(chǎng),轉(zhuǎn)型“大而全”又將面對(duì)“實(shí)力撐不起野心”的現(xiàn)實(shí)困境。
03 | 如何破局?
再回來(lái)看“菜刀能不能拍蒜”的問(wèn)題。
事實(shí)上,“拍蒜后菜刀斷裂”的問(wèn)題,此前也曾發(fā)生過(guò),而且是發(fā)生在國(guó)際知名廚具品牌德國(guó)“雙立人”身上。當(dāng)時(shí),并未如此次一般掀起如此大的輿論。
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有人分析說(shuō),因?yàn)閺埿∪斨?ldquo;中華老字號(hào)”的招牌,所以消費(fèi)者默認(rèn)它更懂國(guó)人的用刀習(xí)慣。表面上是拍蒜問(wèn)題,實(shí)際上背后隱藏著中國(guó)人的烹飪習(xí)慣和生活理念。
這樣的分析是合理的。而且,這一說(shuō)法實(shí)際上也暗含著張小泉們轉(zhuǎn)型的破局之道——消費(fèi)者相信他們會(huì)比其他品牌“更懂中國(guó)人”。
這才是老字號(hào)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論如何轉(zhuǎn)型,都不應(yīng)丟了老字號(hào)“更懂國(guó)人”的這一根本。
回過(guò)頭來(lái),再看看張小泉總經(jīng)理“中國(guó)人用刀方式錯(cuò)了”的論斷,就顯得有些可笑了。畢竟,消費(fèi)者需要的是產(chǎn)品“懂我”,而不是改變自身使用習(xí)慣去迎合產(chǎn)品。
危機(jī),是危險(xiǎn),也是機(jī)遇。根本上來(lái)看,張小泉此次面臨的危機(jī)實(shí)際上是消費(fèi)者的信任危機(jī)——“原來(lái)百年老字號(hào),并沒(méi)有我以為的那么懂我”。既知癥結(jié),就應(yīng)對(duì)癥施策。別再想著搞什么內(nèi)卷式精細(xì)化刀具、國(guó)潮IP聯(lián)名和搶占小家電市場(chǎng)了,趕緊推出一把能滿足中國(guó)人“一刀走天下”習(xí)慣、能拍蒜能切瓜的菜刀吧。
注:文中部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源于澎湃新聞、極目新聞、張小泉公司年報(bào)。
作者 | 三木
來(lái)源 | 覓渡新語(yǔ)
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