常州經(jīng)開：“五帽”工作法 探索基層治理新模式
五一村位于常州市經(jīng)開區(qū)橫山橋鎮(zhèn)東北部，全村總面積5.1平方公里，現(xiàn)有13個自然村，總人口4518人。近年來，常州經(jīng)開區(qū)橫山橋鎮(zhèn)五一村立足本地資源，從小處著手，從細處使力，創(chuàng)新實施“農(nóng)草帽、大白帽、小紅帽、民兵帽、安全帽”的五帽工作法，積極探索社會治理新模式，煥發(fā)共建共治共享的基層社會治理新動能。
麥穗黃，農(nóng)草帽，下基層，聚民心。
百代興盛依清正，千秋基業(yè)仗民心�；鶎庸ぷ鞲侨�“地基”，決定著我黨事業(yè)“建筑質(zhì)量”，而群眾的支持就是“基石”，是成功的“關鍵”。年輕干部有知識、有頭腦，但面對基層千頭萬緒的繁雜工作和層出不窮的復雜問題，“讀萬卷書”尚不夠，還需“行萬里路”，練就一雙“鐵腳板”。長期坐辦公室只會愈發(fā)“腿軟”，害怕嚴寒酷暑只會徒增“惰性”。因此，五一村積極推動村干部戴上“農(nóng)草帽”，勤走鄉(xiāng)間地頭，不畏艱難困苦，去了解群眾所需，去尋得發(fā)展良方，不斷于實踐中出真知，提升工作質(zhì)效。
天使白，大白帽，抗疫情，守民心。
鄉(xiāng)村是疫情防控的最前線。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，全國400多萬名基層工作者堅守一線，從事著疫情監(jiān)測、出入管理、宣傳教育、環(huán)境整治、居家監(jiān)測、注射疫苗、困難幫扶等工作。當前，我國疫情防控又進入了新階段，很多地區(qū)核酸檢測開始常態(tài)化，造成醫(yī)療資源短缺，“大白”不再是醫(yī)務人員的專屬品，五一村的一線工作人員挺身而出，穿上“大白”，以時間為軸、日夜如梭，堅守在各自崗位上，發(fā)揚關鍵時刻沖得上去、危難關頭豁得出來的鮮明政治品格，以必勝的信心、過硬的作風、爭分奪秒的勁頭投身疫情防控阻擊戰(zhàn)，戮力同心，架好防疫“連心橋”，最終贏得這場戰(zhàn)“疫”的勝利。
志愿紅，小紅帽，潤文明，暖民心。
文明靠帶動，帶動靠活動，活動靠群眾。近年來，為充分調(diào)動村民參與新時代文明實踐活動的積極性，培育鄉(xiāng)風新文明，五一村不斷發(fā)揮著志愿者的作用，打造“五愛吾家”志愿服務品牌，村干部結對市級機關單位，戴上小紅帽，大力開展村民喜聞樂見的活動，為村民提供優(yōu)質(zhì)的志愿服務，寓教于樂，潛移默化中不斷推動鄉(xiāng)風文明建設再上新臺階。
橄欖綠，民兵帽，勤巡查，連民心。
平安中國的建設，要堅持抓早抓小、防微杜漸的處理方式，將真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴切實覆蓋到具體工作當中。進一步延伸觸角、拓展領域，建立和健全“全覆蓋”的防護網(wǎng)絡。五一村干部貫徹執(zhí)行守土有責、守土盡責的要求，戴上民兵帽，勤巡查，加強風險隱患的摸排，將緊急信息上報機制、預警機制、應急響應機制等有機結合，筑牢制度的“剛性防線”，在日常工作中堅持和發(fā)展“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”的“楓橋經(jīng)驗”，讓安全穩(wěn)定風險和問題在萌芽狀態(tài)即被消除，樹牢安全防范的“底線”，提升人民群眾的安全感。
天空藍，安全帽，走企業(yè)，安民心。
產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的基礎，一頭連著農(nóng)民群眾的“錢袋子”，一頭連著鄉(xiāng)村振興的“主引擎”。而安全生產(chǎn)是每一個家庭幸福的基礎，也是產(chǎn)業(yè)興旺的“主引擎”。因此全面風險排查，精心織密風險防范“安全網(wǎng)”尤為重要。五一村始終監(jiān)督企業(yè)落實主體責任，同時，村干部常懷“時時放心不下”的清醒、責任和自覺，不斷提升專業(yè)能力，戴好安全帽，當好安全管家，多走企業(yè)，對重點領域、重點部門，深入開展安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式排查，特別對危化品企業(yè)、燃氣管道等，開展隱患排查“回頭看”，全面排查到位。打贏安全生產(chǎn)隱患排查整治攻堅戰(zhàn)。
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