日前,在合全藥業(yè)常州基地的生產(chǎn)車間,身穿無菌防護(hù)服的技術(shù)工程師熟練操作著計(jì)算機(jī);一瓶瓶藥劑“走下”流水線,經(jīng)過打包裝箱后將被送往下游企業(yè)。不再像過去那樣經(jīng)歷復(fù)雜的報(bào)關(guān)手續(xù),藥劑的快速內(nèi)銷讓企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理馬志平很高興。
合全藥業(yè)是常州海關(guān)開展生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈保稅模式改革的首個(gè)試點(diǎn)企業(yè),也是全省首個(gè)生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈保稅監(jiān)管改革試點(diǎn)。對(duì)于合全藥業(yè)常州基地而言,這次全產(chǎn)業(yè)鏈保稅模式改革試點(diǎn)為企業(yè)帶來了“四兩撥千斤”的效果。
馬志平稱,以往保稅貨物內(nèi)銷給產(chǎn)業(yè)鏈上的其他企業(yè),必須先向海關(guān)辦理內(nèi)銷手續(xù)再銷售,通常要花好幾個(gè)工作日。此次改革試點(diǎn)后,海關(guān)重點(diǎn)瞄準(zhǔn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)“堵點(diǎn)”,改革了以往申報(bào)內(nèi)容多、環(huán)節(jié)復(fù)雜的業(yè)務(wù)模式,變“先稅后銷”為“先銷后稅”。企業(yè)可在完成交易后再辦理納稅手續(xù),有效減少鏈內(nèi)交易時(shí)間與人力成本,加速產(chǎn)業(yè)鏈貨物流轉(zhuǎn)。
“去年12月,公司僅申報(bào)一份手冊(cè)前后就需填報(bào)6份內(nèi)銷報(bào)關(guān)單,在改革模式下,只要一個(gè)季度申報(bào)一次就可以,非常方便。”馬志平說。
改革試點(diǎn)的潛在紅利也不小。試點(diǎn)后,公司計(jì)劃內(nèi)銷的保稅貨物,可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)需求被及時(shí)處理,不但節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,還可加速資金回籠,僅財(cái)務(wù)成本每年就可節(jié)省幾萬元。此外,對(duì)生產(chǎn)周期短的小訂單可以進(jìn)行集中生產(chǎn)、銷售,這給企業(yè)在尋找客戶、議價(jià)和拓展市場(chǎng)等方面提供了更多自主空間。
常州海關(guān)保稅監(jiān)管科科長(zhǎng)管悅介紹,本次改革試點(diǎn)以常州支柱產(chǎn)業(yè)之一生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為對(duì)象,最大的特點(diǎn)是改進(jìn)原有以企業(yè)為單元的業(yè)務(wù)模式,著眼于生物醫(yī)藥行業(yè)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條,將改革紅利從“點(diǎn)”傳送到“鏈”,進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值量與企業(yè)間緊密度,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈的目標(biāo)。 祝偉 秦妍 董心悅
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